数字化核心----脑科学、认知、思维和决策
了解决策，才能更好地推进决策的数字化进程。
随着经营管理知识的持续沉淀，企业家决策的价值愈发明显，促成战略管理的长足发展。在内，企业家的决策和领导作用被更加重视，企业文化逐步盛行。获取和构建自己独特的资源和能力优势的努力，最终推动学习型组织的发展。在外，对外环境的关注和反馈持续增长，利益相关者理论被普遍接受。在意识到认知能力的瓶颈后，对决策的弹性有了更主动的设计。创新和创业的书目也有收录。本书单会持续更新。可以参考“数字化----背景、目标、要素、流程和方法”、“数字化----巨头的言行”、“数据管理----整个生命周期”、数字化----变革与转型“”、“不确定性与风险管理”、复杂性和系统科学“”等书单。
随着经营管理知识的持续沉淀，企业家决策的价值愈发明显，促成战略管理的长足发展。在内，企业家的决策和领导作用被更加重视，企业文化逐步盛行。获取和构建自己独特的资源和能力优势的努力，最终推动学习型组织的发展。在外，对外环境的关注和反馈持续增长，利益相关者理论被普遍接受。在意识到认知能力的瓶颈后，对决策的弹性有了更主动的设计。创新和创业的书目也有收录。本书单会持续更新。可以参考“数字化----背景、目标、要素、流程和方法”、“数字化----巨头的言行”、“数据管理----整个生命周期”、数字化----变革与转型“”、“不确定性与风险管理”、复杂性和系统科学“”等书单。
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