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共鸣:打造突破性的产品和服务
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译者
:
安寅
作者
:
(美)迈尔斯
/
(美)斯科特
/
(美)斯图尔
ISBN:
9787508614366
页数:
175
定价:
29
出版社:
中信出版社
装帧:
平装
出版年:
2009-3-1
(
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简介 · · · · · ·
ipod、星巴克和谷歌这些产品或服务市场反响强烈,引起了人们的强烈共鸣。它们都是“共鸣器”,即能引起顾客共鸣的突破性产品或服务。创造了这些共鸣器的人是不是比别人幸运、聪明或者营销能力超群?
本书作者在15年里研究了苹果、GE、谷歌等众多知名大企业的数千种突破性畅销产品的“孵化”过程。他们发现,真正成功的共鸣器并不是以创造力或者精明的营销策略为基础。事实上每个人都能创造出共鸣器,只要你停止靠猜测去把握顾客的需求,努力与顾客最关心的东西建立深层对接。
在大量成功和失败案例的基础上,他们总结出了打造共鸣器的“共鸣法”——指导你发现市场中的待解决问题。识别目标顾客群,进而创造出共鸣器并与顾客建立牢固联系。这一方法的适用性惊人,任何组织和个人—企业、非营利性组织、政府机构,甚至牙医和摇滚乐队,都能因共鸣法而获益。通过这一方法他们将知道如何引起人...
(展开全部)
ipod、星巴克和谷歌这些产品或服务市场反响强烈,引起了人们的强烈共鸣。它们都是“共鸣器”,即能引起顾客共鸣的突破性产品或服务。创造了这些共鸣器的人是不是比别人幸运、聪明或者营销能力超群?
本书作者在15年里研究了苹果、GE、谷歌等众多知名大企业的数千种突破性畅销产品的“孵化”过程。他们发现,真正成功的共鸣器并不是以创造力或者精明的营销策略为基础。事实上每个人都能创造出共鸣器,只要你停止靠猜测去把握顾客的需求,努力与顾客最关心的东西建立深层对接。
在大量成功和失败案例的基础上,他们总结出了打造共鸣器的“共鸣法”——指导你发现市场中的待解决问题。识别目标顾客群,进而创造出共鸣器并与顾客建立牢固联系。这一方法的适用性惊人,任何组织和个人—企业、非营利性组织、政府机构,甚至牙医和摇滚乐队,都能因共鸣法而获益。通过这一方法他们将知道如何引起人们的共鸣。
作者简介 · · · · · ·
克雷格·斯图尔,务实营销公司CEO,“共鸣法”培训和咨询体系开发者,曾担任过三家大型软件公司的副总裁。
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1234
来自
毛毛熊
2009-06-16
很好的一本书~
来自
毛毛熊
2009-06-16
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