职场必读书单

评语：这本书是我父亲的处世书，更具用功能导向，他的每一章都告诉你一个做人处事的道理。或许不是像高EQ等等的原则，但是也一样的重要，因为会教你一些可能我们平常观察不到的一些盲点。 这40堂课里，每一堂都具备很高的独立性，每一篇在几分钟之内都可以看完，也都可以带给你一点收获，即便有很多之前你可能经历过，但全部汇总在一起，也算是一个很好的提醒。

评语：我认为真正高EQ的人是懂得如何在适当的时候发表出意见，然后创造一个他们觉得应该要发生的改变，甚至能够提出一些与众不同的意见，让一个企业能够悬崖勒马，避免掉进一些集体迷失的陷阱。而在过程当中，不牺牲自己，也不牺牲别人。 这本书就提供了这么一个框架，让你可以在一群人都一个鼻孔出气的时候，提出一个不同的意见，并且懂得怎么去适当的表达，将会是一个组织的救星。所以不要只是讲高EQ就是不跟人吵架，我们要在不跟人吵架的前提之下也可以表达意见。

评语：在这本书里，作者Adam Grant，花了多年时间以及大量的取样样本，从各种企业跟各种组织里面去寻找人们相处的几种不同模式。 他整理出了三种模式，只会拿不会给的takers；愿意帮助别人，但是很少会要求回报的givers；最后是大部分的我们也就是所谓的matchers，意思就是你对我好，我也会对你好，你对我不好，我也不会对你客气。这三种人在社会当中跟在公司里面，个别会有什么样的发展，是这本书里很重要的研究。 但怎么样才可以让自己变成一个有效的givers，而不被当冤大头呢？这一本书告诉我们一些很好的方法，而且也会让你看到，其实在这个社会里面，好人的确会有好报的。

评语：这是一位我非常喜欢的企业讲师西蒙·斯涅克的著作，也是一个非常受欢迎的TED Talk。 在这本书里面说到，任何一个企业，或者身为一个领导者，你最先应该要问自己以及传递的就是，为什么要来做一件事？ 如果我们可以先从“为什么”开始来思考我们的动机，我们也可以避免那种纯粹只是在表面跟别人相处，而是让大家都更清楚我们的心是在何处。这也是我认为高EQ无论是在职场或其他地方，都是一个很重要的要件，就是要让大家能够理解你的心在哪里，所以先问为什么。

评语：这本书不只是推荐给内向者，其实也推荐给外向者，尤其是在公司里面是有决策位置的主管们，因为在现代的企业文化里面，内向者常常被视为比较不敢发言，所以很容易被忽视。 如果你是一个内向者的话，读这本书，会给你很多的安慰。你会发现字字句句好像都是一个深刻了解你的朋友在跟你说话。 如果你是外向人，读这本书能够帮助你更善于了解你身边的内向人，为什么他们会是这样子的个性，以及如何与他们相处？ 作为一个高EQ的职场人，我们都希望可以更良好的跟身边人相处，所以这本书无论对内向者或者外向者，都有非常大的帮助。

评语：本书基于“战略管理３＋１“框架而展开，是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。 作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问，在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划，然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握，而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上，结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验，围绕战略三个维度即战略过程（战略洞察、战略制定、战略分解、战略执行、战略评估）、战略内容、战略情境，给企业提供战略管理的操作指南，希望对其有所参考。 本书的特点是不排斥理论，更重实操，除了了解经典与前沿战略理论，读者可以直接将书中介绍的方法和工具拿来使用（云附录提供更为详细的模板）。作者深信规律的力量，认为只要掌握科学的方法，企业战略管理将会提升一个段位。

评语：本书详细的梳理了从战略制订到执行落地的流程，介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法。 本书的主要内容围绕以下三个部分展开： 部分，组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想，解决战略制订过程中面临的几种核心问题：如何平衡能力建设与市场定位；如何平衡战略的计划性与艺术化；如何让战略适宜组织的内部政治、文化特征。 第二部分，组织战略构建。基于组织可控性和行业可预测性两个维度，定义了四种战略制订与执行流程，分别是经典参与式、经典主导式、实践参与式和实践引导式战略与执行流程。指出了不同的企业类型和阶段，如何匹配相应的战略与执行流程，为组织战略管理流程的确定提供了思考框架。 第三部分，战略执行设计工具与方法。以经典参与式战略为原型，详细展开并介绍了战略的制订与执行设计过程与工具。战略部分从市场洞察、管理业务组合、创新焦点、战略目标模块展开，执行部分从执行框架、绩效控制、行动控制、正式组织、人才梯队和文化氛围展开。展示了从战略制订至执行落地的全过程所需的主流方法和实用工具。

