简介 · · · · · ·
阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省，生动有趣，坦诚直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。
主要包括如下主题：怎样开始项目怎样在项目中建设良好的人际环境高效的决策领导力和信任项目需求和规范按时交付的诀窍创新以及创意项目的危机处理……
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| 还没有读过 | 来自阿英 | 2008-08-15 | |
| 推荐 | 来自springrider | 2008-01-05 |
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难得的有趣并且非常实用项目管理书
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- number5(上海) 讨论了很多一般项目管理或者软件开发方法论书籍很少涉及的人的问题。 准备再买3本，一本留给自己，两本送给同事......
2007-11-06 2/3人推荐
一本告诉你项目管理该做什么，为什么做，以及怎么做...
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- 岛中央(福州) 不只是介绍理论、流程，更主要介绍的是如何实践，这是一本告诉你项目管理该做什么，为什么做，以及怎么做的好书！......
2007-11-13 1/1人推荐
有趣又有益的书
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- Thrity Nine(北京) 首先的说明，这不是一本完整系统讲述项目管理的教科书。本书是作者多年的经验总结。 也正是因为这样，这本书才能够像讲故事一般将软件项目管理的各个方面娓娓到来。同时，这本书最大的特点就是遵循了“Don't tell,show!”原则。这是一条很重要的原则，任何一本生动有趣的书无不体现了这一原则。项目管理的书......
2008-03-04 1/1人推荐
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