心理学在管理方面的应用

robin1123
来自: robin1123 (深圳) 2006-12-31创建   2018-05-03更新
不是所有的书,都在标题或封面上标明,我们写的是心理学.

(在工作实践中,经常遇到同事/朋友会问我,你可以推荐心理学方面的什么书?
我说:书是很多。关键在于运用。而且,每个人的偏好是不同的。我喜欢的,你未必喜欢。)
(豆列只是一个渐进的过程)
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来自:豆瓣读书
7.3 (49人评价)
作者: (美)迈克尔.马奎特
出版社: 中信出版社
出版年: 2007-1
评语:组织行为学丛书之一。英文书名为Leading with Questions——《提问式领导》(我宁愿让出版者以此命名简体中文版)。建立提问式组织,是企业文化塑造的一种,应该予以关注。只有建立了信任文化,才有可能比较完善实现提问式组织,进而成为学习型组织。当然,这本书不是培训书籍,你还是需要仔细参考一下作者25年的经验积累。
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来自:豆瓣读书
9.2 (251人评价)
作者: [美] 彼得·德鲁克
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2006-5
评语:如果你凑巧不缺钱,那么,这本中英文双语的,你可以拿来读一读.
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来自:豆瓣读书
8.5 (4718人评价)
作者: 林语堂
出版社: 陕西师范大学出版社
出版年: 2006-2
评语:中华民族是个什么样的民族?既然我们读了不少西方人的管理书、心理学书,为什么不读一读中国人写给美国人看的书呢?
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来自:豆瓣读书
7.9 (191人评价)
作者: 宁高宁
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2007-1
评语:企业人进行了思考,显然,很多管理人,都是立足于对人性\人的心理的深层次的理解,才让他有了更长足的进步与发展.
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来自:豆瓣读书
8.3 (21人评价)
作者: 徐学民
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2003-06
评语:思维是有局限性的,所以,我们应该给我们自己的局限性制定一些流程性的环节,以提醒我们应该必不可少的环节有没有经历!
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来自:豆瓣读书
8.1 (53人评价)
作者: [美] 盖伊·黑尔
出版社: 华夏出版社
出版年: 2001-9
评语:思维模式决定人的决策。这本书比较适合于高管人员阅读。
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来自:豆瓣读书
8.6 (1132人评价)
作者: [美] 安迪•格鲁夫
出版社: 中信出版社
出版年: 2007-1
评语:书的内容不错。不过,不要被书名骗了,此书原名High Output Management,主要是写给中层经理人,尤其是中年的经理人。
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来自:豆瓣读书
7.2 (157人评价)
作者: [美]哈维・麦凯
出版社: 中国商业出版社
出版年: 2003-04
评语:作者是一位美国的人际交往大师,他给出的一些生活常识却非常有效与实际。管理人员应该考虑这一些。权谋与投机不会长久的。
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来自:豆瓣读书
6.9 (128人评价)
作者: 汤姆・拉思 / 唐纳德・克利夫顿 / 方晓光
出版社: 中国社会科学出版社
出版年: 2005-6-1
评语:这本书,与《口渴之前先挖井》有异曲同工之妙,但是,这二本书却不能互为替代。
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来自:豆瓣读书
7.1 (23人评价)
作者: 范达娜・奥尔曼 / 方晓光 / 肯尼斯 A.塔克
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2005-1-1
评语:盖洛普公司系列丛书之一,但我个人认为,这本书其实只说了一句话,那就是:再多的理论,也不能管理好公司。管理理论不等于管理实践!!!
