将经历变成人生沉淀

克里二十多岁，在一家企业的下属子公司做学徒。小伙子虽不善言谈，但聪明好学。 同一个工厂的千石是个中年人，每天的工作就是在车间生产线上，重复三个动作：接零件，拧螺丝，送工件。这三个动作他已做了十年。 克里手脚勤快，做事既快又好，第二年开始做了师傅，也带起了徒弟。他还把怎样教徒弟、每次生产效果的好坏等，都及时记录下来，并形成了一套生产教课书。而千石还是三个动作，没有变化。 又过一年，克里的车间主任出了车祸，他成功补缺做了新的车间主任。他发现，原来的老主任遇车祸的原因，就是忽略了安全问题。正因如此，车间里也是一样处处存在安全隐患，所幸还没出现大的安全事故，必须赶紧加强补救。于是，克里着手制定了一套行之有效的安全生产流程，并坚持落到实处，确保了“安全生产无事故”。这中间，克里曾就安全事宜，去找千石询问，但千石说：我只会拧螺丝，不知道机器会伤到人，更不知道其它什么危险。 新的安全生产方法，给企业节约了大量成本，带来了更高经济效益，克里在企业影响日甚一日。他做车间主任第二年，就破格提拔为公司副总经理，主抓安全生产。就在这时，车间传来消息——千石的手被机器划了道口子，鲜血直流。当克里赶到时，千石正捂着流血的伤口。看到新副总来了，千石感激地说：谢谢克里副总，是公司安全措施改进了设备，不然我的手就保不住了。 望着眼前这些，克里心中已有了下一步的打算：整理一套企业安全与生产的良性循环系统教程，帮助更多企业与员工走出误区，走上健康发展的道路。 年轻的克里，短短几年内从员工干到副总，实现了职场人生的跨越式发展。他在实际的工作中，把做过的事情，进行总结提炼，并形成行之有效的方法进行推广，让企业获益，同时也让自己获益。而同公司的千石，做同样的工作，只是像机器一样，简单重复，日复一日，年复一年，碌碌无为。按理说，他按时完成任务，没有调皮捣蛋，不可谓不勤快，算得上是好员工，可成不了优秀的职场达人。原因就在于，这种人没有把宝贵的工作经历变成沉淀，没有整明白其中的道理。 很多职场人在工作中，只会做，在他的概念中，把事情做完，就算任务结束。只低头拉车，却不知抬头看路，不问成败的原因，不去思考整个事情的来龙去脉，没有总结与概括，就如同案例中的千石。正因为缺少这种意识，缺少这样的习惯，导致工作浮于表面，没有对工作的本质认识。同样是做销售的，有的人，把每天工作的客户做数据化、技巧化的记录：拜访的客户数，实际成交的客户数；客户年龄、性格特征；客户会提哪些问题，要怎么回答；以及没有成交的原因，下次要注意什么……对这一系列的情况进行归纳分析，形成系统的经验、方法，在脑袋里留下一本书般的印象。等到下一次自然轻车熟路，也会做得好上加好，这样的人也会得到重用，升职加薪也不远了，就如同案例中的克里。而对于业绩一般的人来说，销售只是让对方刷卡，只关注到成交的单数，却不思考背后的问题。结果只能是稀里糊涂地工作，疲于奔命，看上去很努力、很用心，成效却并不大。因此，要将自己的经历变成沉淀，就要对它进行总结概括，包括流程、经验、心得、体会等等，最终形成自己的东西。如此沉淀下来的，才经得起岁月的检验。 将经历变成人生沉淀，还要把这种沉淀系统化、标准化，提炼成普遍适应的“套路”。不光是自己可以用，还可以被无限复制，推广到更大的群体中去。这样就可以产生强大的能量，1不再是1，可以裂变为2、4、8……成几何形式递增。这个时候，你的经验让别人减少了探索的时间，被他人所信奉，你就成了师傅。你也不再是一个人在干，而是带着一帮人干，你的价值就被无限放大，地位自然就高了。比方说，在一个公司里，不仅仅把事情做好；而且，你把工作中的事情都进行系统化、标准化的总结，形成一个完整有效的方法体系。即使自己离职后，这套规则依然被使用，公司还是按照这套方法去运作。这才是你给公司留下的沉淀，给自己留下的沉淀，也是职业经理人的职业价值所在。 将经历变成人生沉淀，就要反对那些，在职场上漂浮任性混日子的员工；事情做过了，但是没有留下沉淀，做过就算了。经历只代表你曾经做过，甚至重复做而已，没有营养。只有把自己有价值的经历不断沉淀，提升职业技能，拔高人生境界，把正能量传送给更多的人，最终才会后来居上，捷足先登。 转载于“杨斌Voice”