重塑领导力

　　本书是本尼斯的代表作品，每位管理者必读的书。目前已经被翻译成21种语言出版。
　　全书以领导者与管理者的区别为起点，研究了90位 美国的领导者，识别出这些领导者共同具有的四项能力：注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景，这一远景是别人愿意共同 享有的，并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的，其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。
　　本书，确定了本尼斯在管理学的权威地位，以及领导力大师的称号。
　　《领导者》是永恒的最佳的50本商业书籍之一。 ——《金融时报》
　　美国所有的管理者都应该屏息静听沃伦•本尼斯的话，并且落实在行动中。《领导者》是一本杰作，有如当头棒喝。我们应该对作者致以深深的感谢。 ——管理大师汤姆•彼得斯
　　《领导者》见解深... (展开全部) 　　本书是本尼斯的代表作品，每位管理者必读的书。目前已经被翻译成21种语言出版。
　　全书以领导者与管理者的区别为起点，研究了90位 美国的领导者，识别出这些领导者共同具有的四项能力：注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景，这一远景是别人愿意共同 享有的，并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的，其核心是可靠性(或者说是坚定性)。自我管理意味着知道自己的技能并能有效地运用。
　　本书，确定了本尼斯在管理学的权威地位，以及领导力大师的称号。
　　《领导者》是永恒的最佳的50本商业书籍之一。 ——《金融时报》
　　美国所有的管理者都应该屏息静听沃伦•本尼斯的话，并且落实在行动中。《领导者》是一本杰作，有如当头棒喝。我们应该对作者致以深深的感谢。 ——管理大师汤姆•彼得斯
　　《领导者》见解深刻，任何一位致力于成为真正领导者的管理者都应该好好读一读。在很长一段时间里，本书都将是此类书籍中极为重要的一本。 ——《芝加哥论坛报》
　　我们这个时代的企业需要少一点维持旧制的管理者，多几位引领变革的领导者。《领导者》一书理应在企业高层管理者的必读书目中占有一席之地。 ——管理大师罗莎贝斯•莫丝•坎特
　　本尼斯是一位极为聪明、睿智、严谨的组织理论思想家，是本世纪屈指可数的才俊。他关于领导力的论述值得我们倾听，再倾听。 ——《未来的冲击》一书的作者，阿尔温•托夫勒　　

　　 杰出的领导力大师
　　 组织发展理论的先驱
　　 四任美国总统顾问团成员
　　 多家《财富》500强企业的顾问
　　 两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”
　　 使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师
　　 XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生
　　 管理大师汉迪的老师
　　沃伦•本尼斯(Warren G.Bennis)（1925～）是麻省理工学院博士，美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的顾问团成员，并担任过多家《财富》500强企业的顾问。1993年及1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”，被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”，《金融时报》最近则赞誉他是“使领导学成为一门学科，为领导学建立学术规则的大师”。
　　沃伦•本尼斯以其关于领导艺术的著作而闻名，但他的写作题材并非仅限于此。还涉及群体及改革管理与行政系统等问题。他是一位多产作家，40年间，共撰写和编辑了26本专著、1500多篇文章。本尼斯曾因其论述管理问题的优秀书籍两度获得麦肯锡奖，并且获得过其它许多奖项和赞誉。
　　本尼斯1925年生于纽约。在二战期间曾任美军军官，并因作战英勇而获得勋章。战争结束后，他先后在安蒂奥克学院和麻省理工学院学习经济学、心理学和商业，后来曾在几所美国大学执教，并从事过几年大学行政管理工作，现在供职于南加利福尼亚大学。

书号错了	来自湛庐文化		2008-01-30