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来自:豆瓣读书
9.1 (21111人评价)
作者: (英)乔治·奥威尔
出版社: 上海人民出版社
出版年: 2000-08
评语:如果只懂公司,只懂成功心理学,而对社会知识则是一无所知,那还不如不要进入管理阶层。
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来自:豆瓣读书
8.1 (50人评价)
作者: [美]柯特・科夫曼/加布里埃尔・冈萨雷斯-莫利纳
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2003-09
评语:成功心理学在管理方面的运用,企业管理。盖洛普公司系列丛书的第三本书。
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来自:豆瓣读书
7.5 (3621人评价)
作者: [美] 马库斯·白金汉 / 唐纳德·克利夫顿
出版社: 中国青年出版社
出版年: 2010-11
评语:成功心理学在管理上的运用。自我管理与管理他人。盖洛普公司系列丛书的第二本书
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来自:豆瓣读书
7.9 (1137人评价)
作者: [美] 马库斯·白金汉 / 柯特·科夫曼
出版社: 中国青年出版社
出版年: 2002-5
评语:成功心理学在管理上的运用。美国盖洛普公司的系列丛书之一,第一本书。注:成功心理学或叫积极心理学,与成功学是两码事,不要混为一谈。
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来自:豆瓣读书
8.4 (3209人评价)
作者: [美] 彼得·圣吉
出版社: 上海三联书店
出版年: 2003-07
评语:开首的啤酒游戏,让我们误以为是各位零售商们与批发商们的心理原因,其实,这是结构性不良,与个人的品质没有关系。任何一种品质的人,再讲道德,只要是这样沟通效率与这种结构,必然会导致同样的结果。
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来自:豆瓣读书
(7人评价)
作者: AI·埃巴
出版社: 中信出版社
出版年: 2001-1
评语:激励,历来是个问题,尤其是处于21世纪开始的这十年。中国以往是计划经济,适合于战时高效率地调用所有的资源来应对战争。现在则是物资极大地丰富的年代。因此,如何激励企业高管与员工,则成为HRM者们的头痛之事。EVA很好地解决了管理者与所有者的出发点不同的问题。国外人写的书,反而比较简便。中国人喜欢将一个简单的问题写得很复杂。之所以列入心理学,是因为,我们认为,考核与薪酬,是在理解人性的本原基础上,给出的最佳选择。
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来自:豆瓣读书
7.8 (44人评价)
作者: max landsberg
出版社: 陕西师范大学出版社
出版年: 2006
评语:1,一个健全的人,到了公司后,必然期望得到公司的重视。谁来体现公司的重视?人力资源部?公司一把手?NO,就是你,你这位直接上司,或者仍然是员工级别的高年资职员。否则,你什么时候能得到晋升?如果你培养的人才大批出现,人家也知道你是“强将手下无弱兵”。2,互惠原理:你帮助我成长,我帮你当助手。
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来自:豆瓣读书
6.8 (17人评价)
作者: 姜汝祥
出版社: 中国社会科学出版社
出版年: 2007-2-1
评语:如果你是企业主,而又是喜欢读书的民营企业主,那么,这本书,读一读,的确是有必要的.姜博士有一点点崇洋,这也难怪,他是做咨询的,而在企业中,对于外企的了解对于国企的了解,还是一般般的,不像我们在一家企业中能静下心来做上10年左右,不过,这本书仍然列入我的豆列中推荐,原因是这本书的最根本的立场我是赞同的,那就是,如果想做百年企业,那么,就得遵从最基本的规则------企业是要讲道德的,不讲道德的企业长久不了.
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来自:豆瓣读书
(4人评价)
作者: 张春安 编著
出版社: 中国经济出版社
出版年: 1996年6月第1版
评语:很多管理书籍,是由西方人写的。这本书, 是专门研究中国人的,所以,还是可以作为参考书目的。
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来自:豆瓣读书
7.6 (769人评价)
作者: [美] 杰克·特劳特 / 史蒂夫·瑞维金
出版社: 中国财政经济出版社
出版年: 2002-10
评语:中文版是在2002年就在中国面世,而经典的著作,是不区分何时出版的、作者何时写的
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来自:豆瓣读书
8.3 (204人评价)
作者: 戴厚英
出版社: 安徽文艺出版社
出版年: 1999
评语:虽然成书于20年前,但一点也不影响你对人的理解,对人的心理活动的刻画,令人印象深刻,从而发现:两个人,出发点都是良好的,但是立场却截然相反
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来自:豆瓣读书
7.6 (566人评价)
作者: (美)史蒂芬・柯维
出版社: 中国青年出版社
出版年: 2005-02
评语:可能,我们还需要这一本书,尤其是当下的中国
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来自:豆瓣读书
8.5 (914人评价)
作者: 高阳
出版社: 生活·读书·新知三联书店
出版年: 2001-7
评语:读此书可当作小说来读,切不可作为管理原则。人生各有不同,际遇有所不同,小说作者所描写的人物并非真正的客观。
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来自:豆瓣读书
(6人评价)
作者: 安吉斯・索特纳斯 / 布洛赫・辛哈 / 史都华・莫菲
出版社: 机械工业出版社
出版年: 1999-3-1
评语:如果想要了解企业文化,那么这本书一定要读
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7.3 (2287人评价)
作者: 爱德华·德·波诺
出版社: 北京科学技术出版社
出版年: 2004-01-01
评语:不同阶段性地思考,可以逼迫项目小组成员一同全面思考
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