一个小组管理公告及一个案例
来自: 苏双
小组管理公告:本小组不欢迎评价组内成员的帖子,之后我一旦看到,立即删ID。如果被删不服,邮件我讨论即可,我独家承包了这项业务。 可能有人疑问:为啥都是违反这条规定的帖子,有的一出来就删,有的一直没删,那我提前告诉你:因为我忙,没空天天来看每一个贴,而你倒霉,正好被我看到。 我一个同事的研究生,第一次组内聚会,就问她导师“老师,我们每个人您每月只发600元补贴啊?人家Y老师那边每月发1500”。我同事没说话,我倒是火了,重重的说了她几句:“我觉得你不适合读研究生,你是来赚钱的呢?还是做学问的啊?我给我的研究生每月发不到500,他们一多半是本校前三名保研的,很抢手的,他们从没有意见,我建议你还是向他们一样,好好做学问,研三拿到国家奖学金(注:这个奖国家奖励学生2万/人/年,我有时额外奖励1万啥的,我连续三届研究生都拿国家奖学金),才算真能耐啊”。 如果我同事那个学生说的是“老师,我近期工作很辛苦,做出了什么什么成绩,我希望你把我的补贴提高到2000”,我会欣赏这个学生。涨价是物有所值,而不是攀比(不管是比好,还是比烂)。
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