数字化支柱Ⅱ----企业战略管理
随着对环境变化的关切日益增强,管理学越来越着力企业和企业家对于环境积极反应的战略能力。工业化进程中,信息化之后的数字化的重心就是战略管理的数字化。收集企业及其企业家作为案例,包括芭比、宝洁、宝马、本田、波音、丰田、福特、吉列、可口可乐、肯德基、空客、乐高、李嘉诚、麦当劳、松下、通用电气、通用汽车、沃尔玛、西南航空、星巴克、优衣库等非金融非高科技;领域。尽量按照书籍出版时间排列有一定困难,有时间的话,会补充标注作品的首版时间和各种版本。这个书单会持续更新。专门增加著名企业和企业家的书籍,作为实际发生战略的案例。可以参考“战略管理----马选经典100种”、“战略管理---非马选经典”和“企业战略管理-----作者的系列作品”以及“复杂性和系统科学”和“不确定性与风险管理”等书单。
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