生存技能｜体制内如何与下属相处，求解

躺平的小主(爱我所爱的)
2020-10-11 20:25:38 已编辑

下属年轻经验浅能力一般，且刚来，因为上下级关系并没差多少层级，所以存在以下几个问题特别困扰我：

1.对于我给的工作建议并不是很服气，主要表现在工作态度上，很不友好

2.经常越级汇报或者不主动汇报工作，

3.工作进展总是在快前半天才说，结果很多工作都有延期风险，要善后

4.善后工作不主动学习承接，直接就丢还给我了，我必须要加班去处理

5. 沟通工作问题后，对方直接说，绩效我看着打，一副无所谓的态度

真的是感觉工作量并没有分担，下属态度也让人很难受。

目前只能说少安排些重要的事情给下属，以免捅娄子，但是随着我工作越来越多，真的是太头疼了。

大家是否有什么好的建议，感谢🙏

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momo 2020-10-11 23:18:24

你这么牛逼？一个人就能决定新人试用期考核不及格？请问你是单位党组书记吗？

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豆友182939758 2020-10-11 20:27:43

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:28:55

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没啥背景，社招的

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豆友182939758 2020-10-11 20:36:06

没啥背景，社招的没啥背景，社招的躺平的小主

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豆友193151720 2020-10-11 20:38:56

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:40:01

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其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:40:52

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好羡慕你领导

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:41:03

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你也是个好孩子

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豆友182939758 2020-10-11 20:42:34

其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会躺平的小主

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:45:02

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是的，所以现在就是博弈，平时不怎么动心思的，也要留个心眼。真累

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豆友182939758 2020-10-11 20:47:21

是的，所以现在就是博弈，平时不怎么动心思的，也要留个心眼。真累是的，所以现在就是博弈，平时不怎么动心思的，也要留个心眼。真累躺平的小主

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:49:34

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是的，我第一选择就是三个月试用期后，态度还没有端正过来，要么走要么换别的部门。所以现在就是观望处理，很多事没办法交办下去

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豆友182939758 2020-10-11 20:51:08

是的，我第一选择就是三个月试用期后，态度还没有端正过来，要么走要么换别的部门。所以现在就是是的，我第一选择就是三个月试用期后，态度还没有端正过来，要么走要么换别的部门。所以现在就是观望处理，很多事没办法交办下去 ... 躺平的小主

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 20:53:41

[内容不可见] [内容不可见] 豆友182939758

嗯，现在还没有合适的人可以借调给我…如果我以相处不愉快为由，显得我自己也有问题了

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豆友182939758 2020-10-11 20:56:08

嗯，现在还没有合适的人可以借调给我…如果我以相处不愉快为由，显得我自己也有问题了嗯，现在还没有合适的人可以借调给我…如果我以相处不愉快为由，显得我自己也有问题了躺平的小主

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已注销 2020-10-11 21:26:46

[内容不可见] [内容不可见] 豆友193151720

同，然后发现这样子不好，要和其他人学着大胆一点

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 21:38:30

同，然后发现这样子不好，要和其他人学着大胆一点同，然后发现这样子不好，要和其他人学着大胆一点已注销

胆大心细吧，要学着表达自己，也要保护好自己。

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momo (不想了爱来不来) 2020-10-11 23:16:08

你们年龄差的不多吧？从描述来看，新人不是很服你。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 23:17:35

你们年龄差的不多吧？从描述来看，新人不是很服你。你们年龄差的不多吧？从描述来看，新人不是很服你。 momo

年龄看起来差不多，只是我看起来小一点吧，不过确实看起来是不服。

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momo 2020-10-11 23:18:24

你这么牛逼？一个人就能决定新人试用期考核不及格？请问你是单位党组书记吗？

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久蔡合子 2020-10-11 23:22:43

其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会躺平的小主

不要给机会，要不然后悔的是你

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你的小美人鱼 2020-10-11 23:23:17

你这么牛逼？一个人就能决定新人试用期考核不及格？请问你是单位党组书记吗？你这么牛逼？一个人就能决定新人试用期考核不及格？请问你是单位党组书记吗？ momo

同问，试用期考核不过应该至少党总支决定吧，还要报备人事处

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momo (不想了爱来不来) 2020-10-11 23:26:33

