初入门的一些想法,求指导

路扶摇

路扶摇(赚钱、还贷、吃吃喝喝、撸猫)
2012-11-07 20:25:51

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  • Lyn

    Lyn (Never more) 2012-11-07 20:42:35

    TODO LIST上我觉得你已经做得很好啦,果真工科生的制表功能很强大哈哈 还有就是四象限法则可以灵活运用起来,及时调整,这个根据领导来吧,工作上还是要注意灵活性,毕竟是人事上的多变性,你没法最早就做好定死了的计划。

    我是一直做会议记录的,从小时候的班会,到一些大会上的发言记录提要,实习期间也没少记各种。 你自己的笔记要形成一些习惯符号,比如你的专业领域最常用的一些词,可以以缩写代替,一些常用的符号都可以参见速记的图标 比如箭头、勾叉这类简单的,可以表示事物的某种发展状态或属性,这样你记录的时候有个大概就行了,再附上具体的数值变化,事后立即回忆一下还是有效的。

    记录如果采取速记,有一个时效性的限制 越快整理越好,毕竟记性不如前了,很多事情填进来短时记忆就不够用了

    重点一般有几个属性 “变化” “数值” “困惑” “方向性” 我个人会在听会意记录的时候听取这样的一些东西 不过经常性的,会议发言废话很多,这个就需要多练习了 比如领导会说:XX区XX部长说:今年工作方向是要多多培养骨干人才,加强人才素质教育,确保引进人才的基础水平和分配工作的大致方向(看,很凌乱很没重点又都像套话吧?) 你记录的时候就记录成 X部ofX、XX校:人才、素质 水平保证+工作分配

    回头整理记录的时候,你不需要原样回复,记录做成bullet point就可以了 标注成几个小重点,大家也容易和自己的回忆温和起来 除非是要传递信息的会议记录,其他的尽量精要 传递信息则重点信息详述,其余的还是精要再精要

    如果是做存档用的记录,就保证你按照第一次记忆的内容来复述

    速度上需要练习的,时间花下去肯定会有用 然后会后可以随便抓几个貌似听得还比较认真的 或者相关发言人,再有礼貌地提出要求想核实一下纪要

    以上纯属个人意见,欢迎探讨~

  • S小姐

    S小姐 (一直走一直走一直走 因为相信) 2012-11-07 21:25:36

    我觉得你的to-do list 够用了 尝试了许多方法 还是觉得最方便的,能放在手边的 不用extra effort就能坚持的 才是最适合我的好方法

  • 路扶摇

    路扶摇 (赚钱、还贷、吃吃喝喝、撸猫) 楼主 2012-11-07 22:08:13

    TODO LIST上我觉得你已经做得很好啦,果真工科生的制表功能很强大哈哈 还有就是四象限法则可以 TODO LIST上我觉得你已经做得很好啦,果真工科生的制表功能很强大哈哈 还有就是四象限法则可以灵活运用起来,及时调整,这个根据领导来吧,工作上还是要注意灵活性,毕竟是人事上的多变性,你没法最早就做好定死了的计划。 我是一直做会议记录的,从小时候的班会,到一些大会上的发言记录提要,实习期间也没少记各种。 你自己的笔记要形成一些习惯符号,比如你的专业领域最常用的一些词,可以以缩写代替,一些常用的符号都可以参见速记的图标 比如箭头、勾叉这类简单的,可以表示事物的某种发展状态或属性,这样你记录的时候有个大概就行了,再附上具体的数值变化,事后立即回忆一下还是有效的。 记录如果采取速记,有一个时效性的限制 越快整理越好,毕竟记性不如前了,很多事情填进来短时记忆就不够用了 重点一般有几个属性 “变化” “数值” “困惑” “方向性” 我个人会在听会意记录的时候听取这样的一些东西 不过经常性的,会议发言废话很多,这个就需要多练习了 比如领导会说:XX区XX部长说:今年工作方向是要多多培养骨干人才,加强人才素质教育,确保引进人才的基础水平和分配工作的大致方向(看,很凌乱很没重点又都像套话吧?) 你记录的时候就记录成 X部ofX、XX校:人才、素质 水平保证+工作分配 回头整理记录的时候,你不需要原样回复,记录做成bullet point就可以了 标注成几个小重点,大家也容易和自己的回忆温和起来 除非是要传递信息的会议记录,其他的尽量精要 传递信息则重点信息详述,其余的还是精要再精要 如果是做存档用的记录,就保证你按照第一次记忆的内容来复述 速度上需要练习的,时间花下去肯定会有用 然后会后可以随便抓几个貌似听得还比较认真的 或者相关发言人,再有礼貌地提出要求想核实一下纪要 以上纯属个人意见,欢迎探讨~ ... Lyn

    首先要谢谢你写了这么多,感动ing 我得承认我经常拿着领导的发言稿,还总结不出东西来,领导的空话套话实在是太多了,多到令人发指!!!!所以我经常觉得我这辈子都做不了领导当不了官。 我回头试试看设计一些比较方便的符号和字词,尝试缩减我要摘录的信息量。

    我的TO DO LIST还很粗糙,以后肯定还要改进。我也希望自己能够从心态、目标等各方面设定周、月计划,但是脑子比较混乱,一时之间还真的没有头绪。

  • 路扶摇

    路扶摇 (赚钱、还贷、吃吃喝喝、撸猫) 楼主 2012-11-07 22:09:06

    我觉得你的to-do list 够用了 尝试了许多方法 还是觉得最方便的,能放在手边的 不用extra effor 我觉得你的to-do list 够用了 尝试了许多方法 还是觉得最方便的,能放在手边的 不用extra effort就能坚持的 才是最适合我的好方法 ... S小姐

    嗯,我现在就先尝试只是使用TO DO LIST,因为别的计划安排做不了,先进行一段时间看看,做些改进什么的。

  • 水湄物语

    水湄物语 (改变世界!) 组长 2012-11-08 10:23:26

    我看上去你是两个大问题 1、是突发事件比较多 2、是无法做计划(主要就是突发事件比较多)

    其实你现在的to do list就是你的计划,只是比较零碎,另外遭遇了突发事件,就很容易把原来的计划打乱。

    我自己的方法是这样的(这些都是慢慢总结出来的,不一定适合每个人,不过如果你做好每日反省的话,可以总结出一些经验的) 1、寻找大段的不被打扰事件( 例如早起、晚上、去无法上网的咖啡馆等) 2、合并同类项(例如几个电话一起打,要外出购物的时候一起做) 3、坚持完成自己觉得最重要的事(当然会有突发,但不可能永远有突发事件的)

    对于你的问题,我觉得也有一些办法 1、首先还是时间的记录, 你是否知道你的每项工作大概需要多少时间。 如果是集中精力的话,大概需要多少时间 因为突发事件和琐事最大的麻烦,就是会打乱原来的工作步骤,再回到原来的工作状态很难。 例如有些突发时间,如果只需要10分钟,而且不紧急的话,完全可以把手中工作完成告一段落再去做。 2、很重要的还是每日的反省。 例如你说的,突然要求的报数等等, 其实一般会有一个规律,例如月底啦,或者突然大领导来检查(具体情况要看你自己啦),根据这些规律,事先做好一些准备。 这样不但你自己可以合理安排时间,有些工作提前准备,会给领导留下非常好的印象。

    不过正如你自己说的, 先做起来吧,其它慢慢来改进。

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