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无国界的世界
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又名: The Borderless World
译者
:
黄柏棋
作者
:
大前研一
ISBN:
9787508608761
页数:
315
定价:
30.0
出版社:
中信出版社
装帧:
平装
出版年:
2007-06-01
7.8
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简介 · · · · · ·
大前研一可以说是亚洲唯一赢得世界声名的管理大师,曾被《经济学人》评为“全球五位管理大师”之一,而本书则为大前研一最具代表性的作品,并且是最早论述全球化的经典著作之一,《世界是平的》作者托马斯?弗里德曼也直言深受大前作品的影响。
大前研一指导日本企业不要通过杀敌三千、自损八百的方式去赢得市场份额,而要通过给顾客提供增值服务去获取新的市场机会,比如钢琴市场几近饱和,但雅马哈却通过开发自动演奏的钢琴为顾客创造了新价值,通过战略把握住了新的机会。
“我首先是一个世界公民。”这是大前研一在不同场合一再宣扬的,在无国界的世界里,企业首先应当放弃的是对公司主义的盲目追求,如果被错误的战略引导,即使再努力,也会因南辕北辙而适得其反。我们必须具有全球化的视角,有舍我其谁的气概。作为全球性的选手参与市场竞争,我们必须要有动力和知识推动自己,并对于世界主要市场务必...
(展开全部)
大前研一可以说是亚洲唯一赢得世界声名的管理大师,曾被《经济学人》评为“全球五位管理大师”之一,而本书则为大前研一最具代表性的作品,并且是最早论述全球化的经典著作之一,《世界是平的》作者托马斯?弗里德曼也直言深受大前作品的影响。
大前研一指导日本企业不要通过杀敌三千、自损八百的方式去赢得市场份额,而要通过给顾客提供增值服务去获取新的市场机会,比如钢琴市场几近饱和,但雅马哈却通过开发自动演奏的钢琴为顾客创造了新价值,通过战略把握住了新的机会。
“我首先是一个世界公民。”这是大前研一在不同场合一再宣扬的,在无国界的世界里,企业首先应当放弃的是对公司主义的盲目追求,如果被错误的战略引导,即使再努力,也会因南辕北辙而适得其反。我们必须具有全球化的视角,有舍我其谁的气概。作为全球性的选手参与市场竞争,我们必须要有动力和知识推动自己,并对于世界主要市场务必做到烂熟于心,而不是纠缠于本地市场这一方狭小天地。
在无国界的世界里,大前研一提出在此前“战略三角”的基础上,还应该考虑国家和货币的因素。在一国贸易政策突然改变,外汇汇率震荡不已时,一个完美的战略也可能演变为血本无归的败局,国家和货币必须成为无国界的世界中优先考虑的因素。大前研一还提出了企业迈向全球化的“五步走”战略,为中国企业“走出去”提供了极佳的战略指导。
大前研一在本书中首倡的“无国界管理”已经成为众多跨国企业竞相采用的流程,商业领袖在管理过程中必须去除不合时宜的本地化思考模式,才能在无国界的世界中求得发展。
作者简介 · · · · · ·
大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长,1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
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