评语：这也是我多年前策划出版的一本职场图书。原有40个工具，因为内容太多，挑选其中核心的内容出版。这书能销售到今天，主要是因为选取的个人管理工具精准，内容简单实用，容易上手。 从一个高效能人士应具备的能力、素质出发，汲取近年来管理学、成功学等领域的先进管理理念和方法，遴选了29个最实用、常用的自我管理工具，涉及时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、高效沟通、职业规划等。作者用轻松简洁的语言对这些工具进行系统阐述，内容简练实用，辅以丰富的图表，并通过“应用范例”和“同步练习”，帮助读者即学即用，学以致用，在最短的时间内成为自我管理高手，具有很强的实用性和可操作性。

评语：这本书是我在14年前引进的美国版权。直到现在依然在销售。在亚马逊网站社交类图书类销售第一名，成为数百万美国青年的社交启蒙读物，畅销十余年经久不衰！ 我们天天都会不得不面对陌生人，大多数人面对陌生人时都会有一种潜在的恐惧感或抵触情绪，这本书可以让你在最短的时间内和陌生人快乐地交谈并迅速成为好朋友。 只需记住几句话，你的处境就会彻底改变！ 唐•加博尔，美国演讲协会会员，知名培训师，畅销书作家。长期为美国在线、MTV、时代华纳、兰登书屋、美国管理协会等跨国公司和国际组织提供沟通技巧培训。在美国，他曾帮助上百万人改善谈话效果和获得有效的交流技巧。本书是其数十年教育培训生涯的经典之作。

评语：每个人在生活和工作中都有无限的可能，虽然这句话听上去像是鸡汤文，但在读完这本书后你将会有一个新的认知。在中年阶段，不仅容易出现中年危机，更可能在职场中面临迭代的窘境。比自己年龄小的后辈却成为了自己的直接上级，虽然不服气却无能为力只能默默接受。这时候转变思维方式，将会实现创造式的发展。 “思维转换”是一种通过学习引发的人生中的深刻变化。这本书将带来通过学习成功“改变”自己的真实案例，以及那些拥有先前看似过时或无关知识的人，是如何使我们的世界以一种令人难以置信的充满创造性和振奋人心的方式发展的。作者在MOOC平台Coursera上开创广受欢迎的学习课“Learning How to Learn”，帮助数百万学生和成年人学会如何学习，也让职场上面临“中年危机”的上班族焕发新生。

评语：美国著名人际关系大师、心灵导师戴尔·卡耐基说过：成功是由15%的专业技能与85%的为人处世构成的。这也从侧面说明了情商的重要性，在职场中高情商的人能够在各项琐碎的事情中游刃有余，也更容易获得领导的青睐。本书累计销量达800万册，获得无数好评，是每一位职场人走向更高进阶的成功密匙！ 情商作为一种重要的人际交往能力，决定心智能力的表现，也决定职场的走向与成就。本书是世界公认的“情商之父”丹尼尔•戈尔曼的最新研究成果，将多种实践方法阐明，帮助读者充分认识自我潜能，发挥大脑创造力。在面对同事关系时，如何处理问题更加恰当。面对不同风格的领导，如何配合更为默契。相信读完此书后，你都会有一个清晰的答案。在当前压力过大的生存环境，提高情商有助于我们获得阳光心态，缔造和谐快乐，享受幸福人生。

评语：日本电通广告有限公司是日本本土规模最大的广告公司，凡入职者都会必备一本《电通鬼十则》，60余年的传承影响了一批广告从业者及其他领域人士。作为连日本首相都都推荐的必读书籍，被视为从平庸走向成功的铁律。无论是职场的菜鸟还是企业高层经营者，都能从中受益。《电通鬼十则》阐述的观点既是企业经营的原理更是上班族想要更进一步的原则，看似简单的道理却蕴含着深刻的含义。 工作自己找，不要等指派 做事抢先再抢先，不要消极被动 与“大工作”为伍，小工作徒使格局狭隘 以狼般的饥渴向艰难挑战,唯有完成艰难的工作才有进步 一旦动手，未达目标之前，见鬼杀鬼，遇佛来佛，即使被杀也决不罢休 要当周遭的推手，推与被推之间，日久差如天地 谋定后动，有长远谋略，就会有耐性肯下功夫，自然产生正确的努力方向及希望 要有信心。没有信心，工作无魄力，无定性，无深度 全方位留心关照，绞尽脑汁不松懈，唯有如此才能称作“服务” 不要害怕摩擦，摩擦是进步之母，是积极的肥料，否则你将卑躬屈膝、软弱无能 本书将以上十则内容深度剖析，从多个真实案例讲述日本电通的企业文化理念，虽然是广告领域但是对其他行业同样适用，因为鬼十则不仅是创意人的准则，更是上班族进步的法宝，道理浅显易懂，但在实践中时刻按照这个标准对照才可成为人上人。