要不要试试适当放权？不重要的工作就睁一只眼闭一只眼，帮他擦擦屁股也无妨。但在某一重要工作上，从纰漏中捏住他呢？

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momo (不想了爱来不来) 2020-10-11 23:28:14

另外建议一下，他不找你主动求助时，不要给建议。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 23:49:50

同问，试用期考核不过应该至少党总支决定吧，还要报备人事处同问，试用期考核不过应该至少党总支决定吧，还要报备人事处你的小美人鱼

每个单位不同制度吧。貌似你与楼上是类似机构

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 23:51:06

要不要试试适当放权？不重要的工作就睁一只眼闭一只眼，帮他擦擦屁股也无妨。但在某一重要工作上要不要试试适当放权？不重要的工作就睁一只眼闭一只眼，帮他擦擦屁股也无妨。但在某一重要工作上，从纰漏中捏住他呢？ ... momo

现在就是不太重要的事情放手，但是我这里还是都蛮重要的。所以才会谨慎小心

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 23:51:55

另外建议一下，他不找你主动求助时，不要给建议。另外建议一下，他不找你主动求助时，不要给建议。 momo

不建议就是直接指出问题，指出了就是对方不情不愿的做，死循环了

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-11 23:52:27

不要给机会，要不然后悔的是你不要给机会，要不然后悔的是你久蔡合子

我再观望一个月

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大能猫 2020-10-11 23:56:02

感觉上司和下属都好难做啊，我们这里有的部门下属听话的领导就指着他一个压榨，有些部门上司都叫不动下属，做事都是自己亲力亲为…… 恶性循环…

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Island 2020-10-12 00:16:25

“并没差多少层级”，你把他当同事看，别当下属看，就没那么多烦心事儿了。

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豆友40936571 (等一个结果。) 2020-10-12 00:29:43

哎，我也有一个这样的下属，我也是管不了，曾经头疼。我那个下属还总去分管领导那里打我小报告，说我对他不好。后来，我很怂，选择了放手。让他直接和领导对接。他工作老是出问题，以前都是我来善后，现在我也不管了，领导善后，领导也头疼。但是我也没再管。我能感觉到领导对我有点意见，但我对领导也有点意见，哈哈。你不支持我管理下属，那就把头疼直接给你吧。

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豆友40936571 (等一个结果。) 2020-10-12 00:32:26

[该条回复已被删除] [该条回复已被删除] 次生演替

我也这样认为。所以我对我的领导有点意见。后来我就把这个问题下属直接甩给了领导。我不管了，你直接领导吧。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 07:35:43

“并没差多少层级”，你把他当同事看，别当下属看，就没那么多烦心事儿了。 “并没差多少层级”，你把他当同事看，别当下属看，就没那么多烦心事儿了。 Island

下属就是，做错事你要担负一部分责任，如果只是同事，就没有背风险的可能，这就是烦恼的点。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 07:36:38

感觉上司和下属都好难做啊，我们这里有的部门下属听话的领导就指着他一个压榨，有些部门上司感觉上司和下属都好难做啊，我们这里有的部门下属听话的领导就指着他一个压榨，有些部门上司都叫不动下属，做事都是自己亲力亲为…… 恶性循环… ... 大能猫

对的

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 07:38:00

[该条回复已被删除] [该条回复已被删除] 次生演替

所以这也是问题，直接关系很微妙

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 07:39:03

哎，我也有一个这样的下属，我也是管不了，曾经头疼。我那个下属还总去分管领导那里打我小报告，哎，我也有一个这样的下属，我也是管不了，曾经头疼。我那个下属还总去分管领导那里打我小报告，说我对他不好。后来，我很怂，选择了放手。让他直接和领导对接。他工作老是出问题，以前都是我来善后，现在我也不管了，领导善后，领导也头疼。但是我也没再管。我能感觉到领导对我有点意见，但我对领导也有点意见，哈哈。你不支持我管理下属，那就把头疼直接给你吧。 ... 豆友40936571

