创造性破坏 (豆瓣)

放在你的blog里!

译者: 唐锦超
作者: （美）福斯特 / （美）卡普兰

ISBN: 9787300083179
页数: 300
定价: 46.0
出版社: 中国人民大学出版社
装帧: 平装
出版年: 2007-7-1

8.2

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简介 · · · · · ·

　　美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的“创造性破坏”、“ 企业家精神”、“创新”，如今已成为企业变革的核心概念。
　　　　作者在麦肯锡的协助下，经过十余年，收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效，组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。通过分析，作者指出企业运营面临的重大改变的必然性，即“不连续性”或“断层”。
　　　　企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。
　　　　作者在《创造性破坏》中分析的企业，让人触目惊心、给人警示。

作者简介 · · · · · ·

　　理查德·福斯特，耶鲁大学工程及应用科学博士，麦肯锡咨询公司资深合伙人兼董事。
　　
　　　　于1973年加入麦肯锡，在1977年获选为合伙人，并于1982年成为资深合伙人。
　　
　　　　福斯特在麦肯锡曾为五十多个产业部门提供过咨询服务，最主要的领域包括医疗产品、制药业、影像、电子业、化学业、消费性产品、零售业以及资产管理产业。在过去的25年间，他特别专注于改善大型组织在成长与创新方面的绩效表现。
　　
　　　　此外，他于1986年出版的《S曲线：创新技术的发展趋势》，被《华尔街日报》评选为核年度前五大最佳商业类图书之一。

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2007-11-02 4/5有用

Yahoo的员工应该看看这本书
ilongor

这本书深刻的见解，使我深为佩服。市场的“不连续性”造就了我们整个社会生产效率的“连续”提高，而企业内部的“连续性”却造就了其一时的"卓越"以及最后的“毁灭”，本人认为只是本书最为精辟的观点。这本书以全美几十年来1008家知名企业为研究对象，深刻披露了企业在建立、成长、成熟和走向消亡时期的各个特点，其说......

2008-03-25 1/1有用

喜欢熊彼特的人都应该读一读这本书
Jack(CFA Fighting)

这本书可以说是熊彼特提出的创造性破坏的一个管理咨询版，详细的收集了产业变化的各种数据，展示出破坏性的创新如何改变产业格局，如何让创新者穿过领导者设置的壁垒，领导下一波产业演化的潮流。大部分企业都依赖三种流程来进行创新，分别是战略规划、研发和企业创投。　　　　战略规划：大部分的战略规划的焦点都在于对现......

2008-02-05 1/1有用

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实践版的《创新者的窘境》
logicguru

看到我所尊敬的IDC分析师黄涌涛对于该书的观点了。黄老师把它归结于熊彼特理论的管理咨询版，非常同意这种观点。可能每个理论都有他们的相似之处，这种创造性破坏的研究之前已经进行了很多，除了熊彼特的研究之外，哈佛大学的克莱顿.克里斯滕森教授在这方面进行的研究也相当深刻。他的三本书《创新者的窘境》、《困境与出路》和《远见——用......

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