如何影响他人

海良
来自: 海良 (北京) 2018-02-09创建   2019-01-14更新

来自:豆瓣读书
8.6 (226人评价)
作者: 迪帕克·马尔霍特拉(Deepak Malhotra) / 马克斯·巴泽曼(Max H. Bazerman)
出版社: 中国人民大学出版社
出版年: 2009-9
来自:豆瓣读书
8.1 (13人评价)
作者: [德] Marc Adnrews / [荷] Matthijs van Leeuwen / [荷] Rick van Baaren
出版社: 中国轻工业出版社
出版年: 2018-2
来自:豆瓣读书
6.7 (14人评价)
作者: [美] 斯科特·阿姆斯特朗
出版社: 商务印书馆
出版年: 2016-8
来自:豆瓣读书
9.0 (767人评价)
作者: [美]菲利普·津巴多、迈克尔·利佩
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2007-11-1
评语:社会影响
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来自:豆瓣读书
8.6 (29093人评价)
作者: [美] 罗伯特·西奥迪尼
出版社: 中国人民大学出版社
出版年: 2006-5
评语:群体的效应
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来自:豆瓣读书
7.7 (3092人评价)
作者: [美] 斯图尔特·戴蒙德
出版社: 中信出版社
出版年: 2012-8
评语:谈判
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来自:豆瓣读书
7.4 (650人评价)
作者: [美] 理查德·H·泰勒 / [美] 卡斯·H·桑斯坦
出版社: 中信出版社
出版年: 2009-12
评语:认知偏差,决策方面的案例。说服和影响无处不在。
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来自:豆瓣读书
7.4 (1217人评价)
作者: [美]史蒂夫·马丁 / [美]诺厄·戈尔茨坦 / [美]罗伯特·西奥迪尼
出版社: 中信出版社
出版年: 2016-7
评语:有许多不知不觉影响他人的小技巧小案例。不用把它当成系统的知识理论,就当成许多的,散落的细节要点就可以啦。嫌乱的话,可以列一个说服清单。
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来自:豆瓣读书
7.9 (448人评价)
作者: (美)吉姆•柯明斯
出版社: 九州出版社
出版年: 2016-11-1
评语:00 卡尼曼系统一的实际应用。不要高估自己的决策,在多数日常决定中,决策者是自动思维系统,而非反射式思维系统。理性对我们的绝大多数决定只起很小的作用。
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