简介 · · · · · ·
本书是波士顿咨询公司（BCG）四十多年战略思想的集大成之作。本书结合丰富的案例和大量的图表，从价值创造、业务结构和竞争关键因素三个角度，介绍了股东价值、客户价值、价值链、产品组合管理、经验曲线和基于时间的竞争等战略思想的基本原理及具体战略的制定技巧。本书浓缩了BCG咨询顾问们独有的各种战略理念，具有很高的参考价值和很强的实际可操作性。灵活掌握并运用这些理念，将帮助企业在竞争中占据优势地位并取胜。
作者简介 · · · · · ·
水越丰(Yutaka Mizukoshi)
波士顿咨询公司日本代表，资深合伙人兼董事总经理。
毕业于东京大学经济学系，斯坦福商学院MBA。
曾任职新日本制铁株式会社。2003年曾负责成立BCG名古屋办公室（现为日本中西部办公室），并担任该办公室的首任负责人。他是BCG全球高科技与通信专项组核心成员，BCG全球信息技术专项组核心成员，BCG全球运营专项组亚洲及大洋洲地区负责人。
以企业战略和组织层面为研究中心，他参与了通信、高科技、医药、金融、信息系统和娱乐等多个行业的咨询项目。
波士顿咨询公司日本代表，资深合伙人兼董事总经理。
毕业于东京大学经济学系，斯坦福商学院MBA。
曾任职新日本制铁株式会社。2003年曾负责成立BCG名古屋办公室（现为日本中西部办公室），并担任该办公室的首任负责人。他是BCG全球高科技与通信专项组核心成员，BCG全球信息技术专项组核心成员，BCG全球运营专项组亚洲及大洋洲地区负责人。
以企业战略和组织层面为研究中心，他参与了通信、高科技、医药、金融、信息系统和娱乐等多个行业的咨询项目。
喜欢读"BCG战略思想：竞争优势原理"的人也喜欢 · · · · · ·
书评 · · · · · ·
热门评论
最新评论
我来评论这本书
Notes
-
- Jack Huang(CFA Fighting) 构建竞争优势的三大部分 1. 价值创造：对什么样的人，提供什么价值？ 2. 业务结构：建立什么样的盈利机制？分析业务结构或者盈利机制，需要考虑外部的竞争方式（价值链的构建和解构）和内部的体制（业务结构的组合方式）。 3. 竞争关键因素：如何保持竞争优势？（这个主要针对已经建立强势地位，并占据竞争......
2009-04-26 3/3有用
第一个在"BCG战略思想：竞争优势原理"的论坛里发言
在哪儿买这本书? · · · · · ·
- > 点这儿转让 有107人想读,手里有一本闲着?
以下豆列推荐 · · · · · · (全部)
- 咨询&思考&方法论 (rink)
- Strategy 200 (Jack Huang)
- 商战可读 (彡尛女且)
- BCG咨询系列 (nopepig)
- 待购买书籍 (rink)
谁读这本书?
订阅关于BCG战略思想：竞争优势原理的评论:
feed: rss 2.0