团队协作与管理

PC喵鹏桑
来自: PC喵鹏桑 (杭州) 2015-02-05创建   2019-02-27更新

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1
来自:www.infoq.com
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如何才能成为一个好的技术领导者?该问题在Hacker News上一经提出,不到一天的时间就获得了160多条回复。关于技术领导者应该具备的品质和管理技巧,比较有代表性的观点包括:如果不能从帮助团队获得满足感,那么就不要成为一名领导者;将自己视为其他开发人员的导师...
评语:结合<技术领导之路>后形成的简短方法论.
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2
来自:blog.devtang.com
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序 《格鲁夫给经理人的第一课》 最早出版于 2007 年,书原名为《High Output Management》。本书的作者格鲁夫是 Intel 的前 CEO,领导了 Intel 从一家濒临倒闭的存储器公司,转型为微处理器公司,并且在个人 PC 开始流行时,成功和微软缔结 Wintel 联盟,主宰了整个 ...
评语:《格鲁夫给经理人的第一课》的读书笔记, 发人深思
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3
来自:豆瓣读书
8.4 (216人评价)
作者: Gerald M.Weinberg
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2009-12
评语:结合技术人员的现状进行管理学建议的书
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4
来自:豆瓣读书
8.0 (184人评价)
作者: 杰拉尔德·温伯格 (Gerald M.Weinberg)
出版社: 电子工业出版社
出版年: 2015-7-1
评语:管理在不同领域不同行业各不相同, 本书主要关注技术领导者, 有更多实际的指导与反思. http://www.infoq.com/cn/articles/secret-of-high-efficiency相关推荐.
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5
来自:豆瓣读书
8.7 (117人评价)
作者: [美] 亨利·罗伯特(Henry M. Robert)
出版社: 格致出版社·上海人民出版社
出版年: 2008-4-1
6
来自:豆瓣读书
8.7 (344人评价)
作者: 彼得•德鲁克 (Drucker.P.F.)
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2009-9-1
评语:从结果(贡献)出发, 进行管理. 加强自我管理, 追求成效与结果. 主要是传达了一个观点, 然后罗列了一批管理中常涉及的活动, 然后强调只要关注贡献这些活动就可以得到改善.
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7
来自:豆瓣读书
(5人评价)
作者: [英] 菲利普 Philip / [英] 德尔夫斯 Delves / [英] 布劳顿著 Broughton
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2014-4
评语:管理过程中, 涉及的视角: 个人, 他人, 过程, 数据, 变革, 战略. 一个人的管理成长: 管好自己, 对他人进行基本的传授, 管理一个过程(与带人的艺术相似), 从制定的过程中提取checklist(数据与报表)进行监控, 推动组织进行管理上的变革(不同的历史环境与价值目标, 需要不同的管控方式), 最后是大方向的把控(决策管理)
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8
来自:豆瓣读书
6.9 (748人评价)
作者: [日]石田淳
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
出版年: 2014-11
评语:一个中心论点: 关注行为, 而不是人心. 通过外部行为的观察, 来添加相关控制来保证下属完成目标.
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9
来自:豆瓣读书
8.2 (1100人评价)
作者: Tom DeMarco / Timothy Lister
出版社: 清华大学出版社
出版年: 2003-6
10
来自:豆瓣读书
8.2 (139人评价)
作者: 包建强
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2015-10-21
11
来自:豆瓣读书
7.7 (106人评价)
作者: 蒋巍巍
出版社: 人民邮电出版社
出版年: 2015-7

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