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43个工作_写手

来自: 43个工作_写手(坐标天河北_网络不出名写手。) 2016-11-08 14:05:55

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  • 小黄鸡

    小黄鸡 (有人模仿我的鸡) 2016-11-08 14:06:20

    有没有9月最后一天的

  • 沐

    2016-11-08 18:39:41

    真的啊

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  • 43个工作_写手

    43个工作_写手 (坐标天河北_网络不出名写手。) 2016-11-09 03:03:42

    王健林的狂言与谎言 | 拆哪儿
    2016-11-07 拆姐 拆哪儿


    万达正在进行一场轰轰烈烈的造神运动。

    无论有意或无意、主动或被动,王健林成为那个被推向神坛的人。

    他的每一句话都被精致包装,奉为名言金句,时不时被官微拿来过度解读。他发表演讲的文稿,被包装为企业管理的哲学,印刷出来兜售,甚至翻译成外文向全球发行。他在海外的每一笔收购都堪称大手笔,他的私人飞机停在哪儿,都能让当地媒体抖三抖。他偶尔开的一句玩笑,说漏嘴的小目标,都能成为热门话题。

    然而这个时代,恰恰是大众正狂欢、偶像被解构、权力被嘲笑的时代。你越包装,越粉饰,越名不副实,越适得其反。

    把一个人强行拔高,偶像化为神,那么必定有人将其痛贬,妖魔化为鬼。太极生两仪,过犹不及。这一点,即便贵如亚洲首富,可能也并不明白。

    鄙视链

    先说一个在企业家阵营流传已久的十分有趣的鄙视链。

    最近,王健林一句话在微博引发一片群嘲。他在某演讲中回想起沈阳太原街万达广场拆掉重建的往事。他说:我们这个事例,比海尔砸冰箱伟大多了,砸20几台冰箱才几个钱?我们砸了350个商铺啊!

    海尔在官方微博回应道:我还真没有好好算过,在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年,张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我现在知道我为什么买不起房了。

    海尔的这一句反讽,引起其他企业官博的集体效仿:




    你以为王健林只是无意中讽刺了海尔,而海尔只是无意中反击了一下吗?才没这么简单,让拆姐来给你拆一拆里面的门道。

    众所周知,在家电领域,王健林有一个坚定的盟友,“铁哥们儿”:格力董明珠。两人风格类似,理念趋同,传统而强势。万达和格力不仅是战略合作伙伴,王健林还曾受邀为格力拍过广告片。

    而董小姐呢,与海尔的张瑞敏常年隔空交战,董小姐曾评价海尔:海尔不是质量好,只是售后服务好。他们理念跟我们不一样,所以在中国市场只有我们八分之一都不到。

    对待竞争对手,董小姐有着一以贯之的骄横与自信。她不仅喷过张瑞敏,还喷过雷军,喷过马云,她说在中国,马云不能再多了,而董明珠越多越好。

    而海尔呢?为什么对王健林这个无关痛痒的比较,海尔却要反击?一个不容忽视的细节是,马云的阿里巴巴是海尔电器的战略投资人。马云对海尔张瑞敏的评价也非常高:“管理上,从全中国来看,只有张瑞敏,知道自己在做什么,他知道自己要什么。”

    另一方面,王健林与马云还有着亿元对赌的宿怨,不用拆姐多说。这不是私人恩怨,只是一个想从线上攻陷线下,一个想从线下反攻线上,谁也不服谁。

    最近,马云在出席一个论坛活动时说,现在的电商平台,如果款式质量不好,再便宜也没人买。“现在骗王健林这样的人容易,骗90后很难”。

    怼人者人怼之。马云这句“骗王健林容易”,实在太狠了,海尔君大仇得报。在马云眼中,王健林就代表了原始而传统的中国式土豪。

    你发现没有,王健林、张瑞敏、董明珠、马云,官博上无意的一句嘲讽,其实代表了企业界的阵营和路线之争。在企业家圈子里,这条鄙视链延绵不绝,生生不息,真是太有意思了。

    首富的假大空

    拆姐说过,有人的地方就有江湖,有江湖就有阵营,就有恩怨。他们的一言一行,都受制于此。目前好多大佬都被过度拔高、美化、脸谱化,脱离了人间烟火,就没啥意思了。

    在拆姐眼中,无论什么大佬,都是普通的个体。是人,就会有吃喝拉撒,七情六欲,有理想丰满,现实骨感,有闪光点,也有阴暗面。

    人,一撇一捺,赤条条来,无牵挂去。跟天地万物比起来,每个人都很普通,都很渺小,无论你多有钱,多有权,多帅,或多丑。

    所以即便是亚洲首富,走下神坛也是必然的,无论是主动走下来,还是被拉下来。



    王健林过去说过的很多话,其实是经不起推敲的。说出去的话,泼出去的水,常常陷入自己打自己脸的尴尬境地。不信?让拆姐毫不留情地举几个例子:

    #万达退出房地产#

    目前万达的地产销售收入下滑严重,从排行榜上看,已经跌出第一阵营。此前,王健林不断讲,房地产行业泡沫巨大,万达正在退出房地产领域,“到2018年万达将不再有地产销售收入”。万达将转型成一家科技类或文化类公司。blablabla。

    然而事实如何呢?地产销售收入仍是万达的生命线。万达目前在全国各地所拿地块,有不少是万达文化旅游城成片成规模的地块。这些地块基本都是跟地方政府勾兑好的定向出让,地价非常低。而且均搭配了大块大块的住宅用地,比如济南、成都、重庆、南宁等。