蛮头疼的

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A+ 2020-10-12 07:57:25

没啥背景，社招的没啥背景，社招的躺平的小主

社招的还这么不懂事越级汇报要么是看不起你要么是想把你踩下去对待这样的，趁早辞掉领导还想留他是因为领导可以从他那儿抓住你的把柄一年后，再来看我的回复

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Island 2020-10-12 08:03:04

下属就是，做错事你要担负一部分责任，如果只是同事，就没有背风险的可能，这就是烦恼的点。下属就是，做错事你要担负一部分责任，如果只是同事，就没有背风险的可能，这就是烦恼的点。躺平的小主

体制大问题一般都是决策性问题，是法人的责任，再不济也是处长的责任；小问题一般都是个人承担，很少连带的。

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Island 2020-10-12 08:07:58

下属就是，做错事你要担负一部分责任，如果只是同事，就没有背风险的可能，这就是烦恼的点。下属就是，做错事你要担负一部分责任，如果只是同事，就没有背风险的可能，这就是烦恼的点。躺平的小主

调整一下工作安排，风险系数点高的工作避免安排给他。

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豆友40936571 (等一个结果。) 2020-10-12 08:46:58

调整一下工作安排，风险系数点高的工作避免安排给他。调整一下工作安排，风险系数点高的工作避免安排给他。 Island

其实有时间我会钻牛角尖，不理解这点。就是这个人能力不行，就可以做简单的工作，这个人做的慢，就分给的工作少。然而体制内就是这样，能者多劳，干多干少都一样。哎！

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 08:49:16

调整一下工作安排，风险系数点高的工作避免安排给他。调整一下工作安排，风险系数点高的工作避免安排给他。 Island

嗯，现在也是先这么处理的，没办法

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 08:50:07

其实有时间我会钻牛角尖，不理解这点。就是这个人能力不行，就可以做简单的工作，这个人做的慢，其实有时间我会钻牛角尖，不理解这点。就是这个人能力不行，就可以做简单的工作，这个人做的慢，就分给的工作少。然而体制内就是这样，能者多劳，干多干少都一样。哎！ ... 豆友40936571

换个角度，多做事可以锻炼自己能力，年度述职报告中还是可以很漂亮的。团队也会越来越多，总会有好的。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 08:50:56

体制大问题一般都是决策性问题，是法人的责任，再不济也是处长的责任；小问题一般都是个人承担，体制大问题一般都是决策性问题，是法人的责任，再不济也是处长的责任；小问题一般都是个人承担，很少连带的。 ... Island

很多问题并不是能看出大小的，看影响程度，如果只影响到个人，没人会关心

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豆友40936571 (等一个结果。) 2020-10-12 08:50:59

蛮头疼的蛮头疼的躺平的小主

是，我的处理方式不是上策。但我也不想继续搅在里面。明明自己做得多，受气受累，最后还落得一身不是。现在几乎井水不犯河水，后来领导提过几次他工作不行我还得管，我也都表面答应实际上不管。领导肯定也知道。但就像上面留言说的，他越级的时候领导你并没有指出他的不妥，他其实也是得到一种默许我可以不尊重直属领导。谁都想做好人。我就无声的表示了我的不满。希望你能处理好！

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豆友40936571 (等一个结果。) 2020-10-12 08:52:32

换个角度，多做事可以锻炼自己能力，年度述职报告中还是可以很漂亮的。团队也会越来越多，总会有换个角度，多做事可以锻炼自己能力，年度述职报告中还是可以很漂亮的。团队也会越来越多，总会有好的。 ... 躺平的小主

这是很阳光的心态了。

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一州 2020-10-12 09:38:02

我下属年龄快比我大一轮，学历职级都比我高（人也比我高2个头！！）。刚来的时候也很头痛，做事情比较被动，明明可以做得更好但永远只做到60%，没有30多岁青年人的该有的上进心和工作热情。毕竟要长期相处，我只能“智取”。先肯定他的成绩和努力，批评指正以劝导教育为主，主动了解他的想法，沟通沟通再沟通。

