简介 · · · · · ·
21世纪是呼唤精英的时代，拉帮结派的方式已然过时，如果不认清形势，惟有吞下失败的苦果。如果不是对公司或事业保有高度的热情与旺盛的斗志，是无法承受风险与竞争的重压的。只有自己决定前进的方向，自力更生、自食其力的人才能获得生存的机会，这就是在新大陆生存唯一的法则。
在升学的压力下，读书只为应试；进入职场后，天天混沌度日。——缺乏危机意识的上班族终将被淘汰。
没有任何社会背景与经济上的依持、凭借卓越的个人实力脱颖而出。——具备即战力的专业人士正迅速崛起。
通过分析现今职业人士为何缺乏战斗力，本书指明了锻造一流即战力的三大武器——外语能力、理财能力、问题解决能力。通过匡正世人的学习训练上的误区，本书提供了磨炼即战力的具体策略与方法。
无论你是在校学生还是职业人士，本书都将帮助你成为企业青睐的专业人才、人人称羡的职场赢家！
在升学的压力下，读书只为应试；进入职场后，天天混沌度日。——缺乏危机意识的上班族终将被淘汰。
没有任何社会背景与经济上的依持、凭借卓越的个人实力脱颖而出。——具备即战力的专业人士正迅速崛起。
通过分析现今职业人士为何缺乏战斗力，本书指明了锻造一流即战力的三大武器——外语能力、理财能力、问题解决能力。通过匡正世人的学习训练上的误区，本书提供了磨炼即战力的具体策略与方法。
无论你是在校学生还是职业人士，本书都将帮助你成为企业青睐的专业人才、人人称羡的职场赢家！
作者简介 · · · · · ·
大前研一，麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。
豆瓣成员常用的标签(共92个) · · · · · ·
书评 · · · · · ·
热门评论
最新评论
我来评论这本书
机会总是留给有准备的人
-
- 老钱·美若彼邻(滚石不生苔，要耐心) 当一些大学生抱怨难以找到工作的时候，他的同学却顺利地进入大型跨国公司。当一些老员工在事业上止步不前的时候，一些年轻同僚却地成了他们的顶头上司。为什么会出现这样的情况？碰到这些问题的时候，你会怎么办？是抱怨，还是检讨？是沉沦，还是拼搏？ 大前研一在《即战力》的最后给出了以上问题的答案：“现在不是抱怨的时...... (5回应)
2007-10-17 24/25有用
即战力：新经济时代人才基本素质的一种可能组合
-
- wotan 当我在书店翻到这本书时，我觉得非常高兴，因为我长久以来很多朦胧的想法，在这里面得到一个非常清晰的验证和总结，所以我用一个下午，站着把这本不到两百页得小册子读完了。于是，自然而然就想把这本书，把其中的一些理念拿来做这个时期努力的一个方法指导或参照。 作为日本商业咨询领域的杰出人物，大前研一在这本书中将新经济时代人才...... (1回应)
2007-08-28 5/5有用
校园宣讲会一般的"宣传手册"
-
- Ivan 在公司,忙里偷闲花了1天就看完了此书,说明2个事情: 1,这本书比较浅显易懂; 2,这本书内容略显单薄. 精美的设计加上充满噱头的宣传文案,让我花了22元买这么一本有点mini的"管理经典系列"书. 此书的优点在于,比较全面地涵盖了大前先生以往的管理思想和理论结晶,也...... (3回应)
2007-07-19 5/5有用
劣汰不可怕，可怕的是优胜的残酷
-
- 妙想小仙sissi 与其说这本书会告诉你怎样成功，不如把这本书敢做一个警告，告诉自己现在不是在乎失败的时候了，而是在于如何胜出。 三十岁前就要成功。这一句就可以代表整本书的价值。竞争的残酷性才是我们真正应该警醒的。并且时刻提醒这种危机的存在。 没有人会在乎你失败了吗，只有胜出，才有讨论可能的权利。......
2008-07-19 1/1有用
你为什么会选择读这本书?
-
- 9527 取其精华 去其糟粕 作者本身是一个言语比较率直的风格 虽然这样比较有说服力 但书中有个观点有点偏激 比如过分强调个人主义 但是 我个人觉得 再成功的个人 那些光辉 佳绩都是建立在一个团队的共同努力之上完成的 如果过分强调单干 后果可以想象 也是不现实的 社会是由庞大的个体组成的 我们不得不......
2009-10-29
人类进化的未来是怎样的
-
- 家明(上古天真，不敢想象，开始放弃) 看完这本书，我的人生就被定义为失败了，如果人如此生活，那么幸福的标准是什么？好好生活的标准又是什么？但愿不要为了这个失去自我，忘了真正的生活。......
2009-10-28
有人说日本人的今天就是中国人的未来——读书笔记
-
- tianjian218 1“在这个公司经理只想着进一步剥削员工，政府总要靠增加税收弥补预算不足的国家生存，一定要通晓防身之术。只有这样，在即将离世的时候，你才有资格扪心自问：我是否曾经随心所欲地活着？” 2 大前研一刚进麦肯锡做咨询顾问时，每天研究企业案例，直到很晚才回家。他每天都是搭乘晚上10点48分的电车赶回家，从公司到家的车程是2......
2009-10-18
"即战力"论坛 · · · · · ·
| 校园宣讲会一般的"宣传手册" | 来自Ivan | 1 回应 | 2009-06-29 |
| 翻阅下即可 | 来自suncy | 2 回应 | 2009-04-15 |
| 关于中国青少年英才教育的一个演讲 | 来自吴厛 | 2008-10-15 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部2 )
- 天下雜誌股份有限公司版 20070328 / 12人读过
以下豆列推荐 · · · · · · (全部)
- 大前研一 (spiral)
- 大前研一触发点 touch off-Kenichi Ohmae (枚苏发)
- 应该不会看的书（三） (看不懂推理⊙﹏⊙熊出来没注意)
- 大前研一 (乐自由)
- 大前研一 (listener)
谁读这本书?
喜欢这本书的人常去的小组 · · · · · ·
- 信息素质（Information Li... (937)
- 哈佛商业评论中文网的FANS (1042)
- 概念图&思维导图(心智圖) (4999)
- 竞争情报与信息分析 (1557)
- 房地产投资 (514)
- 管理咨询俱乐部 (6379)
- 社会企业家 (226)
- 教育大发现 (142)
订阅关于即战力的评论:
feed: rss 2.0