宜家如何影响了我们的生活
查看话题 ＞IKEA创始人去世了，他的这 9 个「伟大」你需要知道
如果没有这位老爷子，很难想象大家的家都变什么样了。
每个人都理应拥有一个叫做「家」的归宿。 byIngvar Kamprad
用最深入浅出并无分贵贱的设计打造出一个帝国的宜家家居创始人 Ingvar Kamprad 在瑞典时间 1 月 27 日去世了，终年 91 岁。他永远坚信——「只有改变大多数普通人生活的人，才是真正有价值的人。」
而几十年来，我们也成为了他改变的不计其数的人之一。6 岁的时候，他的商业头脑便已起步，通过卖火柴赚到了「第一桶金」；17岁时，因为成绩优异（虽有严重的阅读困难症），他得到了父亲的一笔现金奖励，用这笔钱开始创业，公司名为「IKEA」——缩写自 Agunnaryd 村Elmtaryd 农场的Ingvar Kamprad 四个单词的首字母。这是一个帝国的起点，十分朴实。
而在 IKEA 成立后的 75 年里，这个公司在这位终生节俭谦逊的的男子带领下，伟大已不是几个单字可形容的了。或许以下 9 个关键点，能让你再度刷新一下对他的伟大的认知。
1、探索全世界人的更多生活可能性
没错，宜家要帮助全世界的人去探索生活。在宜家博物馆的入口处，可以看到 Ingvar Kampard 的座右铭——「为最多的人创造更好的生活」。从 2014 年开始，宜家每年探索居住者的状态与难题，不仅是为了自身生产更好的家具，亦是对全世界人再思考居住的激励。2017 年，宜家发布的第四期《家居生活报道》中，他们发现，世界上更多人正将生活带到另一层次，譬如建立圆房 / 住货车里 / 居于船上等等。而任何人都能应用这些家居先锋的思维，只要他们敢于接受家的不断变化以及敢于做自己害怕的事情。这些研究经费都来自于Ingvar Kampard 本人的基金会——The Kamprad Family Foundation。
2、所有人，都需要活得有尊严
Ingvar Kamprad 说——所有人都处于同一阶层，没有所谓的「高级人类」和「低级人类」。无分贵贱，IKEA 这个家具制造商某种程度来说亦是这个世界最积极并最有设计创想的慈善机构。专为难民设计的 Better Shelter 项目，由宜家基金会和联合国难民署共同合作，获得了2016 年伦敦设计博物馆的 Beazley 年度设计奖。整个房子只使用 68 种材料，全部可回收，太阳能板发电，4小时就可以组装完毕，可容纳一家五口人。难民亦能如正常人一般居住，回归难民应有的尊严，这个家具品牌做到了。
3、反三傻包装理念
「运输多余的空气是傻的，让消费者为过度包装而付费是傻的，无法当日将家具送货到家是傻的。」—— Ingvar Kamprad 的这套反三傻理念是宜家平板包装运输的源泉。第一套宜家平板包装的家具是 LOVET 茶几，设计师是宜家的 4 号员工Gillis Lundgren，桌脚可以拆除，原本只想避免运输时候的损坏，却也因此减少了运输和储存的空间，这种「平板包装与运输」法则也因此成为宜家的一个最重要理念。
4、节约、节约、节约资源
从Ingvar Kamprad 创建 IKEA 开始，他就一直是最坚定的「环保主义者」。一向拒绝塑料袋，因此宜家使用可再生材料的蓝色购物袋由来已久；2008 年，他甚至亲自成立了宜家旗下的 GreenTech 绿色项目。而宜家最极致的对保护资源的探索，或许是为了确保鱼类不会再继续减少，推出了用海带做出的素鱼子酱，在部分城市的宜家餐厅中贩售。
5、陪伴一生的设计
或许有人会误认为宜家是快消品，而「Life-long Design」则是Ingvar Kamprad 所热爱的。低价的前提是保证品质。POÄNG 扶手椅，最初名为颇具诗意的「POEM」，设计之时正是为了让使用者终生使用。在这把椅子40 岁生日的时候，宜家专门以他的设计师，日本人中村登为主角拍了一组介绍视频，让这把「一生伴侣」椅子更为亲切。原型来自芬兰设计大师 Alvar Aalto 的Paimio 休闲椅，优雅的角度与曲线和优质的材质，使其自发明以来，每年能售出 150 万把以上。
6、探索跨界的一切可能性
Ingvar Kamprad 曾说过——「事实上我只为一件事骄傲——我成功地和这么多有趣而厉害的人共事过。」宜家在跨界合作、寻求各个领域「有趣而厉害的人」这件事上从来没有缩手缩脚。与英国工业设计师 Tom Dixon 合作的 DELAKTIG 沙发即将推出、与 HAY 合作的一系列家具已经卖得红红火火，与香氛品牌 Byredo 创始人 Ben Gorhem 推出香氛等等。让风格不同的好设计以更「平民」的方式轻易地走入更多人家里，这便是Ingvar Kamprad 与「厉害的人共事」的最终目的。
7、所有制造成本，都还能再低点吗？
「对于普罗家具设计师来说，设计一把成本 1000 美元的桌子并不算难，但只有真正厉害的家具设计师才能设计出成本 50 美元的好看实用的桌子。」Ingvar Kamprad 的这句话，不难看出，宜家对成本计算的苛刻程度不亚于对家具品质的要求。最典型的案例是 1996 年宜家的设计——仅售 5 克朗的BANG 系列杯子。只有白、蓝、绿、黄四个颜色（因为红色成本太高）；为了在货架上摆放更多杯子，多次改变杯子的高度与把手角度；一系列措施只为不断挑战成本的极限。
8、抓住顾客？先抓住顾客的胃
1960 年，Ingvar Kamprad 发现，许多人因为在偌大的宜家商场里逛到饥饿难耐中途离开，因此，宜家商场里的第一家餐厅诞生；1979 年，他又提出了一个疑问——「油封鸭与松露自然是高级美味，但他们能和朴实的妈妈料理瑞典肉丸达到一样的抚慰功效么？」，并自己给出了否定答案。因此，当年开始宜家菜单上开始出现瑞典肉丸，每天有 200 万颗瑞典肉丸在全世界的宜家商场里被服用。
9、所有性取向，都应该被认同
令人惊喜的是，宜家是第一个敢于在商业广告片中将镜头对准「同性情侣」的先锋大公司。1994 年，这个约莫 30 秒钟名为 Dining Room 的宜家广告发布，主角是一对同性情侣男子。据该广告片导演回忆，Ingvar Kamprad 从一开始就对这个 LGBT-FRIENDLY 的广告想法毫不质疑。
2000 年， Ingvar Kamprad曾在福布斯杂志的一个采访中说道——「我的使命便是服务世界上的大多数人，问题是，我怎么知道他们想要什么，我怎么最好地服务他们？我的回答是，贴近他们，毕竟打心底里我就是他们中的一个。」基本所有人都应该感谢Ingvar Kamprad ，让自己在这个城市里多了一个有归属感的场所；也让自己的家在这些宜家家具的服务之下，更宜居了。
