简介 · · · · · ·
为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后，只能无功而返？为什么个人，甚至包括那些极其成功的专业人士，在创业之路上会频频遭遇滑铁卢？“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案，帮助小企业经营者突破瓶颈期，在复杂多变的商场上立于不败之地。
本书将带领你深入了解一家小企业发展必经的全部历程，分析在企业发展的不同阶段，创业者的三种不同身份如何转换。格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课，告诉你如何将特许经营的模式应用于任何一家公司，并为你详尽地讲解了如何系统运用公司发展规划，实施企业管理的“转折性革命”，从而取得事业的成功。在不断探索经营方法的过程中，你将逐渐体会到个人与公司的关系，在经营中逐步增强自我意识，最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑，若能学会运用本书的管理方法，它必将帮助你的公司建立一套高效率的生产和管理系统，为你带来丰厚的回报... (展开全部)
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作者简介 · · · · · ·
迈克尔·E·格伯：E-Myth Worldwide，公司的创始人兼首席执行官，优秀的小企业咨询专家，成功地掀起了全美小企业革命的浪潮。同时，他也是著名的畅销书作家，所著的《创业神话的医师》（The E-Myth Physician）、《创业神话管理者》（The E-Myth Manager）、《创业神话承包人》（The E-Myth Contractor）和《主宰创业神话》（E-Myth Mastery）等书均荣登畅销榜。此外，他还是一名优秀的演说家。
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书评 · · · · · ·
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我来评论这本书
创业者的不同角色-企业的生命特征
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- 小竹子(小马la) 昨在“风入松”看了大半部分，太赞的一本书啦，用简单的语言表达独特而又有见地的看法，共鸣下，不少咱也想过，只不过没有到达他能够把这些具体的东西抽象出来特征的能力。 本文是以和一家郁闷的“烤饼店”的女老板的聊天为线索，作者通过为她解惑为我们讲解企业生命周期、创业者角色的转化、优秀企业的特质，如果让自己的小...... (1回应)2008-08-25
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