    万达城动辄几百亿投资,开发五到六年。到2018年不再有地产销售收入?骗谁呢?如果没有地产销售收入,这些大体量的万达文旅项目,绝对死翘翘。依靠地产销售收入填平几百亿投资,支持文旅项目开发和运营,本就是万达城的基本逻辑。

    #轻资产与十年千店#

    去年,王健林在一次演讲时吹了一个大大的牛逼,说万达要在五年之内实现完全的轻资产化,快速扩张,十年之内要开业1000家万达广场。当时,万达广场的开业数量只有100出头。

    当时,万达通过旗下的快钱发起了一个商业地产众筹,依靠互联网金融模式为旗下项目融资,助力轻资产化。

    然后呢?我们知道,实体企业通过线上网贷平台融资用于自己的企业或者关联企业,这叫“自融”,是违规的。万达的众筹折腾了两次就没声了,可能也有监管的原因。总之,地产企业打着金融集团的主意,基本都有着借力金融输血地产的私心。不光是万达,其他房企一查一个准。

    什么是轻资产?说白了就是不想自己出钱,让金融机构或其他企业来接盘,充当商业地产的业主,万达只负责经营和管理。但金融机构又不傻,如果当业主挣钱,你王健林为什么不当呢?所以据拆姐了解,万达的轻资产战略也遇到不小的挫折,目前在内部也不提了,又在向重资产模式慢慢转型。

    王健林1000个万达广场的美梦,镜花水月而已。

    #让迪斯尼不盈利?#

    王健林前一天还叫板迪斯尼,要让对方二十年不盈利,势不两立的样子。几天不到,却又和迪斯尼总裁笑着握手,打成一片,还跑到上海迪斯尼去考察学习去了。你说王健林图啥?

    其实这个逻辑,与王健林怼海尔是一样的。王健林需要找一个参照物,通过贬低对手来突显自身的逼格。他利用惊人言论消费了你的注意,在你搬好板凳、准备吃瓜看戏的时候。他却摇身一变,和对手握手言和了,还向你比划出一个象征胜利的剪刀手。

    万达绝对不会让迪斯尼二十年不盈利,而是要和迪斯尼一起赚你的钱。说得好听点,这叫强撩消费者。说得难听点,这叫卖乖讨便宜。你是不是有一种上当受骗的感觉?

    #强执行力的尴尬#

    万达内部强调一种执行力文化,也就是所谓的使命必达。网上流传着一幅著名的标语,挂在某万达广场内,叫“宁可累死自己,也要饿死同行”。这种丛林式的企业文化和生存逻辑,充满了血淋淋的惨白。在这种氛围下,企业内的员工们完全异化,成为军队,成为螺丝,成为蚂蚁。

    而这一切,基本都是王健林个人风格使然。这种文化带来一个很有意思的现象,那就是在对外宣传中,万达各板块的业绩没有完不成的。即便没有完成,也会想方设法在数字上完成。你懂的。

    翻开过去几年万达集团的半年报和年报,各业务线业绩完成率最常见的一个数字是101%,也就是刚刚达到考核线。这和中国前三季度GDP增幅都稳定在6.7%,何其相似!没办法,业绩有没有完成,可是关系到好多人的工资和奖金呢。

    今年万达集团公布半年业绩的时候,为了让报表好看一点,还把亏损的万达百货给剔除了,给的理由是“万达百货为王健林个人公司,收入未计入万达集团”。这个理由非常可笑,因为万达集团同样是王健林家族完全控股,是个人公司。为什么要把百货单独计算呢?

    #万达回A与王健林的压力#

    正是由于强执行力文化,导致万达香港上市的失误。2014年,万达筹划上市已经很久了,当年,王健林下了军令状,要在一年内上市两家子公司,旗下员工压力很大。最终,迫不得已采用H股的形式把商业地产公司在香港IPO。

    这种形式上市,不仅融不到什么钱,而且估值偏低,流动性不足,对万达而言基本没有占到资本市场的便宜。所以上市一年多时间,就匆匆退市,要回A股上市。折腾来去,不仅给境外投资者留下了不好的印象,还得罪了港交所。

    对于回归A股,王健林有各种理由,天花乱坠。但拆姐想说的是,有一个细节你不能忽视,那就是王健林所受到的来自万达商业战略股东的压力。我们知道,万达商业在上市前,是引进过一批战略投资人的,这里面有中国最有背景的资本,有很多人和事不可说的。当然也有可说的,比如章子怡。

    万达H股上市后,溢价偏低,流动性弱,这帮境内的战略投资人变现困难。王健林当年引进他们,让他们跟着万达赚大钱的承诺没法兑现,这才是万达要匆匆回A的主要原因。只有回了A股,这些投资人才能得到预期的收益,以及充足的流动性去套现股票。