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留白 (快看，那个人的背影好像一只狗) 2020-10-12 09:38:17

从未见过地位如此低的上级。。。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 10:29:57

是，我的处理方式不是上策。但我也不想继续搅在里面。明明自己做得多，受气受累，最后还落得一身是，我的处理方式不是上策。但我也不想继续搅在里面。明明自己做得多，受气受累，最后还落得一身不是。现在几乎井水不犯河水，后来领导提过几次他工作不行我还得管，我也都表面答应实际上不管。领导肯定也知道。但就像上面留言说的，他越级的时候领导你并没有指出他的不妥，他其实也是得到一种默许我可以不尊重直属领导。谁都想做好人。我就无声的表示了我的不满。希望你能处理好！ ... 豆友40936571

下属越级汇报是我上司跟我说的，我上司与我之间还是有充分的信任和沟通的，很多事都直接跟我说，我觉得要做好上司，先要学会做下属的，所以特别不理解这些常识问题。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 10:30:46

我下属年龄快比我大一轮，学历职级都比我高（人也比我高2个头！！）。刚来的时候也很头痛，做事我下属年龄快比我大一轮，学历职级都比我高（人也比我高2个头！！）。刚来的时候也很头痛，做事情比较被动，明明可以做得更好但永远只做到60%，没有30多岁青年人的该有的上进心和工作热情。毕竟要长期相处，我只能“智取”。先肯定他的成绩和努力，批评指正以劝导教育为主，主动了解他的想法，沟通沟通再沟通。 ... 一州

嗯，我也在及时调整下自己的状态，看看自己哪里有问题

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 10:32:49

从未见过地位如此低的上级。。。从未见过地位如此低的上级。。。留白

让您见笑了哈，不管上下级，工作不存在地位高低的问题，只是工作方式和范围不同，把自己该做的事情做好就可以了，该与谁汇报跟谁沟通，都有自己的章法。

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豆友143313759 2020-10-12 10:43:04

[内容不可见]

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不悔 2020-10-12 11:30:39

其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会躺平的小主

试用期考核不过？还不至于这样吧

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豆友40936571 (等一个结果。) 2020-10-12 12:27:15

下属越级汇报是我上司跟我说的，我上司与我之间还是有充分的信任和沟通的，很多事都直接跟我说，下属越级汇报是我上司跟我说的，我上司与我之间还是有充分的信任和沟通的，很多事都直接跟我说，我觉得要做好上司，先要学会做下属的，所以特别不理解这些常识问题。 ... 躺平的小主

我也是领导跟我说才知道原来他不做工作都去找领导了。但我们的领导可能还是不一样。我的领导只会口头安慰我，工作上的难处并不帮我解决。下属不做就只能我做。时间长了我决定放弃。

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已注销 (认真读书，用心生活。) 2020-10-12 12:59:57

和楼主有同样的苦恼，下级是个合同工，干活偷奸耍滑欺上瞒下被我揭穿后，还去上级领导那里告我不团结同事🙄

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荡叽荡叽 2020-10-12 14:22:23

不听话就换人呗

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Casmo 2020-10-12 14:26:39

其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会躺平的小主

真的，有些人教不好的。我这里有被整个科室十几个人排挤的人，我说他年纪最小，给他机会锻炼锻炼。结果我一直给他擦屁股，他还觉得累，领导们都有病。

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小沙包 2020-10-12 14:47:24

现在的大部分年轻人都没有以前体制内老人那种战战兢兢唯唯诺诺的习惯了，不会太把上司当上司，除非你是单位一把手，我认为没什么不好，只要工作能力出色，你也不要把自己当领导，尝试一下平等沟通一下，可能效果更好，一点小小意见

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小沙包 2020-10-12 14:51:24

同问，试用期考核不过应该至少党总支决定吧，还要报备人事处同问，试用期考核不过应该至少党总支决定吧，还要报备人事处你的小美人鱼

感觉楼主像是企业里，不太像体制内

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 15:00:25

[该条回复已被删除] [该条回复已被删除] 豆友148019747

3-6个月试用期呀

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 15:00:51

和楼主有同样的苦恼，下级是个合同工，干活偷奸耍滑欺上瞒下被我揭穿后，还去上级领导那里告我不和楼主有同样的苦恼，下级是个合同工，干活偷奸耍滑欺上瞒下被我揭穿后，还去上级领导那里告我不团结同事🙄 ... 已注销

