X

搬了新辦公樓，然後，變得沒有那麼自由。
兩個部門的員工同在一層樓面，總是有了那麼多的顧忌跟限制。
或許是兩個中心間的比較過於明顯，管理層看不下去了，那麼然後呢？
我們該改正，或者準確地說，該在近期注意這個問題，僅此而已。
原來，人以群分。
一個中心的人，即經常在一起的人是會被同化的。可以說因為大家的興趣一致所以我們會在一起，也可以說因為彼此間覺得要相互照應，所以我們會在同一時間做相同的事情。
又何必要限制我們一整個部門的人在同一個時間去做相同的事情？大家都是獨立的個體，體制限制的只是原則上的種種，不代表我們必須一致。跟所謂的異類，明顯誰也同化不了誰，那麼，何必要讓彼此都這麼委屈求全？
也許在管理人員的眼中，鮮明的代表著散漫和不散漫的兩個對立面，然後，樹立不散漫的標兵讓散漫的人向他們看齊。可是那些管理層眼中的標兵，又有幾個是真正在幹活，或者說是干正事。延遲下班的人，一半是因為工作未完成，還有一半呢？玩著無聊的遊戲只是打發高峰期的等待時間而已，同樣是在浪費時間，不散漫的人選擇了辦公室，選擇了管理層的眼皮下；散漫的人選擇的是回家的路上。這樣看來，明顯後者更正常些。。。
好吧，大家改正，向著管理層希望的樣子改正。不然，又能如何？要麼忍，要麼滾！