    暂时就这几个例子吧,其实,万达可说的还有很多,拆姐留着以后慢慢拆。拆姐曾说过,我不仅要拆出真相,还要奉上最邪魅的嘲笑。而有时候,真相本身就具有绝佳的讽刺效果。

    季羡林曾说,“假话全不说,真话不全说”。但就拆姐对王健林的观察,首富的风格是假话不全说,真话说不全。假作真时真亦假,无为有处有还无。

    王健林每次演讲,都会扯一张白纸,在上面写写划划,提纲挈领,到演讲时基本脱稿,想到哪儿就讲到哪儿。这是媒体和听众的福利,因为演讲者充满了个人魅力。

    在心理学上,把这种强调个人魅力的领导模式叫克里斯玛(Charisma)。这个概念起源于古代的巫术,强调一种迷恋和支配。

    放眼现在,每个土豪都有一个管理大师梦。说白了,就是希望自己被偶像化。有了财富,有了权力之后,就要当导师,当舵手,当先知。

    不光是企业家,克里斯玛光环还常常见于一些职业经理人的身上,如王石,如董明珠。王石敢跟公司第一大股东叫板,董小姐敢在股东大会上训斥股东,都是因为公司长年累月的发展中,在他们头顶不断强化了克里斯玛光环,偶像包袱太重。

    有人说,成功的人,说什么都是对的。就像一个皇帝,说什么都是圣旨。但拆姐心里偏偏住着一个小孩,最见不惯的,就是招摇过市的皇帝新装。

    如果拆姐一不小心说漏了嘴,别介意啊,我肯定,是故意的。嘻。

    让拆姐冲进富豪榜▼

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  • 43个工作_写手

    43个工作_写手 (坐标天河北_网络不出名写手。) 2016-11-11 13:39:24

    美国地产商竞选总统,中国地产商竞争首富 | 拆哪儿
    2016-11-11 拆姐 拆哪儿


    川普成了美国第四十五任总统。有人说这是民主的失败,拆姐表示不敢苟同。吃地沟油的命,为白宫瞎操心,你们有什么资格嘲笑人家?

    必须说,民主并非万能,但也从不失灵。民主的作用并不是选出最好的,而是避免选出最差的。所以你常常会发现,在一个多元的社会中,比较中庸的那个人,往往能赢得选举。一个相对健康的制度环境里,其实谁当总统都一样。不能更好,也无法更坏。民主自带的保险阀的作用,才是最关键的。

    拆姐对川普不陌生。十年前,英语老师在每一堂课上都会放一集《学徒》。这是由川普创意和投资的真人秀节目,他本人也出镜。很多朋友可能看过,川普把选手分成两队,每集都会设置一个任务让两队竞争,失败的那一组会有一人被淘汰。

    而淘汰的方式极其残忍,由小组内部投票,把表现最差的人投出局。曾经的队友瞬间成为自己命运的判官。那些选手们除了要在每一集任务中尽力表现自己,还要学会与队友相处,避免成为众矢之的。当然,在把队友投出局这件事上,绝不要心慈手软,不然被淘汰的就会是自己。最终幸存的那个人,可以得到川普提供的年薪百万的工作。



    那个时候,“杀人游戏”还不火。拆姐觉得,这就是现实版的杀人游戏。一场恐怖的职场《大逃杀》。

    坦白讲,这个节目对拆姐的英文没带来任何帮助,倒是给幼小的心灵留下了不小的阴影面积。一想到自己终将走出象牙塔,面对如此残酷的社会竞争,整个人的内分泌都失调了。

    尤其是每集最后,川普面对被淘汰的选手,毫无回旋地说的那句“You are fired”,让拆姐的心为之一颤。商业社会可能就是这样吧,不是你死就是我亡,踩着人头往上爬,一将功成万骨枯。

    从这个节目的调性,你也可以窥见川普这个人的风格。他信奉着自由世界最原始的商业准则。用纯粹的商业逻辑去追求自己的成功,最终实现美国梦。在自己的王国里,他就是一个国王。在自由的氛围中,他可以无所顾忌的说话,不用担心被封微博。财富是他成功的象征,成为他权力的来源,无需低调掩藏。他不用担心什么原罪,不用担心自己体内是不是有道德血液,不用担心上杀猪榜。现在,他要当美国总统了。

    川普是美国名气最大的地产大亨。说起地产大亨,你联想到了谁?王健林?许家印?李嘉诚?……那川普应该很有钱吧?有多少呢?

    根据《福布斯》最近刚刚发布的数据,川普的个人资产大概在37亿美元,过去一年,在他竞选美国总统期间,个人财富缩水了8亿美元。都说民主选举是一项烧钱的游戏,这是当然,你享受到了民主的好处,就必须为此付出相应的成本或代价。这是一个制度必要的取舍。

    说起个人财富,还有一个关于川普的笑话。去年,川普曾因此跟福布斯撕了起来,说福布斯故意低估了他的财富值,让他很没有面子。川普说他的财富本来有100亿美元。

    不止福布斯,川普还对同样发布富豪榜的彭博开骂。彭博对川普的个人财富估值为29亿美元。川普说彭博的创始人迈克尔·布隆博格嫉妒他。我们知道布隆博格也是美国的大富豪,个人财富达到386亿美元,是川普的十倍还多。

    布隆博格是不是嫉妒川普,拆姐不知道。但论抢头条,拆姐只服川普。



    我们姑且取信福布斯的数据,按37亿美元计算川普的财富。这是什么水平呢?37亿美元相当于250亿人民币。如果在中国的富豪榜上排名,川普只能排在70名开外。

    即便只看地产的榜单,川普也会排在这些地产大佬的屁股后面:合生创展朱孟依、龙湖吴亚军、碧桂园杨惠妍、华夏幸福王文学、世茂许荣茂、恒大许家印、泛海卢志强、宝能姚振华、万达王健林……还不包括香港的地产大佬。香港那几个天王级大佬,都比川普有钱。

