优雅地解决：丰田革新之道 (豆瓣)

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译者: 孙伊
作者: （美）梅

ISBN: 9787508609744
页数: 208
定价: 35.0
出版社: 中信出版社
装帧: 平装
出版年: 2007-10-1

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简介 · · · · · ·

　　丰田一直在追求革新，而这种追求背后的公式究竟是什么？这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一，其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒一克莱斯勒和本田的总和？全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在，丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到，任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境，发现优雅的解决方案，并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌一一诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion，甚至丰田颇负盛名的生产方式自身，都只是优雅的解决方案的注脚。
　　本书深入考察了丰田不断突破，超越竞争对手的能力，阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身，而是来自于一种隐蔽的创造性过程，这个过程就从一个简单的七位数字——1000000开始。这就是丰田每年实施的构想的数目，它们来自组织——从车间到董事会的各... (展开全部) 　　

作者简介 · · · · · ·

　　马修·梅，丰田的长期商业合作伙伴。8年多以来，他在丰田大学中扮演了重要的顾问
　　
　　角色。作为一位专家级的丰田讲师以及位于洛杉矶的Aevitas公司的创始人，他曾和诸多管理团队进行过革新合作，与他合作过的知名组织包括富国银行（Wells Fargo）、Quadrant Itomes公司、洛杉矶警察局等等。马修毕业于沃顿商学院和约翰。霍普金斯大学，现在和妻子、女儿一起居住在南加州。

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管理(6) 丰田(3) 企业(2) 商业(2) 经济(2) 精益(1)

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优雅地解决
leeforce(可又怕真当了读书人，误国。)

一般的学者或机构研究丰田，都是主要侧重于其『精益生产』的执行思想。但本书的作者却另辟蹊径，从『创新』『革新』的角度来研究以丰田为代表的『优雅』文化。其中有一句话振聋发聩：（大意）改进10%其实比改进50%更加困难，因为预期改进10%的时候人们只会更加拼命努力，但预期改进50%的时候人们会真的开始动脑筋。 ......

2008-06-06 1/1有用

值得一看的好书
磨牙人

什么是优雅地解决？就是以更低的价格提供更好的产品或服务。强调的是解决问题的理念。作者的涉猎很广，不仅讲了很多丰田的例子，也有很多其他的非洲的中国的例子，并不师出同门，而是殊途同归。每章之后基本都有五个问题（好像就是丰田大野耐一的五个为什么），发人深审。作者最后介绍的那个警察局的案例建议阅读，虽然最终得......

2009-09-13