交流互助｜从一个网络营销从业者的角度评价为什么华熙生物值得被连坐
苏静河
本人工作背景：营销狗，主要是文案输出，在饮食，化妆品营销，数据中心行业待过，有公关公司履历。
本人化妆品爱好者背景：从高一开始对化妆品感兴趣，至今有十八年历史，踩过各个大坑，混过ol，新浪博客和博客大巴。
有“人美心善”姐妹说润百颜作死不应该连累华熙生物，然后说组里妹子不够理智中性客观。
如果抱着一个子品牌出事不应该抵制其它品牌的心态，那我只能说你脑残。你恰好上了它的当。
因为在市场营销里，恰好有一个概念叫多品牌策略。
什么叫多品牌策略，这个营销理念是由洗护大厂宝洁提出来的
百度一下多品牌策略的目的。
对于采用多品牌策略的公司，如果大家真的抱着一个子品牌出问题，不应该连累整个公司的想法，那么后果就是，品牌作恶的成本非常低，反正这个牌子割不了，换一个品牌继续割就行了，反正孵化新品牌的成本非常低。
其二，称自己为国货之光，不如改名叫韭菜之神
所谓原液基本没有什么严格的难度和要求，相当于卖材料，你给各大品牌提供材料的时候顺便做个产品，成本能有多高？
打着国货之光的名义，干着价高质次的活，没有成熟的配方，你说你骗谁呢？
这种原料桶，to比你价格便宜，各大厂使用感比你做得好，嗷嗷叫不可替代的人到底什么心态。
这一波新消费品牌，基本是互联网思路的公司，不注重产品本身，有风投融资，为了报表好看，疯狂出新品割韭菜，出了事就换下一个品牌继续割。
其三，为什么我如此反感现在国货的过度营销。
因为，我见过化妆品百家争鸣的年代，见过巴欧勤勤恳恳研究波色因，见过资生堂不厌其烦改良4msk。
然后某些国货品牌，拿了一个商业配方搅拌搅拌就敢卖天价，甚至自己的生产工厂都没有，好像一盘木碳端上来，告诉你它成份和钻石差不多，你得出同样的价格买下来，还不许抱怨，因为我们要“支持国货”。既然用这个思路营销，就要承担孽力回馈被反噬。
天下苦国货营销久矣，族华熙者华熙也，非巴黎欧莱雅纽约美宝莲山东福瑞达也。
当然你愿意和它锁死，我也无话可说，有一句话说，你消费的每一分钱都是为了你的立场投票，你愿意和孙笑川同一立场可以，毕竟在法律框架下，人有向下的自由。
尊重，理解，不干涉。
补充一下：品牌切割和提竞品竞争这种洗地思路真不是普通消费者能想出来的，当然我们不能冤枉每一个好人，但是就很奇怪，单纯提一下，大家自由心证吧
最新补充，楼下某个妹子补充的疑似华熙生物内部人员在小red怼人
请把恶心打在公屏上
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