    看来,川普也没多少钱嘛。

    其实不止川普,你会发现有一个奇怪的现象:美国根本就没有什么拿得出手的地产富豪。排行榜的前面,基本被IT、能源、金融投资、医药、零售等行业的大佬占据,如我们所熟知的比尔盖茨、扎克伯格、巴菲特、索罗斯等。比尔盖茨的财富为760亿美元,相当于20个川普。

    美国最有钱的地产大佬应该是唐纳德·布伦(跟川普没有关系),他的个人财富大约150亿美元,但也不够王健林的一半。

    美国的房地产公司规模都不大,不像中国,动不动就产生一个宇宙第一房企。今年绿地、万科、恒大、万达都进入世界500强,但美国很少有地产公司能进世界500强的。

    这是为什么呢?美国真的没有产生地产富豪的土壤吗?房地产在美国已经没落成一个夕阳产业了吗?

    并不是。这是由房地产行业的发展模式决定的。房地产行业有两种非常典型的发展模式,一种叫美国金主,一种叫香港地王,或者简称美国模式和香港模式。

    美国房地产行业受金融主导。开发商真的只是开发而已,为金融机构打工。而金融机构的钱来自哪里?来自大众。美国房地产大部分的利润,其实都流向了项目背后的金主手里,而这些金主又特别分散,所以没有形成财富的过度集中。加上美国的地价和房价真的没咋涨,整个行业的利润水平不像中国这么夸张。次贷危机后,民众基本没了炒房的动力。

    举个例子。美国的REITs特别繁荣。什么是REITs?简单说,就是一种资产证券化的产品,可以上市交易。任何有稳定现金流的地产资产,比如一栋写字楼、学校、医院,甚至是加油站、伐木场、监狱等,都可以打包成RETIs,上市,供所有普通投资者购买。

    美国在政策上对REITs的收益免税,这让民众热衷于投资这种有稳定收益的金融产品。在其中砸钱最多的,甚至是各地的养老基金、大学基金等。前不久拆姐看到一个段子:美国上市房企的总市值才3300亿,而在中国,就万科一家的市值就逼近3000亿了。不过,美国的上市REITs的总市值为7万亿,而中国呢,为0。

    中国为什么没有REITs,原因有很多。但最关键的,还是政府无法在税收方面给予优惠吧。一切跟减税有关的东西,基本免谈。

    所以美国模式是金融先行,不光是REITs,房企在拿地、开发过程中,也有无数的金融工具可供选择。购房者在买房时,产生的各种贷款,也会被包装成各种金融资产供机构交易。房地美和房利美就是这样的机构。总之,地产行业只是这个金融链条中的一环。

    纽约曼哈顿的摩天高楼们,基本都被打包成REITs,或者伴随房企上市了,只有少数掌握在私人手里。房地产成为一场全民分享的盛宴,而不会被少数地产寡头所独享。通过房地产,难以积累巨额财富,这是美国模式的特点。

    那香港模式又是什么呢?香港弹丸之地,土地极其珍贵。谁手里有地,谁就有话语权。连金融机构不得不听这些地主的话。

    而且由于土地稀缺,香港的地价和房价都涨得飞了起来,那些手握土地的大佬,个人的财富也水涨船高。



    过去几十年,香港形成了以李嘉诚、李兆基等人为代表的四大家族,无一不是地产大佬。拆姐看过一本讲“香港地产霸权”的书,就是讲几位香港地产天王是如何积累巨额财富,从而影响整个港岛的商业环境,甚至是政治和社会氛围的。

    中国内地的房地产行业,更倾向于香港模式。一方面也是由于金融链条并不健全,另一方面,由于政府对土地限供,制造了短缺,抬高了地价。这也造成,谁手里有地,有位置优越、稀缺而金贵的地,谁就掌握了印钞机。地产商有着对于优质好地的原始崇拜。

    说一个你未必思考过的问题。为什么中国对土地出让年限有规定,最长为70年。

    我们知道,你买的房子,产权是有期限的,最长是70年。这是因为这些房子脚下的地,最长的使用权期限是70年。所以开发商并不是在买地,而是在租地。那些天价的土地出让金,其实只是地租而已。

    放心,新中国成立的时间也还不到70年。所以这些地,你的房,到期之后怎么办,谁知道呢。

    是不是因为制度原因就必然要设置一个土地的期限呢?其实未必。中国内地早年的顶层设计者,是完全学习的香港。那香港的土地为什么有期限呢?那是因为当时香港被英国殖民者占据,英国向清廷的租期是99年,所以香港的土地以后是要被中国政府收回去的。

    既然有期限,港英政府又想通过卖地发展房地产,怎么办呢?那就给出让的土地加一个年限吧,多少合适,不如就70年吧。这个70年使用年限就是这么来的。想不到吧?一个殖民政府的产物,居然被内地完全效仿了。

    这造成一个后果。既然土地都不到70年的使用时限,那谁还给你建什么百年建筑啊,你的房子,有三十年的使用寿命就不错了。开发商的浮躁,不断涌现的建筑质量问题,其实都可以从这些制度设计上找原因。一栋钢筋混凝土的建筑,甚至没有古人建的一座木桥寿命长。悲乎?

