继续优化结构--今日培训总结

今天上午做了第二次《PPT设计与制作》的培训，时间只有上周的一半，但主要思想方面提炼的还算清楚，自己讲的时候感觉控制的还可以，但时间还是比较紧张，而且学员大多数都没有电脑，所以在案例讲解方面时间短，锻炼的少，估计会影响培训效果，因此下次一定要延长时间。
在讲课的思路方面，根据上次的培训经验和随后的经验总结，我主要在开始增加了提问环节，从是什么，为什么下手，引申出今天课程的要点和框架：PPT是表达的工具，制作PPT的步骤首先要明确目标，然后理出思想框架，再进行制作。而今天授课的要点是整理思想框架和呈现、制作-----明确范围。
其实做任何工作，明确目标是最重要的，是方向性的，在给出任务的时候就应该明确，但这个就不是今天的重点，今天的重点在假设确定了目标后利用固定的模式来理出思想框架，用观众易于理解的方式来呈现出来；体现在今天的授课内容上，就是思维的结构化，呈现的视觉化，而在视觉化方面，突出要点是需要特别注意，就是所谓的表达差异化，归根究底，就是内部与外部2个方面，3个要点。
在这个步骤的时候，用了板书，把关键词写出来，讲解制作大步骤的时候用了打比方的方式，在用画图的方式来说明：1、明确/锁定目标就好比确定靶心（画个靶）；2、根据确定的目标寻求抵达目标的最佳路径（起点到靶心之间的直线和树枝），也就是思想框架，这个过程就是利用固定的思维模式，我们主要推荐3个问题，也就是思维的结构化；3、根据思想框图来制作PPT。
这个部分是开始的环节，在总的讲课中占的时间不多（控制在15分钟内），但对于课程的逻辑性和表达课程总体的结构框架非常重要，就相当于要先把整个课程的框架先放入学员的脑海中，后面的行为都是强化、丰富这个框架的，最终只要学员能理解这个框架目的就达到了。
对于后面的课程讲授上，思维的结构化方面帮助大家回顾了金字塔原理，并突出了3个问题，并来想做个联系，但大家反应不是很积极就算了，时间紧迫，后面有大量的案例会很耗时间，就直接进入到视觉化部分。
视觉化部分还是利用了《十分钟看懂中国》的素材，效果也不错，并配上课件上大量的案例进行说明，然后用实际的案例做操作技巧说明。拿的是我们去年培训的PPT，把对于的操作技巧、差异化（4大原则）都融合在一起讲解了一下，。这部分由于很重点强调了smartart的使用，但多人没带电脑，只能拿本子记录了。而且限于时间关系，只能过一个案例，很可惜；其实这个环节如果能多过几个案例，多看一些对思维的开拓都很有帮助。
本来一切会在预计的时间内准时完成--不会超时，但在做最后的总结回顾时发现要点并没完全传达下去，不得不又再做了一次梳理，最后超时5分钟。也因此说明对于这个思想框架还需要在随后的讲课中继续优化，越清晰简洁效果越好，加油！！
PS：一些心得：
    1）制作PPT要从讲解的角度来思考
    2）修改PPT的步骤：1）删除讲解者讲述的话（口水）；2）删选关键词；3）提炼思想；一般来说，前2个容易达到，第三个很难，而第三个则是视觉化的关键，是要点也是难点。
    3）首先要掌握规则，然后要打破规则；规则的指定就是用来打破的，但是有原则的打破。
    4）有思想的PPT才是有价值的，内容为王
    5）动画要根据需要设置，能不用就不要用