零售相关--商品管理/店铺管理/数据分析

评语：工具类，五星。多抓鱼10元买入，成书于2014年。书中的Excel操作知识可以说偏手工，有些繁琐与落伍，但是依然可以打五星。分析方法很多，怎么落地到实际业务是个难题，本书使用多个案例讲解从数据源到落地的问题。其中，多元回归占据了较大的篇幅。最后一章，作者也前瞻性的提到了Power BI。结语处作者的一句话我深表赞同：分析本身并没有价值，基于分析结果采取行动并取得成果才赋予了它价值。

评语：工具类，四星，如何将数据落实到行动

评语：业务类，三星，写得有些泛，可作为框架性了解，缺乏创新。

评语：业务类，五星，模型层面执行了。

评语：业务类，四星，对日本消费发展趋势的回顾与预测。对中国的零售企业具有参考价值。

评语：业务类，五星。2012年读了一遍（原名：The New Science of Retailing），当时入行不久，认知尚浅。2020年机缘巧合又看到，再次拜读，获益匪浅。不仅仅介绍模型，更有管理。

评语：业务类，一星，套话。

评语：业务类，四星，有新的关注点启发。尽管作者在前言作了预警，但还是因为几乎每页中英文夹杂感到阅读痛苦。

评语：业务类，四星。一份很长的调查报告，有很多内容具有时效性，是ZARA十年前的状态。

评语：工具类，四星，只有当能够产生影响力的时候，分析才是有用的。根据你的商业业务，这种影响可以是收入增长、流程效率或者是产品改良。

评语：工具类，用图表讲故事，五星。

评语：工具类，图表制作基本功，四星。

评语：业务类，四星。大数据，报表（起码现在）无法发现人心，作者通过深入用户环境，发现商业机会，卧室、卫生间，吃什么喝什么，怎么刷牙，墙上挂什么海报，都是线索。

评语：业务类，四星，新零售不仅发生在今天，也发生在昨天和未来。到底什么是零售？都是人、货、场，过去现在发生了什么样的改变？仅仅是产品思维或者用户思维已无法适应未来，场中的信息流、资金流、物流哪里可以优化？不断变化的时代，零售的什么又是不变的？

评语：业务类，四星。看的第十三本和7-11有关的书。这本与众不同的地方在于：大部分7-11都是铃木敏文写的或者其口述，这本不是；大部分是写日本7-11，这本是写韩国7-11，顺带可以了解下韩国文化;作者职业经历横跨便利店两个竞争对手7-11和全家，书中并没有对全家着墨。尽管有种种不同，核心经营理念是一致的。

评语：业务类，五星。很多内容别的书已经讲过，换个角度进行了梳理。五个方面，有运营也有管理。

评语：业务类，四星，这本书的文章大都写于近20年前，书中零售业的一些话题今天甚至20年后仍将会被讨论：如何提高订单准确性？商品什么时候打折怎么打折？如何提高顾客粘性？标准化还是本土化？……

评语：业务类，三星，日本各大便利店简介

评语：业务类，五星 与2015年版的同名，但2015版只是这个套装中其中一本的内容。

评语：工具类，案例集，含销售、商品、财务、人力资源等，也基本适用于Excel power query和power pivot操作

评语：业务类，五星，优衣库和7-11是日本零售业的两个典型代表，柳井正和铃木敏文是实战派。本书除了内容值得一读，排版设计也很有特点。详情 https://mp.weixin.qq.com/s/dxi1YbhVOSRBx7d1BHeZWQ

评语：业务类，四星。有关7-11的书看过很多本了。本书涉及的零售术比较少，更多的是道。只看目录会感觉比较空洞，但语言朴实无华，有真知灼见。

评语：业务类，四星。零售业未来方向。第一第二部分感觉没什么新意，无非老生常谈AI, VR，著名科技公司等等。第三部分开始峰回路转，有一些洞见。

评语：业务类，四星。第一部分怎么做需求预测很受启发，数据与判断的结合。

评语：业务类，五星，资料详尽的运动品牌历史类书籍，想了解球鞋市场百年发展的不能错过