    但总有得益者。一是地方政府,土地出让收入成为最重要的财政来源。二是地产商,不断拿地,建房,卖房,再拿地,全国扩张,实现规模增长,销售额破百亿、五百亿、千亿、两千亿、三千亿,进军世界500强。房企幕后的老板,个人财富呈现几何级地增长。

    房地产成为一个最大的造富机器。中国的所有富豪榜,排在最前面的,有一半是地产大佬。首富的位置人来人往,无论是李嘉诚还是王健林,都没离开过地产二字。

    没办法,这是一个以房地产为经济支柱的国家。地产大佬们赶上了好时候。

    但拆姐必须说一句狠话,如果无法摆脱对房地产的依赖,这个国家的经济,就永远看不到希望。而那些附在地产行业吸血的首富们。你越有钱,越显得渺小。

    又霾了,赏个口罩▼

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  • 43个工作_写手

    43个工作_写手 (坐标天河北_网络不出名写手。) 2016-11-16 21:57:55

    一言不合就血洗,一般没有好结局 | 拆哪儿
    2016-11-16 拆姐 拆哪儿



    今年一月份,拆姐一边跟读者打赌肖钢下课,一边拆了拆中海地产的人事变局。资深拆粉们应该还记得,那是“甄嬛”郝建民挤走所有“娘娘”的励(gou)志(xue)故事。

    在那篇文章中,拆姐说,有很多东西是无法测定的,它们处在一种量子态,你的观察只会让量子态坍塌,进而影响观察的结果。

    最有名的例子如薛定谔的猫:打开盒子释放毒药,猫铁定会死。但是打开之前,这支猫是死是活,却不可知。也就是说,它既是死的,也是活的。(好晕)

    这个定理,其实也适用于所有风险偏好高居不下的企业。他们的生存状况,在你观察它和不观察它时,是决然不同的。

    那些踩在钢丝上跳舞的企业,你敲着锣说,大家快看啊好危险啊它要摔死了。结果吃瓜群众一围观一叫好一起哄,它果真掉下来摔死了。你充满成就感地说:看嘛,被我说中了,我怎么这么牛逼。

    比如某大型房企。拆姐前段时间跟一个朋友辩论,他说拆姐你看,这个企业负债率好高好高,好危险好危险,是不是要崩盘了。拆姐说,你是大V你厉害,你文章发出来之前,这家企业没死,你文章发出来后,引起舆论围观,机构开始抽水,这家企业死了。我要给你颁个奖。

    这是一个悖论。当观察者对实验对象产生了外部干预,用这个结果来佐证自己的预测,那么这个结论还靠不靠得住呢?

    比如乐视。昨天,资金链紧张的乐视,获得贾跃亭长江商业院同学6亿美元的资金援助,媒体纷纷称赞中国好同学,乐视的困境估计要缓解了。但今天,这些同学的公司纷纷辟谣说没有投资乐视。呃。结果乐视又来反辟谣,说上市公司们没有参投,是那些老板个人的投资。balabala。

    大洋彼岸,有海外媒体说乐视在美国的汽车生产基地其实已经停产了,说乐视其实是一个“庞氏骗局”。然后,如你所想,今天本来高开的乐视网股价,在盘中被砸盘了。贾跃亭内心估计是崩溃的。

    股价是乐视的生命线。在股市中,所有的上市企业都明白,信心比黄金重要。一旦丧失了信心,必定一泻千里。

    当然围观者中不乏高人,但更多,是看热闹不嫌事大的吃瓜群众。有好多本就命悬一线的企业,就这样被围观死了。这是一个多么杯具的杯具。


    昨天,姚振华先生又抢了一次头条。由宝能系控股的上市公司南玻A发生大变故,非宝能系的董事和高管在同一天里集体辞职。有媒体用姚振华“血洗”南玻A董事会来形容此事件。

    当然,对于事件背后的原因,又是一场鸡同鸭讲的罗生门。原管理层说宝能阻碍高管的股权激励,设置业绩高压,干涉经营。宝能又反过来说管理层掏空公司,向竞争对手转移人员和技术。呱呱呱呱呱。

    拆姐不知道谁更有理,但总算明白了一件事:为什么万科的王石这么惧怕姚振华。

    只要姚振华哪天心情不好,王石的饭碗就不保了。南玻A的今天,不就是万科的明天?宝能曾经那份集体罢免万科管理层的董事会提案,不就是来自大股东的一份见面礼吗?

    你要讲情怀,我就跟你讲规则。你要讲规则,我就跟你讲,谁手里有钱谁就有权力制定规则。到最后你啥也讲不出的时候,你被淘汰出局,我来坐庄。姚振华简直就是所有心存幻想的职业经理人的恶梦啊。

    在姚老板面前,王石们简直弱进了尘埃里,就像挡车的螳臂。

    当然,虽然简单粗暴了一点,但确实是快速致富的捷径。前段时间胡润发布富豪榜,这个低调的潮汕人一下子窜到了第四,仅次于王健林和马云、马化腾,着实让拆姐大开眼界。

    但有句古话,猪养肥了是要宰的。今天你血洗了人家,难保哪天不被人家血洗?所以姚老板还是悠着点吧。

    比如今天就有人向媒体爆料,宝能系下的前海人寿明面上股权分散,其实是由多位姚振华的亲信代持,实为真正的“内部人控制”。此举目的是从形式上逃脱保监会关于单一股东持股限制。

    比如持股前海人寿20%的深粤控股背后,持股的孙玲玲,就是曾经在宝能就职的一个八零后女员工。年纪轻轻没什么背景却能豪掷上亿入股前海人寿,谁信呢?