合同工应该蛮好换的

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大能猫 2020-10-12 15:02:47

[该条回复已被删除] [该条回复已被删除] 繁文

？你是不是回错人了

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 15:02:51

现在的大部分年轻人都没有以前体制内老人那种战战兢兢唯唯诺诺的习惯了，不会太把上司当上司，除现在的大部分年轻人都没有以前体制内老人那种战战兢兢唯唯诺诺的习惯了，不会太把上司当上司，除非你是单位一把手，我认为没什么不好，只要工作能力出色，你也不要把自己当领导，尝试一下平等沟通一下，可能效果更好，一点小小意见 ... 小沙包

谢谢建议，但是同事之间也应该彼此尊重吧，我个人觉得。我对于“领导”的看法是某块领域是主持工作的角色，责任人吧。

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不悔 2020-10-12 15:28:21

[该条回复已被删除] [该条回复已被删除] 繁文

说不定楼主就在国企呢🤭不过说让下属过不了试用期考核这种话就感觉很emmm，机关和事业单位呆了这么久还没听说过身边有人试用期考核不过的（以前单位一个年龄34+才入职的劳务派遣工刚进来就发现怀了二胎的都能过试用期）。三十年河东，三十年河西。虽然暂时这位下属没啥背景，指不定什么时候发达了，真的没必要给自己树敌。

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Knock-knock 2020-10-12 15:41:43

楼主这个应该是国企吧，不像机关单位，社招进来的怎么说呢，我觉得早点决定为好，万一你这边心软的拖到他留下来，他后来知道了这个事情，也不会记你一点好

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留白 (快看，那个人的背影好像一只狗) 2020-10-12 16:02:36

让您见笑了哈，不管上下级，工作不存在地位高低的问题，只是工作方式和范围不同，把自己该做的事让您见笑了哈，不管上下级，工作不存在地位高低的问题，只是工作方式和范围不同，把自己该做的事情做好就可以了，该与谁汇报跟谁沟通，都有自己的章法。 ... 躺平的小主

我不是嘲笑。。。我就是觉得楼主在体制内不要太过于考虑这些，如果你本身短期没有调任机会的话，对他的纵容就是在给自己加压。所以该果断点果断点。

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小沙包 2020-10-12 16:15:32

谢谢建议，但是同事之间也应该彼此尊重吧，我个人觉得。我对于“领导”的看法是某块领域是主持工谢谢建议，但是同事之间也应该彼此尊重吧，我个人觉得。我对于“领导”的看法是某块领域是主持工作的角色，责任人吧。 ... 躺平的小主

你说的没错，肯定是要彼此尊重的

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小沙包 2020-10-12 17:03:51

其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会其实我现在就可以让他试用期考核不过，但是体系内招人太难了，我上司劝我再给他一次机会躺平的小主

什么体系招人这么难，如果是这种情况，你是上级你确实有权力对他的工作做出评价，也不用担心有什么不好

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我和我的绿萝 2020-10-12 18:40:08

评论好讽刺。如果都是普通干部的我们被这么对待呢？

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己注销 2020-10-12 19:18:50

评论好讽刺。如果都是普通干部的我们被这么对待呢？评论好讽刺。如果都是普通干部的我们被这么对待呢？我和我的绿萝

附议，列的几条都更多是态度问题。。。。工作有重大失误和影响楼主也会直接说他干不了这活了吧。。

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[已注销] 2020-10-12 20:18:26

[内容不可见]

