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连胜的艺术
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又名: Confidence:How Winning Streaks & Losing Streaks Begin & End
作者
:
(美)坎特
译者
:
孙伊
ISBN:
9787508609140
页数:
285
出版社:
中信出版社
定价:
39.0
装帧:
平装
出版年:
2007-7-1
6.3
(
12人评价
)
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简介 · · · · · ·
为什么有些球队输了一场比赛就一败涂地,而有些球队即使没有明星队员也能赢取一场又一场的连胜?为什么有些组织总能化逆境为机遇,一次次实现突破,而有的则恰恰相反,一旦陷入困境就无法实现重生?到底什么能让国家、企业,以及个人转败为胜,实现经久不衰的成功循环?
罗莎贝斯·坎特从人类最古老的也是最能体现团队合作的体育运动入手,深入访谈了1500多位球队教练和运动员并调查了1243家企业,对其中的成功者和失败者、处于成功循环的组织和下降循环的组织进行对照比较,最终的发现出乎意料:成功的组织之所以能够持续保持成功,并非取决于优越的人力或财力资源,关键在于成功者的信念。
坎特指出,领导者只有综合运用以下战略才能实现企业的连胜——培养“承诺高于一切”的企业文化;推崇互相尊重、精诚合作;鼓励人人创新、更有效地解决问题。只有当人们感到彼此相连,愿意对彼此承诺...
(展开全部)
为什么有些球队输了一场比赛就一败涂地,而有些球队即使没有明星队员也能赢取一场又一场的连胜?为什么有些组织总能化逆境为机遇,一次次实现突破,而有的则恰恰相反,一旦陷入困境就无法实现重生?到底什么能让国家、企业,以及个人转败为胜,实现经久不衰的成功循环?
罗莎贝斯·坎特从人类最古老的也是最能体现团队合作的体育运动入手,深入访谈了1500多位球队教练和运动员并调查了1243家企业,对其中的成功者和失败者、处于成功循环的组织和下降循环的组织进行对照比较,最终的发现出乎意料:成功的组织之所以能够持续保持成功,并非取决于优越的人力或财力资源,关键在于成功者的信念。
坎特指出,领导者只有综合运用以下战略才能实现企业的连胜——培养“承诺高于一切”的企业文化;推崇互相尊重、精诚合作;鼓励人人创新、更有效地解决问题。只有当人们感到彼此相连,愿意对彼此承诺和忠诚时,组织内部和外部的信心基石才得以建立,企业才会所向披靡,进入无法抗拒的连胜循环。
无论你是企业主管、机构领导、一线员工还是其他领域的专业人士,都会从本书中找到实现连胜的密码,找到赢的答案。
作者简介 · · · · · ·
罗莎贝斯·莫斯·坎特,被埃森哲咨询公司评为“全球最具影响力的50位商业思想家之一” (名列前十)、“全世界最有影响力的50名女性之一”。哈佛商学院教授,专长为策略、创新和领导力。2001年坎特获得美国学术界最高荣誉“杰出管理学术奖章”。坎特深具影响力,她是美国国家品质奖评选委员会主席,世界经济论坛成员。著作颇丰,著名的作品有《企业中的男女》、《变革大师》、《当大象学跳舞》、《世界级:在全球经济中兴起的区域》等。
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准备买30本
来自
横戈
2 回应
2008-11-22
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车东@豆瓣
从一个失败团队的教训和从一个成功团队的经验,你能得到的结论几乎是一模一样的,经常看励志类书籍常有这样的感觉:很多大道理你可能在幼儿园就懂得了。“好比体重超标的人知道他们不应该过度进食,输球的队员们知道他们没有齐心协力”,这个比喻很贴切,既然所有团队都是希望“成功”的,但是为什么能做到“知行合一”的却少之又少? 团队的......
(1回应)
2008-02-08
信念,信念,信念~~~
西门柳上
这是一本关于信念的书。 由此,我想到了“知行合一”;——知是信念,行更是信念。 我想到了“去山中贼易,去心中贼难”;——个人如何与公司的信念相统一? 我想到了“修身齐家治国平天下”;——个人的信念如何有的放矢? 我想到了“沧海横流方见英雄本色”。——个人的信念如何百炼成钢? 我还想到了谭嗣......
2008-02-15
悲观主义者的《连胜的艺术》Review
innocent_sin
我不得不承认春假七天我竟然没翻完一本装桢高档页码仅285页且读起来比我喜欢的其他类型更通俗易懂的多的多书。之所以说装桢高档是在于这本书采用了大32开本内文大字体行距间隔很大符合现在网络上大多数的2.0阅读标准,捧着这样的纸媒读物上厕所可谓是一种享受。排版方面也不错,让人在翻看的时候相对舒服而不至于看了几行之后会找不见视......
2008-02-15
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catherlinemay
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2008-01-24
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