作为销售,前期跟进的项目被同事抢走了怎么办?

雨璇

来自: 雨璇 2017-06-01 11:22:44

  • 小黄鸭

    小黄鸭 2017-06-01 11:22:45

    (☆_☆)

  • 无聊的阿辰

    无聊的阿辰 2017-06-01 11:22:54

    嘿嘿 我已经猜到你会问这个问题了哇

  • 水蛇腰

    水蛇腰 (旺夫。别废话了,娶我。) 2017-06-01 11:27:34

    老板都不管?

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  • 良人

    良人 2017-06-01 11:28:16

    职场真险恶

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  • 亚历克斯·希契

    亚历克斯·希契 (全民情敌) 2017-06-01 11:28:58

    既然前期在跟进了,那么完全可以知道把客户导入其他公司啊。当然时机要把握好,对公司忠诚是要的。但是如果领导对下属的利益不作为,那么我觉得她跟错人了。那么就剩下从自己的利益出发,因为本身就对这家公司很了解。
    可以先跟客户讲,这个工作因为什么原因。要换个人继续对您跟进后面的事情
    作为客户她会决定的你不贪利,而且即使替他考虑。
    然后跟进客户谈判情况,在出现问题的时候。给客户另一个选项

  • 不如跳舞

    不如跳舞 (不如跳舞) 2017-06-01 11:29:57

    干他丫的

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  • 小肥

    小肥 2017-06-01 11:30:04

    老板不管基本可以辞职了
    谁他妈说的能给公司带来利益就行
    那还不乱套了
    我们以前公司抢同事客户的直接还两个
    情节严重的开除
    虽然我也被偷偷抢过
    后来被我知道了
    也不是大钱
    就当给他们买药了

  • 少了点什么

    少了点什么 (你来过一阵子,我却怀念一辈子) 2017-06-01 11:32:07

    为什么一开始自己不报备,既然自己在跟进就应该先报备及授权啊!!等别人授权了在来呼不公平就没有意思了!!做销售就要像狼不是吗

  • A .

    A . 2017-06-01 11:32:23

    想看高人指点

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  • 沈公子

    沈公子 (您好,我是86号佳丽,来自湖北~) 2017-06-01 11:32:34

    杀了他~~~

  • 雨璇

    雨璇 2017-06-01 13:18:40

    为什么一开始自己不报备,既然自己在跟进就应该先报备及授权啊!!等别人授权了在来呼不公平就没 为什么一开始自己不报备,既然自己在跟进就应该先报备及授权啊!!等别人授权了在来呼不公平就没有意思了!!做销售就要像狼不是吗 ... 少了点什么

    她应该那段时间在出差,回来要做授权发现已经授权给同事了~~

  • 雨璇

    雨璇 2017-06-01 13:19:37

    老板不管基本可以辞职了 谁他妈说的能给公司带来利益就行 那还不乱套了 我们以前公司抢同事客 老板不管基本可以辞职了 谁他妈说的能给公司带来利益就行 那还不乱套了 我们以前公司抢同事客户的直接还两个 情节严重的开除 虽然我也被偷偷抢过 后来被我知道了 也不是大钱 就当给他们买药了 ... 小肥

    公司不规范制度,成恶性竞争了,对公司发展也不利啊

  • 少了点什么

    少了点什么 (你来过一阵子,我却怀念一辈子) 2017-06-01 13:25:44

    她应该那段时间在出差,回来要做授权发现已经授权给同事了~~ 她应该那段时间在出差,回来要做授权发现已经授权给同事了~~ 雨璇

    第一,出差可以打电话报备!这是个人问题占大多数。第二,这个抢单的同事他本身知道这是别人一直在跟进的项目吗?第三,有其他人知道谁先跟进在前吗?第四,是谁的区域?这些都能充分利用一下,找老板跟这个抢单的同事谈!既然要这样那么提成平分啊!

