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Scrum敏捷项目管理
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作者
:
(美)施瓦伯
译者
:
李国彪
副标题:
中文版
ISBN:
9787302164036
页数:
167
定价:
29.0
出版社:
清华大学出版社
装帧:
平装
出版年:
2007-11-1
7.8
(
42人评价
)
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简介 · · · · · ·
Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。
此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。
不论你是项目管理者,还是IT或R&D高管,还是想创造卓越的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scr...
(展开全部)
Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。
此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、伞新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。
不论你是项目管理者,还是IT或R&D高管,还是想创造卓越的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scrum的必渎之作。
作者简介 · · · · · ·
Ken Schwaber(肯·施瓦伯),20世纪90年代早期,肯·施瓦伯与杰夫·萨瑟兰共同开发了Scrum流程,协助困境中的机构处理复杂的开发项目。他是2001年“敏捷宣言”的签署人之一,之后他创建了“敏捷联盟”。这是一家非营利性机构,致力于敏捷软件开发,现任董事会主席便是肯·施瓦伯。肯拥有30年软件开发行业的经验,他主要讲授课程,在软件开发和OOPSLA等各类会议上发表主题演讲。
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看重点,悟道理--这不是一本教材!
兔子等着瞧
(--LCD=love、courage、dream)
首先想到一个问题,那就是为什么要学管理? 很多刚毕业的管理系学生,都会被问或者自问上述的问题,而一般很少有人知道怎么作答。 当然标准答案这种存在就好像北京的温柔春天,理论上声情并茂实际上难以遇到,不过我们可以无限逼近这一极限。给出一个对绝大多数人来说有意义的回答。 为什么要学管理? 因为不学管理......
2008-11-06 5/5有用
让你了解为什么的书
chenxm21
看了一半有余 此书是让你了解为什么的书,而不是具体详细怎么做的书 世界在变,客户在变,系统在变,所以开发方法也再变,我们才有了敏捷。 1:敏捷是世界复杂化,系统开发复杂化的必然结果 中央集中,控制集中已经不能适合如此复杂的环境和系统 所以,由控制到敏捷,由计划变化,由复杂度集中到下放复杂度 2:......
2009-09-20
老施的智慧
加浓炮
(老费啊~老费啊~老费啊~)
看过老施在google的那个视频,讲的不温不火的.不知道该怎么评价他的书,只是感觉老施内心的水很深很深,没有办法全部都写在这本薄薄的书里. Scrum真的是一种框架,它不会像CMMI那样由那么多的条目,如果你不去实践,这本书的内容只会在你的脑海中转瞬即逝. 看过一边,回味很久,直到脑海中浮现: 抽空再读一遍......
2009-11-04
>
更多书评(共3条)
"Scrum敏捷项目管理"论坛 · · · · · ·
不具体
来自
yaker
3 回应
2008-11-06
很喜欢这本书
来自
Angil
2008-08-28
物理介质很好
来自
Zhanbo
2008-08-01
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