3月19日南方都市报公益版介绍OCEF深圳组组长SKY

日期：[ 2008年3月19日 ] 版次：[ SA53 ] 版名：[ 深圳新闻 公益 ] 稿源：[南方都市报] 　　 身为一名世界500强企业的资深员工，谭文锋每天的生活充满着忙碌；就算是周末和假日他也不甘沉寂———换上轻便的运动装投身一项叫做深圳OCEF的公益事业，为那些身处穷乡僻壤的孩子们募集图书。几年来，他所领衔的这个民间慈善NGO成绩斐然，一封封感谢信从各地纷至沓来。 　　 但是，OCEF毕竟是一个NGO（非政府组织），是一种民间慈善行为，它的身上无可避免地存在其它民间慈善行为和组织所面临的种种困扰与疑惑。OCEF在国内颇具知名度，作为深圳组的组长，谭文锋也坦承民间慈善组织相比其它性质的慈善组织来说“地位尴尬、很难得到承认，运作艰辛、很难可持续发展”。谭文锋以他领衔的深圳OCEF为例，直陈当前民间慈善的五大困惑。 　　 困惑1 门槛过高 　　 靠私人关系获取别人信任 　　 “民间组织，包括民间慈善组织的注册一直以来都颇为苛刻，原则上需要政府机构的担保，这在客观上为NGO的规范化运作设置了瓶颈———严格意义上来讲，没有注册的NGO都是不规范的，然而中国如此众多的NGO，注册在案的毕竟是少数。但我们不能抹杀那些由于种种原因未获准注册或未申报注册的NGO为社会慈善、公益做出的巨大贡献。”谭文锋觉得，长期以来，民间慈善的地位都是尴尬的，很多时候很像是做“地下工作”，无法像政府慈善行为、企业慈善行为一样地理直气壮。 　　 “由于没有批文，我们去一些小区募书就遭到了拒绝。更多地，我们要通过私人关系来获取别人的信任，获准我们开展慈善公益活动。”谭文锋告诉记者，由于OCEF在深圳有了一定的历史，口碑也好，所以现在到很多地方开展活动大家都是“支持的、欢迎的”，一些企业和组织还主动为深圳OCEF提供便利、给予帮助。 　　 “但是，很多刚刚起步的民间慈善组织，或者是那些影响力不大的NGO，就会处处受挫，最终很可能让事业夭折。”为此，谭文锋呼吁：尽快实施慈善立法，降低前期准入门槛、设定合理的运作规范、实施严格的流程监管，让民间慈善轻松前行。 　　 困惑2 资源匮乏 　　 募了书堆哪里都是问题 　　 由于民间慈善的实施主体是个人，物质层面的资源匮乏显而易见。“不光是钱的问题。比如OCEF，我们的资金由海外中国基金会提供，所以不存在财政问题；但义工们的聚会讨论场所、募书地点、理书地点及物流渠道等则深深困扰着我们的发展壮大。”物质资源的匮乏是民间慈善NGO很大的发展障碍。 　　 困惑3 人才缺位 　　 只靠领导者人格魅力不够 　　 “有人觉得，民间慈善行为是一个没有太高技术含量的事情。其实，当民间慈善从一种随机性的行为上升为一种有固定运营模式和既定运营目标的事业后，管理难度还是很大的。“谭文锋认为，民间慈善NGO最缺失的就是一个高度契合的管理团队：”正如一个企业，从来不会缺少人，但从来都会缺少人才。我这里定义的人才，是指能最大限度地让这个民间慈善NGO平稳、高效、科学、和谐运行的团队管理人员。“ 　　 谭文锋告诉记者，中国很多民间慈善NGO在相当长的一段时间里，包括现在，都在实行“人治”，缺乏规范的制度，单纯依靠领导者的人格魅力吸引团队成员参与其中。“一旦领导者中途退出或者滋生腐败，这个团队甚至会从此沉溺。这一点相当可怕。” 　　 困惑4 价值矛盾 工作生活与慈善如何兼得 　　 谭文锋本身供职于一家知名外企，平时工作很忙，而他又是一个比较传统的人，家庭观念很重。“这就是一种矛盾，很大的矛盾，你的价值观可能会与个人利益发生冲突。这个冲突一旦处理不好，家庭、事业、慈善三者都会受到损失。”谭文锋表示，做纯粹的民间慈善，一开始很多人是靠激情、靠理想，这些是他们处事价值观的核心。“但激情是会消退的，如果同个人利益经常发生冲突，人的价值观会改变甚至否定。” 　　 困惑5 跟踪监管 　　 最痛心学费竟被拿去赌 　　 “做了多年义工，最让我痛心的一次是：千方百计把学费送到孩子家里，过了几天竟然看见孩子的父亲在拿钱赌博！这是我侥幸看到的一次，还有那么多同类事件是我们看不到的。民间慈善组织的成员大都不是专职，很多时候慈善行为实施后难以进行跟踪和监管。”谭文锋觉得：民间慈善的实施就是为了公益，如果事与愿违，钱物都挪作他用，那这样的民间慈善还有谁会坚持下去？ 　　 “民间慈善的路很漫长。我们现在正在和香江这样的大企业合作，一直以来我就觉得民间慈善与其它慈善模式应该打通，因为出发点都是让社会更美好”，谭文锋告诉记者，他会持续关注深圳的民间慈善进程，同时也会继续摸索与企业联姻等“杂交模式”：“人人都有爱、人人都付出爱，爱也有爱的方式。” 　　 本报记者 陈彦炜 高贵彬 原帖地址：http://china.ocef.org/bbs/viewthread.php?tid=84168&extra=page%3D1