推荐教育行业必看的经典著作，有时间都看看，收益良多！

作为校区负责人，要想把校区运营好，把团队管理好，都需要有高瞻远瞩的目光，要有格局、有策略、还需要拥有高级的领导力！而这一切，都可以从书籍中获得并习得，从前人走过的路，所积攒的经验中，去挖掘，去获取......解开迷惑，坚定内心，相信只要读书，都可以得到一些启迪！

今天推荐三本书：《我曾走在崩溃的边缘》、《超级流量 》、《校长日记》

第一本：《我曾走在崩溃的边缘》

内容介绍：这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。

推荐理由：

追逐梦想的道路上，谁没有碰到困境？谁没有崩溃过？本书让你更加了解俞敏洪的个人决策，校区管理，让你一览新东方的成长史，在此次疫情之下，不少培训机构也走到了崩溃边缘，如何逆势而上，如何突围？本书你不可错过！豆瓣评分高达8.2分，相信，同样是教培人，你也会跟着俞敏洪一起产生共鸣，在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面去获得启迪吧！

原文摘录：“大家都知道，公司或组织在不同发展阶段的利益分配是最难的，公司在不同时期应该采取不同的分配体系以留住不同的人オ。比如：如果新东方开始就跟老师实行股份制，让很多老师拿到股份，而他们后来却因为得分较低离开了新东方，但股份还在，那新来的老师就没有可分配的股份了；如果我一开始就进行利益分成，在班级规模很小的时候，老师拿一半，我拿一半，那后来班级规模变大了，老师依然拿一半收益，我连运营成本和市场营销费用都无法支付，公司也就没有办法运营下去。

我让他们走进我的课堂去讲课，把我讲课的录音给他们听，让他们到我面前一道题一道题地讲，讲得不对不精彩的地方，我会告诉他们应该怎么讲。这样到最后，所有的新东方老师都学会了轻松、幽默、励志的授课方法，有了比较一致的教学风格。这样，我就有了稳定的新东方文化，也有了学生们喜欢的老师队伍。”

第二本书：《超级流量 》

内容介绍：

国内首部针对教培行业的线上获客和转化问题推出的超级解决指南。帮助教培理清方向，手把手教会教培机构搭建私域流量，传授线上线下融合营销，从拉新到转化全流程拆解，成功解决获客难题。

推荐理由：

2020年，疫情推动了线上教育蓬勃发展，传统教培机构不得不转型升级，把控流量，机构的获客成本就可翻番。但从社群营销再到私域流量，有些人根本连朋友圈都不会运营，更不用说如何利用私域流量招生了。如何构建私域流量，跨越获客这座高山？本书值得你仔细翻阅。理论具备，也不要忘记实操落地。搭配思涵老师的《社群操盘手训练营》实操课程，全方位构建自己的私域流量，全面布局，以此完成低成本招生，提高续费等一系列操作，这可是当下，每一家教培机构目前的关键性发展方向哦！

第三本书：《校长日记》

内容介绍：

作者在美国小学任校长三年，事无巨细讲到了学校如何设计课程？校区如何设计？班级如何设置老师岗位？学校都展开哪些活动？学校和家长如何互动？问题孩子和个性孩子的故事……

推荐理由：

如何有效开展双语教学？如何看待家庭对孩子的影响？如何设计有特色的课堂？如何让孩子更好地面对未来的挑战？————40多篇校长日记通过生动的故事和鲜活的人物真实再现美国教育“现场”带你体验不一样的美国教育。

公号【突然时课研究院】回复：书，领这三本书！