作为销售，前期跟进的项目被同事抢走了怎么办？

来自: 雨璇
2017-06-01 11:22:44

销售是分区域负责的。这个项目是我朋友的区域，前期她已经在跟进了，结果被别的同事抢先报备，在部门领导那做了授权，也是因为新来的领导失误吧，结果批准了，相当于把项目给她同事做了。她跟部门领导沟通无果，老板也不管事，对于领导来说，谁做只要给公司带来利润就行了。这个项目如果做下来，提成得有小十万吧。朋友也挺郁闷的，不知道能给她什么建议？

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小黄鸭 (微信公众号：鹅组小黄鸭) 2017-06-01 11:22:45

(☆_☆)

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[已注销] 2017-06-01 11:22:54

[内容不可见]

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水蛇腰 (甜) 2017-06-01 11:27:34

老板都不管？

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良人 2017-06-01 11:28:16

职场真险恶

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超级无敌暴富者 (巴拉啦暴富能量) 2017-06-01 11:28:58

既然前期在跟进了，那么完全可以知道把客户导入其他公司啊。当然时机要把握好，对公司忠诚是要的。但是如果领导对下属的利益不作为，那么我觉得她跟错人了。那么就剩下从自己的利益出发，因为本身就对这家公司很了解。可以先跟客户讲，这个工作因为什么原因。要换个人继续对您跟进后面的事情作为客户她会决定的你不贪利，而且即使替他考虑。然后跟进客户谈判情况，在出现问题的时候。给客户另一个选项

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不如跳舞 (不如跳舞) 2017-06-01 11:29:57

干他丫的

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马卡巴卡 2017-06-01 11:30:04

老板不管基本可以辞职了谁他妈说的能给公司带来利益就行那还不乱套了我们以前公司抢同事客户的直接还两个情节严重的开除虽然我也被偷偷抢过后来被我知道了也不是大钱就当给他们买药了

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少了点什么 (你来过一阵子，我却怀念一辈子) 2017-06-01 11:32:07

为什么一开始自己不报备，既然自己在跟进就应该先报备及授权啊！！等别人授权了在来呼不公平就没有意思了！！做销售就要像狼不是吗

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A . 2017-06-01 11:32:23

想看高人指点

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沈公子 (您好，我是86号佳丽，来自湖北~) 2017-06-01 11:32:34

杀了他~~~

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雨璇楼主 2017-06-01 13:18:40

为什么一开始自己不报备，既然自己在跟进就应该先报备及授权啊！！等别人授权了在来呼不公平就没为什么一开始自己不报备，既然自己在跟进就应该先报备及授权啊！！等别人授权了在来呼不公平就没有意思了！！做销售就要像狼不是吗 ... 少了点什么

她应该那段时间在出差，回来要做授权发现已经授权给同事了~~

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雨璇楼主 2017-06-01 13:19:37

老板不管基本可以辞职了谁他妈说的能给公司带来利益就行那还不乱套了我们以前公司抢同事客老板不管基本可以辞职了谁他妈说的能给公司带来利益就行那还不乱套了我们以前公司抢同事客户的直接还两个情节严重的开除虽然我也被偷偷抢过后来被我知道了也不是大钱就当给他们买药了 ... 马卡巴卡

公司不规范制度，成恶性竞争了，对公司发展也不利啊

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少了点什么 (你来过一阵子，我却怀念一辈子) 2017-06-01 13:25:44

她应该那段时间在出差，回来要做授权发现已经授权给同事了~~ 她应该那段时间在出差，回来要做授权发现已经授权给同事了~~ 雨璇

第一，出差可以打电话报备！这是个人问题占大多数。第二，这个抢单的同事他本身知道这是别人一直在跟进的项目吗？第三，有其他人知道谁先跟进在前吗？第四，是谁的区域？这些都能充分利用一下，找老板跟这个抢单的同事谈！既然要这样那么提成平分啊！