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  • 雨璇

    雨璇 2017-06-01 13:49:41

    第一,出差可以打电话报备!这是个人问题占大多数。第二,这个抢单的同事他本身知道这是别人一直 第一,出差可以打电话报备!这是个人问题占大多数。第二,这个抢单的同事他本身知道这是别人一直在跟进的项目吗?第三,有其他人知道谁先跟进在前吗?第四,是谁的区域?这些都能充分利用一下,找老板跟这个抢单的同事谈!既然要这样那么提成平分啊! ... 少了点什么

    第一:我又问了下朋友,是我说错了。朋友先报备过了,那个同事后来也去报备。因为这是朋友负责的区域,需要朋友这组的组长先签字,部门领导再签字,报备单才能生效,组长并没有批。但是做授权的时候朋友出差了,同事去申请做授权,部门领导居然越过报备单批准这个环节,给她同事做了授权。第二:同事不一定知道她在前期跟进,但肯定知道是朋友负责的区域。每个人负责区域有明显界定的;第三,朋友的报备是先批准在前的。第四:是朋友的区域。老板根本不管事。而且抢单的同事和那组的组员跟领导关系好,平时也爱拍领导马屁,所以你懂得

  • 雨璇

    雨璇 2017-06-01 13:51:07

    既然前期在跟进了,那么完全可以知道把客户导入其他公司啊。当然时机要把握好,对公司忠诚是要的 既然前期在跟进了,那么完全可以知道把客户导入其他公司啊。当然时机要把握好,对公司忠诚是要的。但是如果领导对下属的利益不作为,那么我觉得她跟错人了。那么就剩下从自己的利益出发,因为本身就对这家公司很了解。 可以先跟客户讲,这个工作因为什么原因。要换个人继续对您跟进后面的事情 作为客户她会决定的你不贪利,而且即使替他考虑。 然后跟进客户谈判情况,在出现问题的时候。给客户另一个选项 ... 亚历克斯·希契

    就是把项目转手给别的公司,成了之后抽取提成吗?

  • 少了点什么

    少了点什么 (你来过一阵子,我却怀念一辈子) 2017-06-01 14:12:25

    第一:我又问了下朋友,是我说错了。朋友先报备过了,那个同事后来也去报备。因为这是朋友负责的 第一:我又问了下朋友,是我说错了。朋友先报备过了,那个同事后来也去报备。因为这是朋友负责的区域,需要朋友这组的组长先签字,部门领导再签字,报备单才能生效,组长并没有批。但是做授权的时候朋友出差了,同事去申请做授权,部门领导居然越过报备单批准这个环节,给她同事做了授权。第二:同事不一定知道她在前期跟进,但肯定知道是朋友负责的区域。每个人负责区域有明显界定的;第三,朋友的报备是先批准在前的。第四:是朋友的区域。老板根本不管事。而且抢单的同事和那组的组员跟领导关系好,平时也爱拍领导马屁,所以你懂得 ... 雨璇

    这个更好办!必须闹大,闹到领导老板那边!如果你的业绩好,老板会考虑的,毕竟销售这个岗位跟利益挂钩

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  • 雨璇

    雨璇 2017-06-01 14:26:29

    这个更好办!必须闹大,闹到领导老板那边!如果你的业绩好,老板会考虑的,毕竟销售这个岗位跟利 这个更好办!必须闹大,闹到领导老板那边!如果你的业绩好,老板会考虑的,毕竟销售这个岗位跟利益挂钩 ... 少了点什么

    就是业绩一般,好不容易有个大项目。朋友被这一出弄得都想辞职了

  • 雨璇

    雨璇 2017-06-01 14:27:42

    杀了他~~~ 杀了他~~~ 沈公子

    朋友跟我吐槽的时候我太气了,所以发个帖

  • 少了点什么

    少了点什么 (你来过一阵子,我却怀念一辈子) 2017-06-01 14:45:20

    就是业绩一般,好不容易有个大项目。朋友被这一出弄得都想辞职了 就是业绩一般,好不容易有个大项目。朋友被这一出弄得都想辞职了 雨璇

    那就真的没办法了!第一,业绩一般,第二,人家会马屁,这个只能自认活该!说不定老板就是想让你朋友离职。。不然为什么要怎么过分?

  • 少了点什么

    少了点什么 (你来过一阵子,我却怀念一辈子) 2017-06-01 14:46:29

    一个销售应该有的要心都没有!

  • 咩咩

    咩咩 2017-06-01 14:50:07

    好好干积累客户,有天争取把客户啥的都带走。

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