求赐教！办公室老油条欺负我，该咋办？
来自: 果子🍓
这次的事情是这样：我们是财务部，老油条负责档案管理。 她会在年初做一个凭证装订计划表放到群里，安排每个人装订那个月份。原先的财务凭证分为5个模块，我独立负责整理排序装订2个模块的凭证，其余三个模块其他十几个同事轮流整理装订（一年不一定能轮上一次）。 今年我们换新系统后，所有财务凭证不再分模块，而是整个大排序。 老油条和我说，让我负责所有凭证的整理排序工作，我就不用装订了，其他同事轮流装订。 整理排序是大工程，少的凭证还需要管大家收齐，整理，都齐了装订只是个体力活，真正麻烦的是整理排序。 那样等于整个部门所有的档案，都要我一个人整理、收齐、排序。我和她说太多，我弄不完，她就一口咬定说比我之前装订整理两个模块多不了多少凭证，语气也很强势，还立即给别的会计打电话，问有没有我说的这种情况，还在电话里埋怨，说我又和她掰扯呢什么的。 然后她挂了电话语气还是特别强烈，去别的办公室说我小话了，当时我们办公室有个男同事，以为我哭了，还劝我来着，说让我问问领导。 当时领导也没在。 后来老油条回到我们办公室后，过了会，找到我说：所有流转到我这，由我最后付款的凭证，我来排序整理，这样的凭证大概占公司所有凭证的70%往上吧，其他凭证，谁负责装订谁整理，管会计要，我只负责把自己经手的凭证全部排好序，交给装订人就可以了。 等于她退了一步，然后她就说我不能什么事情想得特别难，还没有做就说不行，太多了等等。 可是如果我不说，工作就给我了，工作量真的很大，我觉得凭什么别的同事轮流装订，而我就要整理一个部门的呢！ 现在她退了一步，但真到实施不知道会不会把最后没到我这里的凭证，也给我让我整理。 最理想的状态是，我也和大家一起，轮流装订整理，一人一个月。 但是现在的结果我也能接受，总好过全部我一个人整理排序全部凭证。 老油条老公是系统单位的领导，她本人能说会道，很会搞关系，我也说不过她。 亲们建议我此事就这样了，还是周一再找领导说说，大家轮流做这项工作？
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