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小强RUC 读过 常变与长青

作者深度参与了华为的变革，写出来的东西更实在。找IBM做咨询，如何开展改革，改革中的七不原则，体现了华为在原则性与灵活性之间的巧妙平衡，要保持清醒很难。

1月17日    回应

小强RUC 读过 奈飞文化手册

数字化时代的人力资源管理，是对工业化时代的传统模式的颠覆。 核心还是如何理解选育用留，怎么实现人岗高度匹配，发挥每一个员工的作用，打造适应业务和人才特色而且自洽的企业文化，从而让企业充满竞争力。 单一的措施是不够的，一定要形成系统制度。 适应这种制度的企业和人才终究是极少部分。

1月17日    回应

小强RUC 读过 原则

投资者非常重视因果关系和先行指标。虽然他的指标不一定准，但构建了一套自圆其说的体系，而且大致拟合了周期。试图驾驭这么宏大的问题的勇气令人钦佩，真的是一名很有学术素养的金融家。

1月3日    回应

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