评语：推荐理由 在工作中，我们经常会觉得时间不够用。但同样是八小时工作制，有的人能开店、出书、健身三不误。很多人把原因归结到拖延症，但为什么有的人能“拖得刚刚好”，而有的人却无药可救，关键时刻掉链子？美国时间倍增大师罗里·瓦登，凭借自己在个人时间管理上的独到见解，开发出一套“时间聚焦漏斗”模型，提出5条情感权限，总结出5条时间倍增策略，让我们不仅能够提高单位时间利用率，更能自主“创造”时间，“倍增”时间，比别人拥有更多“有效”时间。这一理念获得了美国银行、摩根士丹利、联合健康保险公司、玫琳凯等众多国际企业的青睐。在职场中奋斗的“小白”不妨将此书熟读，想必一定能够解决毫无头绪的工作状态。 作者在本书中揭示了这样一个真相：世界上根本不存在时间管理，只存在自我管理。时间对每个人都是公平的，我们可以通过管理自己，决定做哪些事，不做哪些事。选定事情的优先级，给事情做减法。另外适当采取“拖延战略”，减少事情的不可控性。

评语：推荐理由 “金三银四”招聘季即将到来。许多职场人也都摩拳擦掌准备跳槽。在求职最重要的环节——面试，想必很多人都希望能给面试官一个好印象。这里推荐的这本书，由资深人力资源总监撰写，囊括其15年的面试培训经验，作者曾面授数万名学员、开展巡讲百余场，获得了新浪、华为、联想、阿里巴巴、中国移动、宝洁、腾讯、招商证券、百度等名企读者的推荐！ 区别于普通的求职经验图书，本书提供多种方法帮读者慎重择业，避开“频繁跳槽”的弯路。同时根据作者的真实面试经验，剖析HR审核简历的法则，帮你避开“简历海投”的弯路。更有上百个面试问题解析，帮你脱离“面试没底”的困境。百试不爽的实战经验与方法，娓娓道来的知识与智慧助力实现面试闯关成功！本书最新版本全面更新招聘数据，新增未来十年高增长行业的分析整理，是求职面试必读的法宝！

评语：这是“泰普勒人生法则系列”的新书，还是蛮有意思的，提供了100条极简法则，教我们拥有正确判断和科学决策的能力。 我在阅读时，对“把自己和自身麻烦分离”这种思维方式印象深刻，比如一个人得了重病，周围人就会只关注他病情有无恶化，忽略他身上的其他角色，而他自己也可能因此混淆生病和自身的关系，这样他就很难正常的往前推进生活。而实际上，生病只是这个人的一部分，不能代表他的全部，他还可以以其他角色做很多事情。这种思维方式，在这种情形下，就非常有用，可以指导一个人理性决策，更好的生活。

评语：向上司提加薪、和孩子谈学习、帮助下属提升绩效、说服老公戒烟等等场景，都可以用得上“关键对话”的方法，这是非常值得一读的书。

评语：可以算是《金字塔原理》的通俗读本吧，对提升思考能力很有帮助。

评语：这本书给出了一种叫作“刻意练习”的方法，用这种方法，一个人可以高效学习、提升某种技能。比如编程、演讲、写作、讲故事等等，掌握这种训练方法，对我们不断掌握新技能非常有帮助。亲测有效。

评语：这本书把职业生涯划分为为3个阶段，厚植实力、大展身手、投资传承，给出了每个阶段的重点和策略，有指导意义。

评语：这是耐克前总经理、佳得乐前全球总裁根据自己的经历和她采访的诸多卓越人士写成的书，英文名叫《Extreme You》。你能看到作者是怎么从一个找不到合适工作的毕业生一步一步走到职场顶端的，同时还有提炼出的行动指南，还是很赞的。

评语：如果你想转行、晋升、打造个人品牌等，可以读读这本《深潜》，它给出了一个系统的方法指导我们重塑自己的职业和个人品牌，分为10个步骤，洞察、探索、浸入、连接、锁定、凸显、讲故事、颠覆、引爆和坚持到底。

评语：我最近正在研读这本书，作者指出了一个显而易见的道理——优秀到不能被忽视是在职场上获得长远发展的核心逻辑。围绕这个，指出了激情思维的局限，点出了利用工匠思维塑造职业成功的重要性与可行性，然后讲怎么练习，讲自主力、使命感等，是非常非常赞的一本书。

评语：这本书比较特别，指出了职场上常见的5种角色，神奇队长、单飞者、1.0版本的人、一招鲜式的人和苦行僧，然后给出了典型表现和针对性破解策略，值得一读。

评语：这本书是“工作方法大杂烩”，走马灯似的介绍了时间管理四象限、超级整理术、番茄工作法、高盛deadline、法式停摆等等几十种工作方法，可以当作词典来看。

评语：这本书指出来无法做出好成绩的3大原因，不敢开始、不能坚持、不想重复，然后讲了几十种小技巧，教人怎么养成立刻开始、坚持到底和不怕重复的好习惯。