王洪浩的战争！他到底想干吗？

　　 这本《猎头》我拿起又放下，放下又拿起。观点有冲击力，逻辑也严密，看来王洪浩的上海交通大学没有白读，但是，我感觉总有些怪怪的。但是我一时也说不出来。想了又想终于感觉出了点味道。作者有些太功利和自恋。
　　
　　 首先王洪浩大肆推销自己的观点，在他看来，商业就是商战，商战就是人才战争，人才战争就需要找雇佣兵，找雇佣兵就要找猎头公司，找猎头公司就是找科特杰（苛特杰）。逻辑非常严密，让人有一种一步步掉进坑里的感觉。我不得不说，王洪浩看来真是一个推销高手。当然，他在“系统为王”一节里又吹嘘了一下他们的人力资源管理软件。看来这厮写书的目的就是写公司推销手册！！
　　
　　 不过，你必须承认他这个推销手册写得非常漂亮，基本上是看不出来的。但是，这也正常，他作为一个公司总裁，写书的目的总不见得是为了赚稿费吧！这本书的很多观点还是非常有深度的，如：
　　“如果诸葛亮改投曹操，三国鼎立将不复存在。没有了汉尼拔大将的迦太基人必然是任罗马军队宰杀的羔羊。我们想一下，海尔没了张瑞敏，联想没了柳传志，华为没了任正非，微软没了比尔•盖茨，这些企业将怎么样？可能还会存在，但是，可能没有这么令人肃然起敬了。所以，争夺人才的战斗放在再高的位置都不能说过分。”
　　“很多企业总是不断在虚位以待地请人才，但是业务总是难于有起色。什么原因呢？大量优秀的人才像自来水一样流走了！这会让我想起狗熊掰棒子。在手上的永远最多是两个，哪天一不留神，这两个也掉了，企业也就完了。企业要想留住人才，首先就得改变自己的观点：人力资源的投入不是一项花费，而是一项投资，且这种投资是有产出的，能不断产生出更多的回报。如果一家企业将人事管理当作一项花钱而不赚钱的事务，认为它是一种应该尽量减少的开支，那么，这家企业的产生被动局面是必然的。”
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　　我相信这些话是对的，而且没点水平还真写不出来。
　　
　　 所以，我认为，不管王洪浩想干吗，这本书都值得读一下。
　　

2009-05-17 22:56:37 木牛流马 　　这书如果早出来2年