简介 · · · · · ·
本书作者结合其多年为金融业及其他各类行业提供商业咨询服务的经验，以比寻常咨询人士更为广阔、敏锐的视角，讲述了10种用于制定赢利的金融业务战略的思考模式，为读者提供了一个全新的视角，使读者能够认识到问题的本质，因势利导、对症下药，进而制定行之有效的解决策略，并提高金融服务的收益力。
本书是金融从业人员及金融咨询专业人士的“红宝书”，也能让其他行业人员受益匪浅。
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作者简介 · · · · · ·
本岛康史（Yasushi Motoshima），波士顿公司（The Boston Con-sulting Group，BCG）副总裁、董事，青山学院大学研究生院国际政治经济学博士。
毕业于东京大学法学院。曾先后在日本住友银行板式会社和A.T.Kearney株式会社任职。
他主要为银行、证券、保险等金融机构提供咨询，业务范围包括并购（M&A）、PMI（M&A后的整合）、制定资本战略、制定中期经营计划、协助制定并实话市场战略、培养组织能力、改革企业文化等。
著有《银行经营战略论》、《银行经营的理论和实务》等书籍。
毕业于东京大学法学院。曾先后在日本住友银行板式会社和A.T.Kearney株式会社任职。
他主要为银行、证券、保险等金融机构提供咨询，业务范围包括并购（M&A）、PMI（M&A后的整合）、制定资本战略、制定中期经营计划、协助制定并实话市场战略、培养组织能力、改革企业文化等。
著有《银行经营战略论》、《银行经营的理论和实务》等书籍。
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