北京最早的那位外企职业经理人

头有点痛，或许是很痛。挑了Club 8的音乐，让自己放松下。喜欢女主唱空灵飘渺的声音，淡淡的情绪，淡淡的忧伤。
最近电话打得太多，多到现在看到电话就发憷。终于有一个可以不用打电话的晚上，不过想起还得帮一个朋友问个事情，算了，还是发短信吧，实在是不再想听电话了。实在无法想象没有电话的年代，人们是怎么沟通的呢？
下午在去往公司的路上，地铁里接到Lidia的电话。她晚上6点50分的飞机回北京，想约我在虹桥机场聊聊天。立马下来换了对面的地铁，我直奔虹桥机场。年前通知我，她又跳槽了，去了一家外企做总经理。很佩服她的旺盛精力和勇往直前的勇气，原以为将近53岁的她会在这家从零开始打造的公司做到退休，没想到她又再一次选择了重新开始。很迫切的想了解这个具有非凡经历的女人现在怎样了，我在虹桥机场的某家餐厅坐在了她的对面。依然干练，依然清瘦，依然带着优雅，也依然精力充沛，以至于让我忽略了岁月在她身上留下的痕迹。她眉飞色舞的给我介绍着她新的工作，描述着对公司的新规划新战略，类似的场景把我的思绪拉回了七年前。
Lidia应该算是我第一份工作的第一位正式老板，只因入职时，时任公司一个新部门销售总监的她正忙于组建销售团队打市场，没时间管我这公司所谓重点培养的小萝卜头，就直接把我当皮球踢给了天津工厂的斯洛文尼亚老板。斯洛文尼亚老板管了我半年，觉得非常棘手，又把我踢回给了她。回北京后，她还是没时间管我，又把我踢给了另外一个销售经理，然后时不时在背后悄悄观察我。备受冷落的我，憋了一肚子气，工作自然非常懈怠，没事上网聊天，一副吊儿郎当的样子。后来实在觉得这样下去浪费大好青春，就主动给她发了封邮件要求面谈。没想到，面谈一开始，她就噼里啪啦把我骂了一顿，说我工作不上心，公司花了这么多资源来培养，还不好好珍惜。骂完接着谈工作安排，她一定要让我先从技术做起，我不肯，非要做销售，然后又被劈头盖脸骂了一顿，说年轻人不知天高地厚，经验没多少想法挺多，给这么好的待遇没做啥事抱怨还不少。面谈以非常不愉快的局面收场，刚入社会的我哪里挨过这么多严厉的斥责，郁闷得差点离职。尽管郁闷，还是好好调整了工作态度。那年部门年度销售会议，她要求所有的人做一个Presentation谈谈这一年的收获和展望。瞧不起我是吧，在寒冷的桂林某个宾馆，我做了一个非常生动的PPT，非常自信地汇报了下为部门做的贡献还有这一年的收获和成长。会议的最后，她做了一个总结，干净利落的语言，条理清晰的思路，富有激情地演讲让我深深地震撼，这个凶悍强势的女人原来这么有魅力。而且她说到最后，差点让我当场落泪。她当着部门所有的同事给我道歉，说忽略了我为团队做的贡献，也忽略了我的能力，明年开始决定把我当成左右手来培养。我被她的人格魅力深深地打动了，我欣赏这样的人，虽然处于高位却敢于承认自己的错误。接下来的半年，她给了我一个超级棘手的项目，顶着巨大压力的我饭不思夜不眠，想尽一切办法终于完成。项目结束后，因为对接下来的培养计划意见不一致，我们又发生了激烈的争执，我投诉到全球培训项目组，管培训生的老头实在无法调和，只能帮我寻觅新的老板。当时的中国区副总裁觉得小样我特可怜，毫不犹豫伸出援助之手，把我接了过去。说到这里不得不提，这个丹麦人对我的影响也特别大。随后我在国外工作了一年，再也没有跟Lidia有过接触，只在回国后的一天悄悄在她桌上放了一盒巧克力表示感谢。
能在Lidia手下活下来的销售，都是金牌销售。我们那时都称她为魔鬼训练师，高压高强度，没有一定的心理承受能力是坚持不下来的。如果没有完成指标，她会不顾及你的颜面的大骂，但是一旦你有小小的进步，她又毫不吝啬的表扬你。记得当时和我一起进这个部门的小姑娘，六个月后没有一点销售业绩，Lidia说再不出成绩，要么转做技术要么滚蛋。最后小姑娘硬是拼死拼活在三个月内签了一个单，Lidia当着所有人的面狠狠表扬了她一把。虽然她工作很严厉，私底下却是一个很好相处的人，经常和我们一起聊八卦。这是一个严厉、敢拼、敢于承担责任、对事不对人却又富有人情味的领导。
没多久，她跳槽走了，去了一家刚进入中国市场的外企做销售总监。一年多后，我也跳槽去做销售了，给她发了条短信，她回给我：就这样离开，太可惜了，你应该会在这家公司有大好前途。无奈的笑笑，有很多事情无从说起，如同很多情绪无从表达和释放。没过多久，她给我打了个电话，说他们想招个中国区渠道销售经理。诚惶诚恐，刚入销售行业两个月，这个职位对于年纪也很轻的我来说似乎太高了。她说我肯定没有问题。一鼓作气，连过两轮面试，杀入最后一轮，一上午被五个老外问得头晕脑胀。最后，因为年龄的原因，老外们选择了一位比我大8岁的候选者。她说：很抱歉，最后一轮其实是二选一，但我老板坚持要选择年纪大的。我笑了笑：已经很好了，谢谢您给了我这么好的一个机会来展示我自己。再后来，我回到了上海，去年创业初始去了趟北京见到了她，她第一句话就说：我想招个大客户经理，你过来帮我吧。婉言谢绝，已经开始不一样的生活，没有想过再回头，至少在没有做出成绩来之前都不会。
她刚接手的这个公司，有非常多的问题，尤其是销售团队需要重新组建。她问我是否有想过再回外企，能否去帮她组建销售团队。很明白她的心意，我的业务算是走上了正规，虽然也有很多问题存在，但我真的不想放弃这些辛苦累积下来的东西；虽然前面的路还很长，我会一直努力走下去，直到梦想实现的那一天。很抱歉不能帮她，也很谢谢她在用人的时候总是第一时间想起我，也谢谢她当年对我的高压训练。聊完工作，我们聊了很多家事，恍然间，觉得她好像母亲一样在跟我对话。记得曾经，她开玩笑跟我说：我做你干妈吧。当时很多同事都在场，起哄让我叫她干妈，可因为之前被骂的阴影还在，我坐在一旁憋红了脸也没吭声。快乐的时光，总是很快过去，好像很多话还没有说完，就到了她登机的时间。把她送到安检处，她一路牵着我，跟我说去北京了一定找她。
Lidia是北京最早的一批外企职业经理人，据说北京外企人员编号是3。她在职业经理人这条路上，走了二十多年，带了一批又一批的团队，可以说为中国的人力培养做了很多的贡献。跟她在一起，我总是能接受到很多正面的能量。她深深影响着我，也鼓舞着我。