苏宁易购抢滩电子书刊市场
与近1000家出版社和原创文学网站建立了合作关系,首批引进电子书5万余册。
■本报记者 周 猛
经历了一年的网上售书风雨,苏宁易购并未停滞住发力阅读的脚步。11月14日,由其打造的电子书刊栏目正式上线。面对呼声渐强的数字阅读,作为电商的苏宁易购对这一新兴阅读方式有着怎样的推广打算?
联合定价 多种客户端
据悉,本次电子书刊的上线,苏宁易购与近1000家出版社和原创文学网站建立了合作关系,首批引进电子书5万余册。品种包含人文、社科、管理、教育、生活等传统书籍,还囊括玄幻、穿越、言情等时下备受年轻人追捧的网络原创,几乎覆盖了市场上所有畅销书籍品类。预计2013年底,苏宁电子书数量将达30万本。对于阅读及购买,目前苏宁已开发了android、IOS、PC、web等全套客户端,用户可以分别通过电脑、手机、Pad等终端,进行电子书的购买和下载。
苏宁易购执行副总裁李斌介绍,上线电子书刊始于苏宁易购对阅读的规划,早在2011年10月底上线图书频道之初,苏宁易购便取得了非常好的图书销售成绩。而上线电子书是满足消费者多样化需求的一个重要举措。
与出版社的合作分成以及遏制盗版一向是电子书市场备受关注的问题,李斌介绍,此次电子书刊的上线,采取的是与供应商联合定价的方式,“电子书价格一般限制在纸书价格的30%以内,对于公版书,苏宁将通过统一的加工管理平台加工后赠送给消费者,对于有刚性需求的书籍,为了不打乱市场秩序,会遵循供应商的限价原则。”他介绍,在对作者和出版社的支持上,苏宁开发了供应商SCS自主平台,作者和出版社可以登录该平台,查询到一定时间段内他们的作品被下载的次数,苏宁按下载次数通过分成模式和供应商结算。
对于遏制盗版、版权保护,李斌表示,苏宁电子书从立项开始就一直把版权保护作为重中之重,并以保护数字版权为核心制定了一整套技术方案,确保了正版图书作者版权不受侵害、购买正版图书的读者们能够享受阅读乐趣,从而构建一个读者、作者、苏宁平台多方互惠的数字媒体生态圈。
多品种的平台构建
从当当网、京东商城再到苏宁易购,电子书平台的发展经历了一番热闹后逐渐平静,各家都在摸索着数字阅读的发展方向,市场前景如何?效益又有怎样的体现?
李斌认为,以目前的市场环境来看,电子书的市场潜力巨大,据前期北大新媒体官方微博公司的一组数据显示,随着智能终端的广泛使用,83%的用户在使用智能手机的同时使用其他媒体,其中读书占29%,阅读报刊占24%。仅智能手机一项,就有很大的市场潜力,另外还有PAD,PC等智能终端,都不可小觑。目前的电子书阅读市场,年轻人占阅读人群的绝大多数。中学生,大学生等一部分购买能力比较薄弱的群体,更倾向于免费阅读和低价阅读。电子书的订价,要比纸质书的价格便宜很多,而且容易保存,携带方便,电子书诸多的优势,刚好满足了这类消费群体的需求。电子书市场除了版权及信息维护费用外,理论上来说,盈利只是时间问题。
面对纷繁多样的平台,市场竞争问题在所难免。李斌对此却抱有极大的信心:“苏宁作为一个国内连锁型的大企业,目前有近1800家的连锁实体店,五年内将会达到3000家,分布在全国的各大中小城市,这是我们最大的优势,后期我们将会在各个店面开辟应用软件体验专区。目前我们在北京、广州、南京和上海的四家超级旗舰店已经有了体验专区,初步计划在年底扩大到100家。体验专区主要是教授大家如何应用软件,同时进行现场解答与处理运行过程中出现的问题,很好的解决了虚拟商品实体化的问题。”
李斌说:“对于线上品种,苏宁易购后期将会引进更多更好的图书。苏宁不仅做传统书籍,期刊,杂志,画报等都会上线,目前都已经在策划中。后期苏宁不仅要做现有的无声阅读,更要向音频阅读发展,让无声文字生动起来。”
■本报记者 周 猛
经历了一年的网上售书风雨,苏宁易购并未停滞住发力阅读的脚步。11月14日,由其打造的电子书刊栏目正式上线。面对呼声渐强的数字阅读,作为电商的苏宁易购对这一新兴阅读方式有着怎样的推广打算?
