这周受了一些气，心里无时无刻不在想着辞职，遂决定在瓣记录下工作中的糟心事，不知道压倒我的最后一棵稻草是什么？
月半西耶
5.20-5.24
1.调研报告事件
5月底要给单位某部门交一个调研报告，R领导让我写，我没吱声，跟他说不是有现成的吗（那天正好给上级单位交了一个调研报告），我觉得可以一菜多吃，况且上级单位布置要交调研报告的时候（5月月初），R领导就说了，看看能不能一个报告两头交。结果现在又让我来写，离月底交报告不到10天，现在让我来写算是怎么回事呢？我没回应R领导。第二天中午一起吃饭，R领导又在说这件事，让我看看其他部门怎么写的（这看其他部门有用吗？工作都不一样，调研报告不也就那么回事吗？），我不作声。但晚上下班路上还是想了两个选题，第二天把提纲列出来发给R领导了，让他看看两个选题可以不？选哪个来写？他有没有其他好的想法？中午吃饭时他吐槽我，说“我觉得你们怎么都怕写这些东西啊？，对此，我反驳“我不怕啊，我只是觉得不是有现成的吗？为什么要重新写一份”。他说“现成的调研报告和要交的主题不符”，我说“调研本来就是要聚焦小切口，而且那个主题本来就很大，包括的内容也很多，现成的调研报告怎么就不符了？”，他不作声。最后我还是重新写了一份调研报告，此事抵抗失败。😭
2.回函内容事件
某日要给单位某个部门回复一个函件，写清来函的11个人有无违纪行为，我写了复函:“（列明）11个人名字”……，他要我改成“（列明）11个人名字等”……，我反驳“为什么要加等字啊，你这11个人不都列出来了吗？没必要再加等字啊？”，他回复“听他的没错！”。最后我还是加了“等”字，但却还是不知道加这个字的原因，此事亦抵抗失败。
3.领导说我形式主义事件
W领导，算是我的分管领导，与我和R领导不在一层楼办公，日常也不怎么和我们交流，自从Z领导借调上级工作后更加不来我们这层楼了（Z领导是部门负责人，W和R是二把手，Z、R和我还有另外一个C同事一层楼办公，W在另一层）。W领导不咋干活，他的活基本是我来干了，Z和R对他也基本上是表面客套，背地里也经常数落他，更想把他调到别的部门去。
回归正传，那天去找W领导签字，给他说了缘由，他开口就对我一顿数落，不客气地说“都给R呗，给我干嘛，真是形式主义”。我也没想到他会对我这么说，只好说这是别的部门要求的，之前签的到期了，现在要续签。
我内心觉得这是w领导借此事抒发他自己心里的怨气，因为当时签的文件是工作授权文件，Z领导借调上级，要把她的工作授权给W和R负责，但是单位大领导又要求在Z领导借调期间要指定一个部门负责人，他有事好沟通。W比R多半年资历，按道理应该是W代主持工作，但此前W做了一些不好的事，加上他和Z之间有点小矛盾，最后Z领导决定让R领导代替她负责部门工作。
我个人觉得W领导心里是有点怨气的吧，他比R领导年龄大，资历多半年，刚好那天又是签的授权文件，他就借此说我了。
但愿是我想多了吧。
又让我联想到此前组织生活会上他批评我的那些话了。 4.上级单位阴阳人事件
上级单位昨天晚上通知今天上午9:00到他们那里领文件，我9:40多才到他们办公地，打电话给联系人，开口就对我一顿阴阳“通知是几点领啊？”，我说“9:00，我们单位到你们这里要点时间”。真挺无语的，他们8:30上班，我9:00才上班，一是我来得也没多晚吧，二是你也没要求必须要9:00来吧，三是我真不明白这些破文件有什么保密的必要吗？非要让人亲自来取，来了还要被你们阴阳怪气。我也算是明白官大一级压死人了，这些人真是强势习惯了。
你的回复
回复请先 登录 , 或 注册
相关内容推荐
最新讨论 ( 更多 )
- 有没有没睡的夜猫子的 (爱吹泡泡)
- 无聊理讨：怎么看待一个不想搞事业的女性？ (momo)
- 生存技能｜想发展f业但是力不从心 (萝莉•波特)
- 每日一踩小人同事和不作为领导 (豆友7V4xRCNe2w)
- 求助｜30岁的人生选择：遴选试用期要不要回去 (momo)