简介 · · · · · ·
《当索尼遇到三星》是一部商业案例佳作，它深度剖析了过去十几年里两大电子巨头的不同命运，披露了索尼衰败、三星崛起幕后的真正原因。
与一般大众的认同不同，作者指出，两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上，组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星10年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时，也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力，任何企业、任何时候，都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。
通过这种深层的研究，中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略，对市场的变化迅速反应，走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。
与一般大众的认同不同，作者指出，两大公司的成败并非由简单的战略差异所致。事实上，组织化进程和执行领导力在很大程度上造成了两家公司不同的命运。作者对索尼与三星10年间的产品结构、贸易渠道、技术、品牌、组织和管理系统等进行了深入的挖掘和生动的比较。在剖析成败原因的同时，也清醒地列示出三星潜在的危机与索尼背后的潜力，任何企业、任何时候，都有可能上演明日黄花与绝地反击的一幕。
通过这种深层的研究，中国企业可以借鉴如何超越与如何反超越的策略，对市场的变化迅速反应，走好自己的下一步。这是所有公司经理人都应该阅读的一本书。
作者简介 · · · · · ·
张世真，韩国大学商业管理学院锦湖亚洲集团教席教授。他是一位跨国公司多元化管理的顶尖研究学者，研究领域包括以合资和并购谋求公司成长，海外直接投资，中、日、韩三国的管理比较。张世真于首尔国立大学获得经济学学士和硕士学位，并于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得战略管理博士学位，还曾任教于该校。他还在一些著名出版物的编辑室任职，具有多领域的管理咨询经验。
张世真于首尔国立大学获得经济学学士和硕士学位，并于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得战略管理博士学位，还曾任教于该校。
张世真于首尔国立大学获得经济学学士和硕士学位，并于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得战略管理博士学位，还曾任教于该校。
书评 · · · · · ·
热门评论
最新评论
我来评论这本书
当SONY遇上SAMSUNG
-
- leeforce(可又怕真当了读书人，误国。) SONY和SAMSUNG作为电子业界的两大翘楚，难免常常被人摆上台面进行比较。其实，两家集团在业务架构上有着很大的不同，管理模式也是迥异的。SONY由于历史较早，已经成为标准的全球化企业；SAMSUNG则是近几年杀出来的黑马，成长迅速但底蕴仍有欠缺。 从企业比较的层面来看，我个人不认为所谓经济规模是唯一的评判标准......2009-07-23 1/1有用
没有超越，只有追求卓越
-
- 蛙鸣蝉声 《当索尼遇到三星》，我原本就是抱着欣赏笑话的态度买了这书看，我想看韩国人如何大言不惭的宣泄他们那浅薄的民族主义。 韩国人有没有民族主义？有的，这本书的名字就充满了意淫的成分，当索尼遇到三星，好比说中国女排遇到巴西女排，一场势均力敌的比赛似乎就在这本书里展开。可事实上是这样么？ 在CRT时代，三星是个主要靠廉价内...... (2回应)2009-08-14 1/1有用
第一个在"当索尼遇到三星：如何超越VS如何反超越"的论坛里发言
在哪儿买这本书? · · · · · ·
- > 点这儿转让 有11人想读,手里有一本闲着?
谁读这本书?
订阅关于当索尼遇到三星：如何超越VS如何反超越的评论:
feed: rss 2.0