NGO/NPO管理

评语：一本非常实用的书，内容主要针对志愿者、员工、董事会成员的职责，董事自身发展，对行政主管人员的评估，募捐和财务计划，造开有效会议，道德规范以及如何评估结果。

评语：讨论志愿者的管理问题，有一点学术化，但是对理解和思考志愿者项目很有帮助。

评语：非常实用，一步一步的指导你，如何征聘志愿者。

评语：强烈推荐这本简单易懂的介绍基本筹款知识的书给中国的非营利组织。书中用个案分析，举例说明，步骤流程，工作描述的形势，介绍了很多直接筹款的方法。由于本书集中讨论草根组织的筹款问题，因此，并不强调解决如何向基金会写筹款计划书这个方面。

评语：用非常浅显的英语告诉读者，如何识读，解释和操作来自于出纳和会计的财务数据，然后做出决定以保证组织财务稳定。全书分为4个部分：分析——资产负债表；非营利和成本计算；操作——现金流，预算，定价和非直接费用；控制——内部和管理。随书附送光盘，里面包含一些作财务报告时可以利用的数据库模板，文章范式，核查表和一些真实案例。

评语：本书介绍了一些具体的案例研究和事例，强调制定一个全面的战略沟通计划，可以作为非营利组织制定交流战略时的一个工具箱。需要注意，应该根据自己组织的能力情况挑选合适的章节来阅读。比如，对于那些本身资源有限的非营利组织来说，这本书里所讲的内容可能不太实用。

评语：本书主要讨论，怎样才能做好非盈利组织的执行主任或者主要领导。就这个问题，书中论述了经理在制定目标，目标变化，公共关系，鼓动号召，资源发展，以及个人职业生涯多方面应有的各种表现。

评语：书名： 《基金会的自我评估工具――过程指南和使用手册》（第二版） Foundation Self-Assessment TooL--- Process Guide and Participant Workbook 作者： 彼得.F.杜拉克（ Peter F. Drucker） 出版： Jossey-Bass （美国）1999年 简介: 这套组织评估工具是为帮助非营利组织审视自己的工作，集中目标，提高效率而设计的。这其中的“过程指南”主要是一些帮助性的指导，而利用“使用手册”，则帮助评判主要

评语：对人力资源管理的很多方面进行指导：从职位分析到业绩评价，从招聘和筛选到培训和拓展，同时也包括福利待遇等其他重要内容，例如如何招募和管理志愿者，和理事会成员一起工作，及政府劳工关系等。

评语：现在已出版的版本（依旧是由Jossey-Bass出版的），包含有大量的工作图表。这些图表涵盖了从目标的定义到如何开始，控制，合理化其实施过程等诸多方面的内容，并且运用简单的“七步流程法”，指导你如何制定和实施一个有效的战略规划 。本书是为所有的非营利组织设计编写的，无论其性质，大小和资金规模，都可以很方便的根据自身的实际情况利用本书。随书附有打印的和磁盘格式的工作表格，并以一个简单的案例研究为例，说明战略规划的各步骤程序。