Name: 战略就是命运
ISBN: 9787111145240

作者: [美] 罗伯特 A.伯格曼
出版社: 机械工业出版社
原作名: Strategy is Destiny: How Strategy-Making Shapes a Company's Future
译者: 彭文新 / 高梓萍 / 邹立尧
出版年: 2004-7
页数: 321
定价: 42.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787111145240

豆瓣评分

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内容简介 · · · · · ·

战略管理专家罗伯特A．伯格曼教授凭其无比的洞察力，加上他对现代商业史上最知名的公司之一英特尔公司所进行的长达?2年的研究，对动态竞争环境中的组织自适应能力挑战提出很多综合性见解。

作者运用大量纪实性材料，首次论证了在英特尔由存储器制造公司转变为微处理器制造公司的过程中。企业中级管理层扮演的重要角色；随后把安德鲁·格罗夫如何将相互依赖的复杂战略和谐地结合起来，使得英特尔公司充分利用PC产业快速增长所带来的极大机会的历史画卷逼真地层现在读者面前。重现了化解英特尔公司内部两种微处理器体系架构之间激烈竞争的动人场面：全书最后将克雷格·巴雷特所面临的战略领导挑战与英特尔公司辉煌的过去联系起来，并且就如何应对这些挑战提出了建设性意见。

本书逼真地描绘了作为未来企业高级管理人员人生之路的战略实施，不但是英特尔公司战略决策的历史写照，而且是所有管...

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译者序
推荐序
前言
致谢
绪论一种战略决策演进观点
第1章战略控制命运
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白色的蓝 2024-01-09 15:46:37

更近、更真实的记录 Intel 战略的选择

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一种更近更真实的记录英特尔和战略的选择。作者（Robert Burgelman）基于难得在 Intel 内部进行 12 年的详尽研究，记录了 Intel 关键时期战略制定过程的质量。 Intel 对科技行业影响太深：第一次风投，追求平等的办公区，也定义了办公桌的高度：）「例如，西格尔回忆道，团队... (展开)