向项目经理、实施顾问推荐:项目管理书藉

萧秋水
来自: 萧秋水 (深圳) 2007-08-27创建   2016-09-07更新

59人
743 人关注
来自:豆瓣读书
6.7 (270人评价)
作者: 坎贝尔
出版社: 东方出版社
出版年: 2008-7
评语:很多人觉得项目管理很复杂,其实,项目可以很复杂也可以相对简单,而管理本身,同样如此,大道至简。这本书用一页文件进行管理,一目了然,也是非常好的方法。
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来自:豆瓣读书
7.8 (881人评价)
作者: Scott Rosenberg
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2008.06
评语:这本书,强烈推荐看一下。强大的团队、高超的技术,为什么还会失败(这个词语不算确切但这是目前的状态,这个软件还在开发中)?在这个悲壮的历程中,有很多值得深思的东西,尤其是对于项目经理而言。
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来自:豆瓣读书
(5人评价)
作者: 史派克
出版社: 清华大学
出版年: 2007-1
评语:这本书可以看看,不晓得如何画流程图的人可以读一读。
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来自:豆瓣读书
(12人评价)
作者: 田俊国
出版社: 北京大学出版社
出版年: 2007-1
评语:这本是用友写的,有中国特色和用友特色,可以看看。
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来自:豆瓣读书
(6人评价)
作者: 诺伯特·韦尔蒂
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2003-7
评语:这本书是结合自己的实施项目,把一个项目过程写得很清楚,更重要的是,不厚,没有太多多余的文字。
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来自:豆瓣读书
(6人评价)
作者: 斯科特·汉密尔顿
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2004-1-1
评语:这本书对实施ERP建立业务模型很有好处。
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来自:豆瓣读书
8.1 (567人评价)
作者: 汤姆・迪马可
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2002-12-1
评语:了解软件开发过程的好书,把IT项目开发过程中的问题写得非常清楚,很棒!
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来自:豆瓣读书
8.4 (680人评价)
作者: Project Management Institute(项目管理协会)
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2009-8
评语:这本书是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书共分为4大部分 12章内容,以精辟的语言定义了5个项目管理过程组,介绍了项目管理的9大知识领域。可以帮助一个人快速了解项目管理知识体系的全貌。 不过,这本书很多理论在实际操作中很难把握,而且中文版翻译还是有点硬。
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来自:豆瓣读书
8.5 (273人评价)
作者: 张志 / 萧秋水 / 宋利
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2010
评语:秋叶夫妻和我合写的书,据网友反馈,就两个字:实用。内举不避亲,所以自己推荐一下,也放在豆列里。
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来自:豆瓣读书
7.5 (65人评价)
作者: 杰克・吉多 / 詹姆斯 P.克莱门斯
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2004-1
评语:这本书适合入门项目经理。书中内容穿插了大量案例和提问让人去思考,而且是从一个项目启动到最后结束的时间顺序提供不同的指导,是一本不错的项目管理入门教科书。
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来自:豆瓣读书
8.5 (106人评价)
作者: (美)哈罗德·科兹纳著
出版社:
出版年: 2002-9
评语:这本书是由项目管理领域最知名、最受人尊重的权威之一——哈罗德•科兹纳博士所著,项目管理学会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科纳奖”,以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。本书融入了《项目管理知识体系指南》2004版最新内容,全面阐述了项目管理的基本原理和概念。本书覆盖了项目管理的所有关键领域:从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构,到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。
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