互联网项目经理书目

章显洲
来自: 章显洲 (杭州) 2010-04-12创建   2010-04-12更新

7人
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来自:豆瓣读书
8.1 (1099人评价)
作者: Venkat Subramaniam / Andy Hunt
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2010-01
评语:Pragmatic系列里的一本。译者功力可靠。阅读此书可以更好的了解高效的程序员实践。毕竟,软件项目中通常一大半以上都是程序员。
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来自:豆瓣读书
8.7 (2136人评价)
作者: 彼得•圣吉 (Peter Senge)
出版社: 中信出版社
出版年: 2009-10-1
评语:以HighSmith的书作为此豆列的开头,且用HighSmith十分推崇的Peter Senge的《第五项修炼》作为此豆列的结束(虽然此豆列还有可能不断更新)。此书我在读大学时遇见,10多年过去了,一直还在我的手边,时时翻阅。最近出来这个修订版,我一口气买了十几本,送给自己负责运维的一个虚拟组织里的同学阅读。此书并非专为项目经理而写,但项目经理阅读必将受益无穷。
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来自:豆瓣读书
7.9 (47人评价)
作者: Craig Larman / Bas Vodde
出版社: 机械工业出版社华章公司
出版年: 2010-1
评语:Craig Larman在《敏捷迭代开发:管理者指南》之后的著作,大师最近几年聚焦于精益软件开发方法、Scrum等在大型项目团队应用的研究,本书就是研究和实践成果的总结。
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来自:豆瓣读书
8.4 (28人评价)
作者: EDWARD YOURDON / 周浩宇
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2005-5-1
评语:大师是OO领域的先驱。但大师就是大师,这本《死亡之旅》,还有一本《IT大败局》其实都值得一看。避免做出愚蠢的事情。
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来自:豆瓣读书
7.8 (209人评价)
作者: Scott Berkun
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2009-4
评语:O'Reilly Theory In Practices系列中的一本,前面一个版本的名字叫《The Art of Project Management》,印象中这本书还曾获得某年Jolt大奖。作者以前在微软工作过很长时间。作者在序言中说起常读的一本书,《孙子兵法》。我也强烈推荐大家阅读《孙子兵法》。从《孙子兵法》可以获得的启示,可能会超过一般专业书籍。不过,我就不单独推荐《孙子兵法》了。中国人最好都要读读《孙子兵法》。
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来自:豆瓣读书
8.2 (1114人评价)
作者: Tom DeMarco / Timothy Lister
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2003-6
评语:大师作品。其实更值得看这本书的是HR的童鞋,哈哈。
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来自:豆瓣读书
7.6 (20人评价)
作者: L.L.) 康斯坦丁(Constantine
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2004-2
评语:散文集。很好看。虽然写作年代有点久了,但是依然不失新鲜。
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来自:豆瓣读书
8.4 (3070人评价)
作者: [美] 弗雷德里克·布鲁克斯
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2002-11
评语:这本书应该不需要介绍了吧。 放在下面点不是说不重要,而是太重要了,你必须读过。
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来自:豆瓣读书
(4人评价)
作者: James A.Highsmith
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2003-1-1
评语:这本书的中文引进是和《人月神话》一个系列的,是Highsmith早期的著作,那时应该敏捷联盟还没成立吧。另外,别忘了Highsmith是敏捷宣言的共同签署者之一。中文版现在可能已经不太好买到。
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来自:豆瓣读书
8.6 (498人评价)
作者: Henrik Kniberg
出版社: infoQ
出版年: 2008
评语:一本小册子。据说作者是几天之内一气完成的作品。 InfoQ上有免费的精选版可以下载。 如果前面的书你都嫌太厚,那就先拿这本从头到尾开一遍, 然后找些有兴趣一起试验书中说的方法的同学,一起练习几遍吧。 经过测试,此书中介绍的方法是入门Scrum的捷径。 但是,注意噢,只是才入门而已哈。
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来自:豆瓣读书
8.3 (435人评价)
作者: 罗斯曼(Johanna Rothman)
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2009-10
评语:好书。Pragmatic系列中的一本,InfoQ上有精选版可以下载阅读。理论和实践兼备。作者有多年的软件项目管理和咨询经验,曾和温伯格共事多年。不要告诉我你没还读过温伯格的书。
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来自:豆瓣读书
8.2 (40人评价)
出版年: 2009-6
评语:小小私心下。我翻译的一本小书。对项目经理而言,推荐阅读前几章和后几章。如果能够帮助大家记住“消除浪费”、“延迟决策”、“价值流”等,我也算有点功德了哈。
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来自:豆瓣读书
7.9 (344人评价)
作者: Joel Spolsky
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2005-9
评语:来自Joel的blog,Joel是微软前员工,著名博客JoelOnSoftware的作者。最近有续集的中文版出版。Joel说软件也曾获得过某年的Jolt奖。
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来自:豆瓣读书
(6人评价)
作者: 布鲁斯欧
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2009-1
评语:此书来自于作者10余年的咨询经验和此前20多年的软件开发经验。和《项目管理修炼之道》一书类似,本书体系完整,理论和实践兼备,但本书更多关注与人的因素,探索如何利用团队力量,取得项目成功。
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来自:豆瓣读书
8.3 (55人评价)
作者: Eric Brechner
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2009-1
评语:来自微软内部的专栏。 作者文风泼辣,嬉笑怒骂,皆成文章, 关键是思想犀利,鞭辟入里。 阅读此书,可以从微软身上学习更多。 另外,顺带推介下我译的《微软的秘密》,里面也有很多东西可以借鉴,但因为此书主要是微软当年的战略,项目管理和产品研发只是其中一部分,我就没有添加在内了。
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来自:豆瓣读书
7.8 (31人评价)
作者: [美]CraigLarman
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2004-1
评语:Craig Larman的著作。对比分析了多种敏捷方法学,核心聚焦于如何使用迭代开发。Craig Larman的书营养丰富,而且容易吸收。就像《UML和设计模式应用》值得面向对象分析、设计入门者好好阅读一样,本书值得敏捷项目管理入门者好好阅读。
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来自:豆瓣读书
8.4 (59人评价)
作者: Alistair Cockburn
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2008
评语:Alistair Cockburn大师的老虎书(Tiger Book)。大师的风格比较有个性,用词艰深晦涩,但很擅长于理性思辨,很有深度,而且旁征博引,也很有广度。Crystal方法也是以Family的形态呈示,博大精深。要有耐性好好体会,才能吸取精髓。中文版第二版能够翻译成这样,也算不容易了,没译过书不知道译书者之苦。大家凑合读吧。已经比第一版译的好不少了,个人感觉。
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来自:豆瓣读书
8.6 (125人评价)
作者: [美] Mike Cohn
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2007-7
评语:此书作者在敏捷社区低调但高产。 同时还是《使用User Story》等书的作者。 项目经理不可避免要进行估计、组织估计和进行规划、组织规划, 此书聚焦于此领域,强烈推荐。
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来自:豆瓣读书
7.5 (29人评价)
作者: 海史密斯
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2005-7
评语:Highsmith的书,我以为对敏捷项目管理精髓剖析的最为深刻。中文版不知道现在还好不好买,有英文影印版。与此类似的是Alistair Cockburn的《敏捷软件开发》,但还是Highsmith的容易读些。Alistair Cockburn的写作风格比较有个性,中文翻译的难度不小,比较难译好。
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