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雨璇楼主 2017-06-01 13:49:41

第一，出差可以打电话报备！这是个人问题占大多数。第二，这个抢单的同事他本身知道这是别人一直第一，出差可以打电话报备！这是个人问题占大多数。第二，这个抢单的同事他本身知道这是别人一直在跟进的项目吗？第三，有其他人知道谁先跟进在前吗？第四，是谁的区域？这些都能充分利用一下，找老板跟这个抢单的同事谈！既然要这样那么提成平分啊！ ... 少了点什么

第一：我又问了下朋友，是我说错了。朋友先报备过了，那个同事后来也去报备。因为这是朋友负责的区域，需要朋友这组的组长先签字，部门领导再签字，报备单才能生效，组长并没有批。但是做授权的时候朋友出差了，同事去申请做授权，部门领导居然越过报备单批准这个环节，给她同事做了授权。第二：同事不一定知道她在前期跟进，但肯定知道是朋友负责的区域。每个人负责区域有明显界定的；第三，朋友的报备是先批准在前的。第四：是朋友的区域。老板根本不管事。而且抢单的同事和那组的组员跟领导关系好，平时也爱拍领导马屁，所以你懂得

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雨璇楼主 2017-06-01 13:51:07

既然前期在跟进了，那么完全可以知道把客户导入其他公司啊。当然时机要把握好，对公司忠诚是要的既然前期在跟进了，那么完全可以知道把客户导入其他公司啊。当然时机要把握好，对公司忠诚是要的。但是如果领导对下属的利益不作为，那么我觉得她跟错人了。那么就剩下从自己的利益出发，因为本身就对这家公司很了解。可以先跟客户讲，这个工作因为什么原因。要换个人继续对您跟进后面的事情作为客户她会决定的你不贪利，而且即使替他考虑。然后跟进客户谈判情况，在出现问题的时候。给客户另一个选项 ... 超级无敌暴富者

就是把项目转手给别的公司，成了之后抽取提成吗？

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少了点什么 (你来过一阵子，我却怀念一辈子) 2017-06-01 14:12:25

第一：我又问了下朋友，是我说错了。朋友先报备过了，那个同事后来也去报备。因为这是朋友负责的第一：我又问了下朋友，是我说错了。朋友先报备过了，那个同事后来也去报备。因为这是朋友负责的区域，需要朋友这组的组长先签字，部门领导再签字，报备单才能生效，组长并没有批。但是做授权的时候朋友出差了，同事去申请做授权，部门领导居然越过报备单批准这个环节，给她同事做了授权。第二：同事不一定知道她在前期跟进，但肯定知道是朋友负责的区域。每个人负责区域有明显界定的；第三，朋友的报备是先批准在前的。第四：是朋友的区域。老板根本不管事。而且抢单的同事和那组的组员跟领导关系好，平时也爱拍领导马屁，所以你懂得 ... 雨璇

这个更好办！必须闹大，闹到领导老板那边！如果你的业绩好，老板会考虑的，毕竟销售这个岗位跟利益挂钩

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雨璇楼主 2017-06-01 14:26:29

这个更好办！必须闹大，闹到领导老板那边！如果你的业绩好，老板会考虑的，毕竟销售这个岗位跟利这个更好办！必须闹大，闹到领导老板那边！如果你的业绩好，老板会考虑的，毕竟销售这个岗位跟利益挂钩 ... 少了点什么

就是业绩一般，好不容易有个大项目。朋友被这一出弄得都想辞职了

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雨璇楼主 2017-06-01 14:27:42

杀了他~~~ 杀了他~~~ 沈公子

朋友跟我吐槽的时候我太气了，所以发个帖

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少了点什么 (你来过一阵子，我却怀念一辈子) 2017-06-01 14:45:20

就是业绩一般，好不容易有个大项目。朋友被这一出弄得都想辞职了就是业绩一般，好不容易有个大项目。朋友被这一出弄得都想辞职了雨璇

那就真的没办法了！第一，业绩一般，第二，人家会马屁，这个只能自认活该！说不定老板就是想让你朋友离职。。不然为什么要怎么过分？

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少了点什么 (你来过一阵子，我却怀念一辈子) 2017-06-01 14:46:29

一个销售应该有的要心都没有！

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咩咩 2017-06-01 14:50:07

好好干积累客户，有天争取把客户啥的都带走。

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