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 20:52:48

评论好讽刺。如果都是普通干部的我们被这么对待呢？评论好讽刺。如果都是普通干部的我们被这么对待呢？我和我的绿萝

大家都好犀利呀，也感谢大家献言献策，如果只是开掉走人就解决的话，也不至于发个帖求助了哈，鄙人确实没多大权力去决定一个人要如何，去留还是可以决定的。当然我也有我的台面上的说法，不然这么多年职场也是白混了，只是觉得能缓和一下也可以得过且过，我也不至一个下属可以用，哈哈哈…

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-12 20:54:18

附议，列的几条都更多是态度问题。。。。工作有重大失误和影响楼主也会直接说他干不了这活了吧。附议，列的几条都更多是态度问题。。。。工作有重大失误和影响楼主也会直接说他干不了这活了吧。。 ... 己注销

是的，态度问题比较严重吧，因为实在费解，没啥背景也没啥经验还态度强硬，确实蛮难带的。心里苦而已。

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嘒彼小星 2020-10-12 21:58:18

平时不给他擦屁股，喜欢越级汇报就捧着他，当着越级汇报的领导和刺头举荐他承担任务。你是领导，不是干杂活的，使唤不了别人干脆别当领导，早点和自己领导提。

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[已注销] 2020-10-13 15:33:29

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凌落希 2020-10-13 15:53:49

越级汇报是真的恶心让领导换人要么换你要么换他

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-13 21:17:45

越级汇报是真的恶心让领导换人要么换你要么换他越级汇报是真的恶心让领导换人要么换你要么换他凌落希

嗯，这个其实职场最忌讳了，不想管了

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-13 21:19:52

[内容不可见] [内容不可见] [已注销]

我觉得自己没啥架子，就是建议不接受的时候，次数多了就懒得说了。最近缓和了一些了，可能还是性格问题，也开始主动找我沟通问题了。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-13 21:20:20

平时不给他擦屁股，喜欢越级汇报就捧着他，当着越级汇报的领导和刺头举荐他承担任务。你是领导，平时不给他擦屁股，喜欢越级汇报就捧着他，当着越级汇报的领导和刺头举荐他承担任务。你是领导，不是干杂活的，使唤不了别人干脆别当领导，早点和自己领导提。 ... 嘒彼小星

嗯嗯，谢谢建议～

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六月 2020-10-16 14:18:15

和他就工作表现沟通过吗？聊过试用期去留吗？

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六月 2020-10-16 14:20:18

你可将自己的背景虚张声势，无意让他意会

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恋慕如斯 2020-10-17 04:50:11

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有水平。服气

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破风 2020-10-17 08:45:25

喝一顿就好，如果一顿不行就两顿…

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momo 2020-10-17 12:40:54

社招啥的，这是国企吧。你要开人的花，人事估计要气吐血，好不容易手续办全了，人走了。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-17 13:08:49

喝一顿就好，如果一顿不行就两顿… 喝一顿就好，如果一顿不行就两顿… 破风

好👌

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-17 13:09:19

你可将自己的背景虚张声势，无意让他意会你可将自己的背景虚张声势，无意让他意会六月

哈哈哈😄

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cheer*海绵世界 (世界这么大万不可把自己陷于一隅) 2020-10-17 13:09:31

不要这么为难年轻人吧🙃，分情况 1.这人想干，那这个态度就有问题，费点心谈个话，那还是救得过来。 2.这人就是混的，那…额就只能等下个员工啦，这位看情况处理了… 当领导也是很难得呀😂闹心

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-17 13:11:21

不要这么为难年轻人吧🙃，分情况 1.这人想干，那这个态度就有问题，费点心谈个话，那还是救得不要这么为难年轻人吧🙃，分情况 1.这人想干，那这个态度就有问题，费点心谈个话，那还是救得过来。 2.这人就是混的，那…额就只能等下个员工啦，这位看情况处理了… 当领导也是很难得呀😂闹心 ... cheer*海绵世界

是的，谢谢建议😄已给机会，虽然还是在犯错，略微改善了

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[已注销] 2020-10-18 10:18:46

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火·霸总研究·锅 2020-10-18 10:33:47

