从出纳到财务总监，5年就够了！

从出纳到财务总监，5年就够了！

都说财务是个慢热的行业，想要出头就一个字，熬！熬资历，熬经验，从年轻的小伙子、小姑娘熬到老头儿、老太太，这期间耗费的是一生最美好的时光。当终于出头了却发现青春已逝，又该操心子女的事了，一辈子就这样度过，想想也是够辛酸。 但财务想出头真的需要这么多时光的消耗吗？其实不然，只要找对方法，做好清晰的职业规划，完全不必按照老套路来。这个世界上没有什么亘古不变的规律，每个人都可以是新规则的制定者，有些事若只是想想会觉得难于上青天，但真正做起来却觉得，原来也不过如此啊。 从出纳到财务总监，5年就够了，不能再多了，你的青春耗不起。 清晰定位——顺藤摸瓜 磨刀不误砍柴工，做任何事之前都要有清晰的定位，这非常重要。像扎猛子一样进入一个行业，只知埋头做事，而不知道做的事有什么意义，本身就毫无意义。 财务人按照从业类别，基本可以分为两大类：企业财务和非企业财务。如果你的定位是企业，那么以后的工作可能就要围绕会计核算、对外报告职能、内审、财务管理等展开。如果志向是非企业财务，那么会计师事务所、管理咨询公司、财务服务等公司就是不错的选择。 你能成为哪方面的人才，往往取决于你想成为哪方面的人才。定位清晰之后，再顺藤摸瓜一步步奋进，更易于目标的实现。 第一年：出纳 出纳是会计岗位中最基础的，它是企业财务对外接触的窗口。出纳的工作非常“繁杂”，不仅要负责银行、现金业务，可能还会涉及到借款、增资等跑腿工作。 面对如此繁杂琐碎的工作，出纳人员一定要建立一个完整的框架，熟悉公司的流程，了解对口单位的情况。在这一阶段，没有捷径，只有多听、多看、多学，要有意识的丰富自己。一年出纳做下来，要对掌握企业经济业务所需涉及的各种机关单位做到心中有数，这对以后的工作也是一个铺垫。 第二年：进入供应链 采购、物流环节的监控对应的应付账款是供应链的前半条，很多公司也称为材料会计。物流、销售环节的监控对应的应收账款是供应链的后半条，很多公司也称为销售会计。应付会计的工作还是比较繁杂的，完成应付账款的确认，以及与该付款事项相关的全部衍生工作，比如审计、比如与供应商对账、比如安排到期付款事项，诸如此类等等。应收会计就好一些了，流程逐渐清晰，一般包括物流出库记录、销售收入确认、财务开具发票，以及销售收入的确认。 进入供应链，并清晰了解公司流程，是会计进阶的第二阶段！ 第三年：总帐会计 总帐主管是企业报表数字的直接生成者和责任人，到这一阶段，说明你终于摆脱了基础的会计工作，开始接触到财务管理工作了。 总帐会计对财务人有了更高的要求，需要对核算的各模块的凭证进行审核，还需要具备一些管理技巧，比如各科目抓大放小，集中精力保证80%以上的重要科目不出问题。这一阶段，要想往上升，关键在于提升自己的综合实力和管理技巧，可以考个CMA证书，系统性的学习一下财务分析、管理方面的知识。 第四年：财务主管 这一阶段是总账会计的进一步升华，需要结合企业经济业务进行数据分析，并将分析结果”不带感情色彩和倾向性的“如实反映。需要对数字有高敏感性、每个模块数字结果之间的逻辑关系、对供应链业务与财务数据结果之间关系的深刻理解。 根据CMA课程上学到的知识在实际中的应用，加深财务分析技能。除此之外，要多提升自己的视野，不断的充电，可以参加一些500强CFO管理会计实践沙龙、全球财务领袖峰会，全球GTS税务峰会，全球CFO高峰论坛等，高顿财经每年都有举办，也比较方便。 第五年：财务总监 通过前四年的努力和沉淀，而且CMA也已拿到手，你可以向财务总监进击了。这一阶段主要考验的是财务分析、决策能力，要站在公司战略层面山看问题，多是管理会计的工作。 有野心的财务人，不会给自己留太多的时间用来荒废，一步一个脚印，从出纳到财务总监，5年就够了。 如果你也希望可以在5年内，设置更短的时间内成为财务总监，宏兴可以帮到你！