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特辑|农夫日记创始人专访
来自:同期声
宁波O2O服务(浙江大学校友会) · 2016-05-11 08:25 农夫日记 校友名片 方建勇,“农夫日记”营销团队创始人,1998级数学系校友。 创业故事 贰O一陆年伍月贰拾壹日 人生吗就是坦荡荡的历练,顶住压力去坚持,坚持才让我有信心,割肉离去,我会觉得自己懦弱。 zhi de值得方建勇说 是的,他一步一个脚印,在强大的压力面前,笑一笑坦荡荡地历练着,顶着压力,不断的去坚持;他总是志在必行,他说最最重要的是“行动力”,他用王阳明心学武装自己,诠释着“知行合一”,他就是农夫日记创始人:方建勇。 2002年,毕业于浙江大学数学系,加入中国人寿。 2006年,离开中国人寿,之后环游中国两年。 2009年,曾创立国际私募股权研究站,负责内容部分。 2010年,太平洋保险总部上海陆家嘴工作,协助数据中心主管全国30几家数据库技术与运营,实现全年工作时间无重大故障佳绩。 2011年,返回家乡,为了实现美丽乡村愿望,写了几十万文字,编写过《陆埠往事》、《蓝溪随笔》,把家乡余姚宋岙村营销成为整个宁波地区著名的村落。修公路铁护栏、畅通溪道、通公交车、修饮用水库、安装电信基站,全力得到宁波市政府基础设施改造支持,更重要的是“余姚宋岙村”当作一件产品营销成功,宋岙乡村旅游、宋岙春笋、宋岙竹椅子等一跃成名。 2012年,组建了“农夫日记”营销团队。 ❖ 说起“农夫日记”,在浙江宁波已有不小名气,连远在北京的联众总裁鲍岳桥先生也已有耳闻。其实农夫日记是自2010年秋开始筹划,方建勇在2011年宣传家乡“余姚四明山宋岙村”时已经逐渐呈现雏形,并确立了以农产品、农村文化与旅游营销为主,之后陆续对余姚原产地杨梅品牌“梅老大”、余姚古镇陆埠镇进行了长达一年半的内容生产、传播与营销工作,收到了非常好的效果。到2012年初,已经受到浙江日报报业集团、宁波太平洋产业集团、宁波日报报业集团、宁波市旅游局、余姚市旅游局、余姚农林局、余姚财税局、中华英才杂志等企业与部门的深切关护与支持。 农夫日记的理念,是让大家以合理的家庭支出享受到本地最优的农产品与进口农产品,并且让本地的农产品供应商获得收益。方建勇解释说:此理念的诞生主要是因为传统的农产品销售模式中存在一个重大问题:信息不对称。我们看到的农产品销售模式,都是生产地收购、物流、供应地集散、最后分散到各处零售点销售,其中生产地收购压价、物流支出与各零售点的摊位费用占了中间费用的大部分,而且是占了整个农产品销售价格的很大比重。这就导致了小农经济下的生产与销售型态导致农民收入低销售终端价格高的窘境。 农夫日记注重于本地农产品,帮助产地集群重新包装重新营销,借助电商模式,在天猫和京东开设货架。对于农产品鲜品与日常消费品在产地周边销售,以省为单位,对于价值高的鲜品或者保质期长销量大的干品销往全国各地。对于进口农产品,农夫日记会帮助建立品牌并且打通全国销售通道。2013年以华东华北等大区为单位,2014年以省为单位,2015年以县为单位,把进口农产品打到全国县级市与中心镇,以一个单品出击建立整个销售通道,为其他单品铺设道路。另一方面,进口农产品从上到下的切入又帮助了农夫日记扎根本地化,来更好地认识本地市场,还有本地的农产品。 他说:农夫日记是要倡导“帮助客户创造价值,不拘泥于产品本身”,提供整套服务,包括内容视频、图文电子资料生产,微博传播、百度谷歌检索、社区分类信息发布于地方论坛讨论,客户资源挖掘,营销培训,媒体合作等农业营销现代化的各种环节与内容。 2013年,二维码兴起,借助微信二维码扫一扫功能,就能实现线上线下互动,线上根据需求预定,线下形成交易,也就是O2O模式,这大大便利了客户,也进一步促进上架销售。农夫日记领跑在先,借助二维码,在微信创建了“宁波o2o服务”公共平台好“农夫日记”平台,利用O2O模式,实现了宁波地区:农产品微信速递,一小时送达。 -此文写于2013年3月- 作者向阳小葵 刊于浙江大学校友总会网站
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