资深梦游谈『如何建立创意资料库』-1

关于创意，迄今为止最为公认的一个定义就是“旧元素，新组合”。这是詹姆斯•韦伯•扬在其《创意》(A Technique for Producing Ideas)一书中所给出的定义，这本书已有超过45年的历史，但仍是广告创意方面的最佳“启蒙”读物。
许多外行或者新手，认为创意等于“灵感”，就是凭借脑袋的灵光乍现凭空而来，所以我们看到很多所谓的“拍脑门idea”。
很多人认为看资料太多容易思维受到限制，或者说容易变成抄别人的创意，失去了原创性。其实恰恰相反，当你没有大量阅读材料，没有大量搜集查看别人作品的时候，也许你想到的东西，早就被人家几十年前做烂了，你认为是原创，那只能说明自己是井底之蛙。
伟大的艺术大师说过“优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家则是剽窃。”世界上没有绝对原创的东西，尤其像广告这样的大众传播，如果你过分原创，那么就无法被受众解读，也便失去了意义。还有，绝对的原创是什么？别人从没写过的字？别人从没见过的颜色画面？别人从没听过的语言？醒醒吧，没有用的！
其实毕加索的说法是有些自谦的说法，虽然他的作品广泛的吸收了已有的艺术元素，但他能将其重组，重新构成新的风格。我们人类文化的进步也是如此，站在巨人肩膀之上，没有人傻到为了“原创”而从0开始。
所以，对于一个创意人来说，搜集吸收大量的营养资料，对其创意水平至关重要。哪怕他多么有经验和阅历，资料库依然是一个创意人最有利的武器。
也许有人会跟我说，梦游，你资料那么多，不妨拷贝给我一份当做我的资料库吧。其实，就算给你全世界的资料加上全世界的图书馆，未必能真的帮助你提高。资料需要自己按照自己的思维方式整理，分门别类，用心整理后用自己的大脑做资料检索，这样当你面对一个问题的时候，你能瞬间的将你所拥有的资料串联起来，形成新的创意。
那么下面就简单分享下我这些年整理资料的一些经验，希望在这里跟大家相互交流：
1.广告作品集
现在网络如此发达，为我们获得最新的广告作品节省了很多的开支，要想想以前，一本广告档案的价格都在上百元，买一套获奖作品集更是几百上千。现在网络上几乎全都可以找得到。重要的是你怎么去找去学习。关于广告作品整理有以下几点建议：
a.搜集各年的戛纳及克里奥广告奖。不仅能开阔你的创意视野，更能让你洞悉创意趋势。
b.按类别整理优秀广告作品。比如你做汽车，不妨把所有汽车的广告全都搜罗过来，他们不仅能刺激创意的产生，更能当做是剪参考片或是做平面的参考素材。
c.按文案或画面分类。不同的文字风格，不同的视觉表现，年轻的，大气的，感性的，总之，发挥你的想象，为他们分类。
d.按创意思路分类。是类比的，夸张的，幽默的，叫说的，证言的……每一种创意思路都可以深入的学习。
参考资源：
http://adsoftheworld.com
http://welovead.com
2.PPT
尤其对一个文案出身的创意人，做好一个漂亮精致而且具有说服逻辑的PPT非常重要。这也是很多人忽略的地方，很多时候，一个糟糕的PPT容易毁掉一整套创意提案。想象看，大家那么辛苦的创意和执行，全都毁在你的PPT上，岂不成了千古罪人？所以多看别人优秀的PPT，学逻辑，学板式，学图解，学动画……关于PPT的搜集整理以下几点建议：
a.精神领袖的PPT。乔布斯的，奥巴马的……看他们如何用PPT来展示自己的个人魅力。
b.演讲大师的PPT。这些人是最会说服人的一群人，学习他们如何扑捉你的思维，循循善诱将你带到他们讲述的世界里。
c.优秀创意总监的PPT。这个比较难搞到，所以多交些优秀的朋友，然后用你的私藏换他们的私藏。
参考资源：
http://wenku.baidu.com/
http://www.docin.com/
http://v.163.com/special/tedspeeches/
《乔布斯的魔力演讲》
《用演示说话》
3.电影
好的电影不仅能影响我们的生活方式、思维方式，还能为我们的创意提供非常具有营养的元素，尤其对于TVC而言，很多电影中的戏剧性冲突，也许就可以浓缩改编成一个优秀的TVC。此外，镜头感，色调，剪辑方式，配乐……这些也都是非常重要的参考，所以下次看电影的时候带着这样的想法去看，你会发现你将收获更多。电影收集的一些建议：
a.好莱坞电影的讲故事模式。好莱坞电影商业化模式看似千篇一律，但实际上每部片子也都有独特的风格。认真学习好莱坞如何将商业与艺术结合，这也是广告需要做的。
b.经典电影。学习蒙太奇的镜头语言，怎样的剪接表达怎样的气氛、情绪、潜台词……用在TVC的脚本里面，让创意更生动。
c.感人电影。找到那些感人的原点，到底是哪些情愫感动了你，这样的情愫是否可以应用到广告中，感动你的受众？
d.纪录片。纪录片是获取知识最为直接的形式。较之读书，其画面音乐更能让你身临其境，体验到你无法抵达的时间和空间，感受不同的文化冲击。
参考资源：
http://movie.douban.com/
待续……