    蛇对王八说,别以为穿个马甲我就不认识你了。哼。


    郝建民从中海地产董事长的位置上退了下来。今天拆姐接到一百个让我拆拆此事的请求。说实话,我也很意外。

    郝建民在中海地产当了三年一把手,这也是一个“血洗”的故事。不断折腾,不断树立起了自己的权威。

    中海合并了中建,结果中建系的人被洗出局。中海合并了中信地产,结果中信系的人被洗出局。中海在内部搞大部制,搞集权,结果部分原来的功勋老将被洗出局。郝建民的上位史,也是一部赤裸裸的血洗,几乎是全面开火,没给自己留什么退路。

    结果哦豁,郝建民自己也被洗出局了。

    当然,关于郝建民的结局,拆姐还拿不准,今天打听了一圈,没有结果,也不敢乱猜。中海的公告只说是工作调整,也没有透露接下来的去向。目前还没啥内幕,让你失望了。

    只说一个细节。很多媒体朋友说郝建民并没有在中海的母公司中建担任职务,所以这次是完全离开了中海。拆姐想纠正一下,中海地产有几级母公司,直接母公司其实是中海集团,最高的母公司才是中建。郝建民没在中建担任职务,但其实一直担任着中海集团的副董事长和总经理。中海集团董事长是来自中建的官庆。

    拆姐查了下,虽然中海几家上市公司董事会里,已经找不到郝建民的名字了。但在中海集团的领导栏里,郝建民还在,仍是副董事长。拆姐在中海的朋友也说,郝建民目前尚在中海总部上班。所以他的去向究竟如何,还难说。


    可以随便血洗别人的人,一是你有资本(姚振华),没有资本的话,你至少应该有权力或级别(郝建民),没有权力,没有级别,那你至少应该有地位或威望(董明珠)。

    这段时间,格力董阿姨已经占据了好几天朋友圈。一切源于她在一次股东会上血洗了小股东。发飚痛斥,让很多在场参会的小股东开始怀疑人生。

    据说起因是小股东没有给她鼓掌。呃,当然没这么简单。格力要通过增发股份收购一家新能源汽车公司,还要向包括向董明珠在内的管理层增发,让管理层持股,董明珠自己也会获得不少的格力股份,从管理者跻身股东阵营。当然这会稀释掉小股东的股份。

    在那次股东会上,被血洗的股东们在投票环节反过来血洗了董明珠。格力的方案被否决了。可见动不动别发飙,即便在更年期,即便没有掌声,所有掌声和打脸的声音其实没啥分别。沉默是金啊懂不懂。闷声才能大发财啊有没有。

    就在今天,格力公告说调整之后收购珠海银隆的方案被对方否掉了。所以格力想造汽车的梦想应该是泡汤了。

    董阿姨别灰心,格力空调还是不错的,潜心造好空调,做一件事,往往更加伟大,就别抢手机商家、新能源汽车商家的饭碗啦。动不动就血洗别人,自己往往也不会有好的结局。存在感不是刷出来的,伟大来自于积淀。

    很多读者可能已经注意到,拆姐今天称呼董阿姨,而不再称董小姐。道理很简单,你见过62岁的小姐吗?

    不知不觉,董小姐也老了。董明珠已经从格力集团的董事长位置上退了下来,只保留在格力电器中的职务。坦白说,她其实已经到了退休的年纪。从格力电器退下来也是迟早的。但格力有谁可以接班吗?

    BTW,通报一个结果,拆姐在上篇文章中拆了中投旗下的“怪胎”中投发展的内幕。今天,中投发展的94%的股权已经达成交易。小股东罗钊明通过行使优先购买权拿下了这家企业,价格26.8亿。此前的央企子公司,被完全私有化。

    罗钊明貌似很开心,他在朋友圈中说,“德善者掌之”。祝贺。但拆姐只看到,此前中投发展以中投的名义跟各地政府勾的地,就这样进了名企的荷包。可悲,可叹。

    每个月都有那么几天不想写稿▼

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  • 43个工作_写手

    43个工作_写手 (坐标天河北_网络不出名写手。) 2016-11-18 20:22:14

    WeWorK 携手远洋撞开城门,潘石屹毛大庆会害怕吗?| 拆哪儿
    2016-11-18 拆姐 拆哪儿


    有些东西,当它们诞生的时候,你以为只是满足了人们某方面最简单的需求。但用着用着却发现,整个世界都被改变了。

    比如社交网络,苹果手机,以及一切跟共享经济有关的事物。就像今天要拆的这个:共享办公。


    最近,共享办公的鼻祖 WeWork 跟一家中国地产公司签订了深度合作的战略协议,马上就会在北京落地项目。此前 WeWork 已经在上海进行了项目试水,并建立了亚太区总部。

    不要忽视这一次牵手。这是 WeWork 进入中国后,第一次与地产企业建立合作,也是首次跳出上海,开始正式在全中国扩张。合作的对象我们不陌生,正是此前传闻许久的:远洋集团。

    有图有真相:



    据内部人士爆料,双方合作的规格很高,绝不仅仅停留在项目层面,还会涉及资本等更深层面,属于战略型合作。

    首批合作项目包括北京光华国际中心、上海东海中心(预计2017年3月开业)、北京远洋国际中心A座(预计2017年年中开业)等。其实在 WeWork 登录中国的初期,位于上海延平路135号的首个项目,就有远洋介入的身影。

