大败局Ⅱ (豆瓣)

放在你的blog里!

作者: 吴晓波

副标题: 探寻著名企业[中国式失败]的基因
ISBN: 9787213035036
页数: 249
出版社: 浙江人民出版社
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
定价: 29.0
装帧: 平装
出版年: 2007-4-1

8.5

(1185人评价)

41.2%

45.1%

12.8%

0.7%

0.2%

想读在读读过

评价:

> 写书评
X

登录 · · · · · ·

Email:

密码: 忘记密码了

在这台电脑上记住我

>还没有注册...
> 加入豆列
> 推荐

简介 · · · · · ·

　　本书所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家，都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比，一个让人印象深刻的区别是，他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历，他们中有教授（宋如华）、发明家（顾雏军）、博士（仰融）、军医（赵新先）、作家（吕梁）以及哈佛商学院总裁班学员（孙宏斌）等等。他们也并非对风险毫不在意，如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱，向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上，这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球最优秀的咨询公司为其服务，德隆的唐万新甚至还有一个拥有150名研究员的战略研究部门。
　　　　在... (展开全部) 　　

作者简介 · · · · · ·

　　吴晓波，1968年出生，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。
　　　　常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。
　　　　主要出版作品：《大败局》（2001年）《穿越玉米地》（2002年）《非常营销》（2003年）《被夸大的使命》（2004年）《激荡三十年一中国企业1978—2008（上）》（2007年）《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。

豆瓣成员常用的标签(共202个) · · · · · ·

吴晓波(486) 商业(311) 商业案例(285) 管理(216) 大败局(175) 经济(174) 企业管理(122) 企业史(102)

丛书信息

　　蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列 (共20册), 这套丛书还有《案例(第6辑)/蓝狮子财经丛书》,《大企业病》,《专注(解读中国隐形冠军企业)/蓝狮子财经丛书》,《大败局》,《张瑞敏如是说》等。

喜欢读"大败局Ⅱ"的人也喜欢 · · · · · ·

: 大败局

: 激荡三十年（下）

: 激荡三十年（上）

: 野蛮生长

: 王石与万科20年的风雨历程：道路与梦想

: 伟大的博弈

: 联想风云

: 长尾理论

: 赢

: 伟大的博弈

"大败局Ⅱ"论坛 · · · · · ·


政府才是最大的失信者	来自^VeryBlack	1 回应	2009-06-25
这是我的结论	来自船长	4 回应	2009-06-24
吴晓波老师来杭州开免费讲座啦！	来自killna		2009-06-17
无言的结局	来自Janny	7 回应	2009-05-03
我居然为这本书失眠了	来自卤稀稀	1 回应	2009-05-01

> 浏览更多话题

我来评论这本书

豆瓣成员的新书评 · · · · · ·

大败局论
rain

这本书主要写的是些对国内曾一风激起万层浪的企业的讨论，虽然故事写得很真实可信，全面深入。但对企业的后续发展却没有深如的讨论，对这些企业家在失败后的去向或现状的也没有评述。这是让人遗憾的事。而且我觉得企业的失败有些是企业家引领的失败，有些是时代的变迁，应该对企业家的性格剖析也可以深入一下，或着对当时的时代因素也应该叙说一...... (1回应)

2009-06-05

> 更多新书评(共53条)

豆瓣成员最受欢迎的书评 · · · · · ·

就这样和托普擦肩而过
铂程斋@喷嚏网(在dapenti.com的路上)

（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要求。我说了一个数。我看见两...... (50回应)

2007-08-04 119/125人推荐

只说“铁本”
傻冒林(淡淡交会过　各不留下印)

事情已经过去四年，但是放在民营企业的发展历史中来看，它就像发生在眼前。可以说，宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛，可是朋友口中却不断提及，那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词，而苏州作为GDP的绝对明星，几个异常关心城建和区域经济的苏州朋友又常谈及轨道交通、机场选址之类的事，那年...... (7回应)

2009-02-14 14/14人推荐

万言当说，不如一默
菠菜(不投入太多精力,不少到无法性起)

这本书，不厚，两百五十页左右的书稿，暗红透黑的封面，差不多一点五倍的行间距，间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片，一些有的我觉得大名鼎鼎，有的我觉得比较陌生的名字一字排开，整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐：建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业，我当然一个都没进过。论理，这又是本不管看不看都与我的人生完全没有关系的书...... (6回应)

2007-11-16 24/24人推荐

一切伟大的治理都是从学习控制开始的
慢活哲學(心有所想，身體力行)

企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。－－彼得伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败则是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾，但不可耻的事情...... (2回应)

2009-04-15 12/13人推荐

企业何以失败?
李牧之

自1978年改革开放以来，一群冒险者在中国这一舞台上展现了向商业社会转型中波澜壮阔的场景。转型时期的社会动荡不安，遍地机遇而又陷阱重重，有一些优秀的企业家，凭着在某些领域的超人直觉，又敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这惊心动魄的一跳，也是人们经常提到的“企业家精神”，只不过最终有人成功、有人失败。成功固然可喜，失败也...... (1回应)

2008-06-06 2/2人推荐

烫金的大败局
苹果大桃子(戒: 避义如凂, 付诸阙如.)

　拿到书的第一眼有点不顺，很奇怪为什么封面的“大败局”是用烫金字的，情理上似乎用黑字更来得切题些吧，读完书后有点明白了，盖败走的同样也是真金白银也，一点也不含糊。　　　　不知道大家考虑过没有，这九个故事里的财富之“败”是败给了谁，换言之，谁成为了相对应的那个“胜”家呢？很有意思的是，九个里面的七个都是被自...... (3回应)

2007-07-22 2/2人推荐

同样精彩
2025(找兼职直接豆油，不用加好友。)

我看这类书的时候不能像很多人一样"一口气读完",里面的情节介绍的很详细,如果作为一本小说来看,很精彩, 如果我们是当时那个做选择的人,处在那样的条件下,经历之前的发展,我们会怎么选择,如果发生了选择,思考我们为什么会那么选择,一个事例的思考就能牵住很多的时间,所以有时候看2个小节就很看得很头疼. 作者会...... (1回应)

2007-07-08 1/1人推荐

不审势即宽严皆误
函谷

这是一本好书,我觉得比大败局还要好.这个好,不是说作者的写作功力有很大的提高.主要是故事更有趣,更吸引人了.如果说大败局中的主人公大部分是由自身失误而死得其所的话,读完本书,你的感情就会复杂得多.很多主人公的失败都会让你扼腕叹息,感慨造化的弄人.从这一点上,这本书就要深刻得多,也更具可读性. 看这本书,如果你不是......

2007-10-16 1/1人推荐