关于年终测评的感想

昨天部门领导给我们做年终测评了，第一年刚来的时候，我以为年终测评就是做做样子，回顾一下过去展望一下未来，喊喊口号然后接下来该干嘛干嘛。虽说过程并没有多超出我的预期，但是确实在心里我把把测评这事真当回事了，领导会举出一些具体的事情佐证他对你的评分而不是我想的随便打个九分十分的，然后算给你看你的工资涨幅就是根据这些评分来的。来公司已经做过2年测评了，说实话我对自己还挺满意的，觉得自己积极又主动，脑筋灵活反应迅速，自认为对于我目前的职位和工种来说是足够了，但是今天我在书上看到一句话说一名好的员工并不一定是一位好的候选人。自问我可能算是个合格的员工连好员工都算不上，我一直觉得别人都认为我们部门所做的工作不重要，是人人都可以来做的，其实是我自己内心并不认可这是一份值得尊重的工作。每当有人问我是做什么的，我都支支吾吾不想说是客服，因为害怕大家觉得就是类似于10086那种电话客服，所以总是很费劲的要解释给别人听我的工作内容，想要证明自己的工作其实很重要很有技术含量我很有本事。昨天跟领导谈话我也提到这个，领导说，任何人都可以做，但是不是每个人都能做好。做好，是很宽泛的定义，怎么样才算做好呢， 我认为是一定要站在对方的角度把问题想的周全，不需要客户主动提出来你就主动把事情给做了。我离这一步还很远很远，大都时候我都是得过且过，觉得既然客户也没有提要求那就不如少一事算一事吧，何必给自己找累。曾经看过一篇采访，一位很厉害的职业女性她说她总是给自己找各种不舒服，每次面临选择，她一定会选择那条难走的路。有人说她笨，她却觉得如果总是待在舒适圈，人是很难成长的。我可不就是每次都想走轻松的那条路，还为自己的小聪明洋洋得意。
说回到今年的年终测评，今年去往年多了自评这一块，我又想当然的以为随便打打分好了，比如说安全，健康，主动，忠诚这一块我都给自己打很高的分，领导问我，我还理直气壮的说我很健康啊，也很注意安全啊没有过事故啊，领导说恩， 是，但是也没有特别突出的地方，比如有没有主动提报一些安全隐患啊，每日做销售报表有没有做过数据分析啊，哪些客户销量增长了哪些下降了，原因是什么？我一下懵了，一直觉得自己做的还挺好的，我只是拿这份工作最基本的要求来要求我自己，而不是拿一个优秀的员工的标准。测评满分5分，每个分数都有标准，我自己从来没去看具体的要求，难怪，这么多年我还一直都在基层挣扎还觉得自己很厉害，只是没有遇到机会。是，我可能只是比和我做同样的工作的人机灵了那么一丢丢积极了那么一丢丢，可是再一想，和我做同样工作的人基本都比我大一些，问什么他们还在做这么基础的工作，她们不也是从这样的我发展而来的，所以如果想要比别人厉害那么一点点，我还需要做的再多一点点。彭小六说的，成功的路上并不拥挤，因为坚持下来的人很少很少。坚持的人很少，一味的像流水线上的工人工作的人很多，我需要的是比别人再多一些思考多一些行动。
去年公司培训的精益物流课上老师教我们用最快的时间折出纸飞机，要求每次比之前折的更多一些，我们不停地想办法看在哪些步骤上能节省时间，有没有工具可以代替，最终我们一次次打破记录，如果还有时间，我相信我们还可以创造出更多的记录。当时培训完心潮澎湃隔天就忘的一干二净，这几天在做日常的销售报表，因为有个环节非常的费时，我就想了个办法做了个公式，平常可能要半个小时才能做好的报表现在只要10分钟不到就可以搞定，以往志知道一边抱怨难做一边还是按死脑筋去做从没想过去改善。其实工作的方方面面都可以改进，就看我们有没有积极的思考去想办法。