    拆姐相信,在经历一番试探之后,伴随这次牵手,WeWork 克服了闯入者最迫切的水土问题,终于开始发力,要认真地抢地盘了。

    在国内,野蛮生长了近两年的联合办公市场,开始迎来真正的大块头。这是一个估值达169亿美元的对手,国内的模仿者,无论潘石屹、毛大庆,还是胡京、王胜江,在这个巨人面前都显得渺小。

    分享一下最新的全球独角兽俱乐部排名:(独角兽指估值在10亿美元以上的创业公司)



    简单说一下这个排名:独占榜首的是Uber,估值510亿美元。其次是小米,然后是民宿短租平台Airbnb,硅谷大数据公司Palantir,美团大众点评合并后的新美大,照片社交平台快拍Snapchat。

    这个榜单中,排名第七的就是联合办公平台 WeWork 。今年10月获得锦江酒店的注资后,WeWork 的估值已经达到惊人的169亿美元。要知道,WeWork 是2010年才新创立的公司。

    榜单中,紧跟 WeWork 的是滴滴打车。当然,这个排名可能已经发生了变化,因为最近滴滴整合了Uber在中国的业务。据说滴滴优步合并后的估值达到350亿美元,这样的话,新公司将升至第三位。另一方面,目前排名第二的小米的估值似乎已经撑不住了,缩水之后,估计会跌出好远。

    无论如何,高估值代表了 WeWork 的成功,以及共享办公市场广阔的前景。

    这也是国内一众模仿者最兴奋的地方。要知道,WeWork 迟迟没有迈入中国,给了这些模仿者最宝贵的生长环境与卡位时机。抢跑了这么久,如果再跑不过,就太没面子了。


    国内有意牵手 WeWork 的有很多。为什么最终得手的是远洋?

    拆姐在此前的文章中曾提到过,什么共享经济,什么互联网创业,所有的风口最后都跟地产相关。联合办公市场更是如此,它搅动的不仅是大都市写字楼租赁市场,改变着办公人群的供需,更深刻影响着我们的工作方式和生活方式。

    这是一个让地产人为之兴奋的风口。跟专车领域有着平台门槛不同,这个领域对线下资源更依赖,只要你有地有房,都可以分一杯羹。

    大概两年前,拆姐在光华路SOHO和潘石屹聊了一次,他兴致勃勃地说自己正在开发一个新玩意儿,这个东西“要像苹果手机一样改变世界”。你知道,对待老潘的话,拆姐一向是听一半信一半。

    一个月后,潘石屹发布了SOHO 3Q。这个产品基本上就是 WeWork 在国内的翻版,并依托SOHO北京、上海的项目实现了快速复制扩张。

    潘石屹是北京走出的少有的几位地产大佬之一。那个时候,SOHO正在经历从销售到持有租赁的转型期,收入和利润的大幅下滑让老潘很没面子,SOHO 3Q从此成为他最主要的谈资,老潘不仅要借此提升物业租金水平,还要说服投资者,稳定股价。

    原万科高级副总裁、北京万科掌门人毛大庆,是地产圈有名的职业经理人,可以说在万科的风头直追郁亮、王石。他的离职,也引发了圈内一波经理人离职潮和创业潮。

    毛大庆的优客工场,将联合办公与创业服务相结合,是国内在资本市场表现最好的联合办公项目。即便如此,B轮融资后,优客工场的估值大概在55亿元人民币(约8亿美元)。嗯,也只有 WeWork 一点零头而已。

    而优客工场的起步,仍得益于毛大庆在地产圈长年积淀的人脉资源。阳光100的易小迪,让优客工场在北京开出了第一家店。


    毛大庆与潘石屹

    王胜江,几年前,他还是潘石屹的左膀右臂,在三里屯SOHO的销售中冲锋陷阵,为老潘几百亿的销售额立下战功。后来离开创业,兜兜转转之后,也加入联合办公的游戏,创立洪泰创新空间。合伙人包括著名投资人盛希泰以及新东方俞敏洪。

    胡京,原绿地集团总建筑师,大帅哥,绿地集团内部公认的男神,一年前离职创业,在上海创立办伴科技,开发Distrii办公空间。

    一年前,拆姐曾在北京一家饭局上见到胡京。他说,谷歌也在做眼镜,做无人汽车,你说谷歌还是互联网企业吗?“我们做的,正是办公空间领域的谷歌”。一个打了鸡血的创业者,让人过目不忘。

    潘石屹、毛大庆、王胜江、胡京,这些是拆姐叫得出名字的共享办公创业者。他们的定位也各有不同,比如有点钱的自由职业者,可以去SOHO 3Q,比较草根的以及偏向创业的,可以选洪泰创新空间、优客工场,而胡京的办伴更适合大中型的公司型用户。

    然而你会发现,他们身上都有着鲜明的地产标签。或者可以说,虽然共享办公都披着互联网创业的鲜亮外衣,但其内核,仍是在比拼谁在地产领域更具有话语权。

    项目的布点多少、地段的优劣以及租金的高低,能否实现平台化,这些是共享办公能否成功的关键。反观 WeWork ,你就不难理解他们携手远洋的用意了。

    远洋在北京、上海的商业和写字楼虽然不是最多的,但是位置都颇为核心。而且远洋自持运营多年,未来也不断有新项目释出,这是 WeWork 所看重的硬件环境。

    而且前不久,远洋在内部对各项业务进行梳理和拆分,远洋地产正式升级为“远洋集团”,开始由地产企业向投融资集团转型,构建出包含住宅开发、不动产开发投资、客户服务、房地产金融在内的四元业务格局。