联合定价 多种客户端
据悉,本次电子书刊的上线,苏宁易购与近1000家出版社和原创文学网站建立了合作关系,首批引进电子书5万余册。品种包含人文、社科、管理、教育、生活等传统书籍,还囊括玄幻、穿越、言情等时下备受年轻人追捧的网络原创,几乎覆盖了市场上所有畅销书籍品类。预计2013年底,苏宁电子书数量将达30万本。对于阅读及购买,目前苏宁已开发了android、IOS、PC、web等全套客户端,用户可以分别通过电脑、手机、Pad等终端,进行电子书的购买和下载。
苏宁易购执行副总裁李斌介绍,上线电子书刊始于苏宁易购对阅读的规划,早在2011年10月底上线图书频道之初,苏宁易购便取得了非常好的图书销售成绩。而上线电子书是满足消费者多样化需求的一个重要举措。
与出版社的合作分成以及遏制盗版一向是电子书市场备受关注的问题,李斌介绍,此次电子书刊的上线,采取的是与供应商联合定价的方式,“电子书价格一般限制在纸书价格的30%以内,对于公版书,苏宁将通过统一的加工管理平台加工后赠送给消费者,对于有刚性需求的书籍,为了不打乱市场秩序,会遵循供应商的限价原则。”他介绍,在对作者和出版社的支持上,苏宁开发了供应商SCS自主平台,作者和出版社可以登录该平台,查询到一定时间段内他们的作品被下载的次数,苏宁按下载次数通过分成模式和供应商结算。
对于遏制盗版、版权保护,李斌表示,苏宁电子书从立项开始就一直把版权保护作为重中之重,并以保护数字版权为核心制定了一整套技术方案,确保了正版图书作者版权不受侵害、购买正版图书的读者们能够享受阅读乐趣,从而构建一个读者、作者、苏宁平台多方互惠的数字媒体生态圈。
多品种的平台构建
从当当网、京东商城再到苏宁易购,电子书平台的发展经历了一番热闹后逐渐平静,各家都在摸索着数字阅读的发展方向,市场前景如何?效益又有怎样的体现?
李斌认为,以目前的市场环境来看,电子书的市场潜力巨大,据前期北大新媒体官方微博公司的一组数据显示,随着智能终端的广泛使用,83%的用户在使用智能手机的同时使用其他媒体,其中读书占29%,阅读报刊占24%。仅智能手机一项,就有很大的市场潜力,另外还有PAD,PC等智能终端,都不可小觑。目前的电子书阅读市场,年轻人占阅读人群的绝大多数。中学生,大学生等一部分购买能力比较薄弱的群体,更倾向于免费阅读和低价阅读。电子书的订价,要比纸质书的价格便宜很多,而且容易保存,携带方便,电子书诸多的优势,刚好满足了这类消费群体的需求。电子书市场除了版权及信息维护费用外,理论上来说,盈利只是时间问题。
面对纷繁多样的平台,市场竞争问题在所难免。李斌对此却抱有极大的信心:“苏宁作为一个国内连锁型的大企业,目前有近1800家的连锁实体店,五年内将会达到3000家,分布在全国的各大中小城市,这是我们最大的优势,后期我们将会在各个店面开辟应用软件体验专区。目前我们在北京、广州、南京和上海的四家超级旗舰店已经有了体验专区,初步计划在年底扩大到100家。体验专区主要是教授大家如何应用软件,同时进行现场解答与处理运行过程中出现的问题,很好的解决了虚拟商品实体化的问题。”
李斌说:“对于线上品种,苏宁易购后期将会引进更多更好的图书。苏宁不仅做传统书籍,期刊,杂志,画报等都会上线,目前都已经在策划中。后期苏宁不仅要做现有的无声阅读,更要向音频阅读发展,让无声文字生动起来。”
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