想看楼主的做法，我也想学。我们是体制内，但是现在体制内有些规定可以公开社招合同工嘛（合同工也不能开，即使干的不好领导们总是宽容），我们办公室就有这样的人，干活干一半，有问题就说我不会，啪一下摔在那就走了。而且经历过他和别单位的人吵嘴，别单位人打电话告状说他态度不行，我们大boss都不说他（真的是没说过让他改态度的话），反而打电话把我叫到办公室让我给他擦屁股，继续对接其他单位的人，还说以后就你干，他干不了…成了他越不能干就越清闲的状态了。跟分管领导大boss汇报过，竟然都是抿嘴一笑，不发表观点也不帮你处理。所以现在的领导啥事儿都不干的，只要矛盾没上升到他那边，他就笑笑不说话，给你画大饼，说你能力强多做点…

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-18 11:39:17

想看楼主的做法，我也想学。我们是体制内，但是现在体制内有些规定可以公开社招合同工嘛（合同工想看楼主的做法，我也想学。我们是体制内，但是现在体制内有些规定可以公开社招合同工嘛（合同工也不能开，即使干的不好领导们总是宽容），我们办公室就有这样的人，干活干一半，有问题就说我不会，啪一下摔在那就走了。而且经历过他和别单位的人吵嘴，别单位人打电话告状说他态度不行，我们大boss都不说他（真的是没说过让他改态度的话），反而打电话把我叫到办公室让我给他擦屁股，继续对接其他单位的人，还说以后就你干，他干不了…成了他越不能干就越清闲的状态了。跟分管领导大boss汇报过，竟然都是抿嘴一笑，不发表观点也不帮你处理。所以现在的领导啥事儿都不干的，只要矛盾没上升到他那边，他就笑笑不说话，给你画大饼，说你能力强多做点… ... 火·霸总研究·锅

第一就是谈话，谈话后如果有改善，可以再给机会；第二就是绩效评估以工作结果论，监督过程为主，不会做是吧？我站在你旁边说，你写，写不好不要下班，做到满意为止，今天做不完明天继续，第三，实在太难搞，挂起换人，绩效考核评分不合格或者最低档那种，直接影响升职级，提拔新人。边缘化处理。内部形成竞争格局。当然这与领导力有关。这些做法与对方是否背景要有所不同。因为如果你觉得他很不OK，那就派发去跟别人打交道，总有个后台更硬的收拾场面。见招拆招吧，工作嘛还是要有个稍微缓和的场面才能待下去。凡事留有余地，总没错。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-18 11:40:07

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也可以，先找点不紧急不重要但是很花时间的事情

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火·霸总研究·锅 2020-10-18 13:43:48

第一就是谈话，谈话后如果有改善，可以再给机会；第二就是绩效评估以工作结果论，监督过程为主，第一就是谈话，谈话后如果有改善，可以再给机会；第二就是绩效评估以工作结果论，监督过程为主，不会做是吧？我站在你旁边说，你写，写不好不要下班，做到满意为止，今天做不完明天继续，第三，实在太难搞，挂起换人，绩效考核评分不合格或者最低档那种，直接影响升职级，提拔新人。边缘化处理。内部形成竞争格局。当然这与领导力有关。这些做法与对方是否背景要有所不同。因为如果你觉得他很不OK，那就派发去跟别人打交道，总有个后台更硬的收拾场面。见招拆招吧，工作嘛还是要有个稍微缓和的场面才能待下去。凡事留有余地，总没错。 ... 躺平的小主

收到，谢谢🙏。有些人已经摸清体制内的那一套了，就算是合同工，他也知道没办法管他。倒叫我们难受。

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躺平的小主 (爱我所爱的) 楼主 2020-10-18 14:55:55

收到，谢谢🙏。有些人已经摸清体制内的那一套了，就算是合同工，他也知道没办法管他。倒叫我们收到，谢谢🙏。有些人已经摸清体制内的那一套了，就算是合同工，他也知道没办法管他。倒叫我们难受。 ... 火·霸总研究·锅

对的，这才是要命的，所以要及时调整自己的心态吧。不然天天崩溃

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Dour (路漫漫其修远兮，吾将上下而求索) 2020-11-17 00:53:30

[内容不可见] [内容不可见] 豆友182939758

狠毒

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