    远洋旗下专门成立了写字楼事业部,也有着在不动产投融资市场攻城略地的雄心。其总裁李明希望通过“共享办公”概念提升写字楼运营能力。

    于是跟 WeWork 一拍即合。

    但如果只是租几层写字楼给 WeWork,无疑太过简单。远洋的玩法更高级。根据合作协议,远洋集团与 WeWork 将采取合作运营的方式。WeWork 将提供品牌、设计、社区建设、数据信息、全球会员网络资源以及运营支持;远洋集团提供地产物业、本地化运营以及资金支持。

    简言之,WeWork 如果需要一家中国企业来协同进本土化,远洋简直是一个绝配。


    WeWork内部场景


    什么是共享办公?

    通俗一点理解就是,在一个工位很多的地方,左边坐着设计师,右边是投资人,对面是一个创业小团队……一群不同领域的人“凑”在一起,吃着火锅唱着歌(大误),喝着咖啡办公(正确)。

    共享办公是共享经济的一个分支。你可能已经发现了,我们的世界已经被共享经济深刻改变。一个成年人,有三分之一的时间在睡眠(Airbnb),三分之一的时间在吃饭、出行和娱乐(Uber,摩拜单车,回家吃饭),还有三分之一的时间在工作(WeWork,P2P)。

    小到一个WIFI热点,大到一栋写字楼,都在共享化。所有有用的社会资源,都因共享而被更充分利用,从而实现更大的社会价值。

    这个世界充满了可以为己所用的东西,车、床、厨房、快递员、钱,以及工位。过往冷冰冰的办公空间,现在成了一个联合办公的社群。这就是当前八零后、九零后比较接受的办公环境,自由,率性,欢脱。

    但这样就能估值169亿美元吗?开玩笑。就拆姐观察,联合办公的内涵填充了以下几点,才变得让投资人难以抗拒:

    一曰共享。

    共享的真义即是平台化,盘活存量。共享办公进入传统写字楼后,往往能带来正向的化学效应,所以常常令写字楼的持有者和运营者着迷,主动汇入这股潮流。

    Uber 做大了出行的生意,但是自己却没有一辆车。WeWork 也一样,做大了办公空间的生意,但是旗下几乎没啥自持的办公楼。他们爆发的逻辑一致,是共享经济时代的现象级产物。

    二曰创业。

    要说当前中国什么口号最火?“大众创业、万众创新”,所谓双创。国内的联合办公,基本都自诩服务于创业者的创业者。不然呢,为啥毛大庆们可以和总理握手,而你却不行。

    跟创业挂钩,那联合办公可以服务的链条就长了。最初的公司组建、工商服务、财税服务、投资和创业咨询,后期的融资服务等等。联合办公空间扮演了孵化者的角色,比天使还天使,无论创业团队是否成功,基本都能为办公空间带来收益。

    三曰社交。

    当一个平台具备社交功能的时候,便具备了快速扩散、吸引用户的基础。早期扎克伯格 Facebook 跳出校园,席卷全球(当然某些国家除外),正是因为这是一个社交网络。

    WeWork 说他们要做的是线下实体版的社交网络。拆姐相信,这是投资者给予了它高估值的重要原因。


    WeWork 创始人亚当·纽曼

    WeWork 在2010年从一处曼哈顿办公地点起家,目前已在三十多座城市运营着百余个办公场所。它拥有的7.4万名会员,每月支付月费来使用其共享办公空间。

    据拆姐了解,为了适应快速扩张的节奏,WeWork 还调整了打法。

    之前,WeWork 都是长租办公楼,比如租赁几十年,然后按月按工位和办公室分租给创业者,赚取差价。现在采取按比例抽成的模式,创业者进驻众创空间不再支付固定费用,WeWork 将会根据整栋楼所有公司的营收按比例向所有公司收取运营成本,用以支付服务、设计、人力、物业等费用。

    未来 WeWork 可能还有其他的合作者,由第三方公司负担房产成本,由 WeWork 负责长期的运营。合作公司可以在 WeWork 的运营中分成收益。拆姐相信,跟远洋的合作,只是撞开了一道大门,WeWork 的胃口绝不仅仅如此。

    WeWork 借道远洋一下子从上海迈进北京,完全的本土化了。最大的对手攻克了水土这一关,潘石屹和毛大庆们该怎么办?

    国内做联合办公的实在太多了,良莠不齐。WeWork 的闯入,是刺破这个泡沫,还是制造更大的泡沫呢?拭目以待。

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  • 43个工作_写手

    43个工作_写手 (坐标天河北_网络不出名写手。) 2016-12-22 02:09:31

    孙局长出差,低调地选择坐火车。
    卧铺车厢,都半夜了,上铺的90后妹子还戴着耳机,没完没了四六不着调地哼着歌。
    局长长夜难眠,终于忍无可忍。
    于是,敲了敲上面的床板说:“美女,能让我睡会儿吗?”
    妹子探出头,看了看局长,沉默了数秒,然后轻轻地回答:“行,你上来吧;”
    后来,局长经常回味美妙的往事。由衷感叹:代沟,真好。
    ———2016年最佳小散文《代沟,真好》

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