简介 · · · · · ·
发达国家的人口仅占世界人口的工4％，这些国家的市场已经饱和，竞争异常激烈。然而，大多数公司仍固守传统市场法则，在“红海”中血拼。
占世界人口86％的发展中国家则蕴藏着大量的潜在机会。这些国家的年人均国民生产总值
虽不足工万美元，但累积起来却是一个十分巨大的市场。
一些有远见的公司，如宝洁、联合利华、可口可乐等，早就开始针对86咒市场制定和实施
战略，并取得了显著的业绩。通用电气公司更是明确表示，在未来10年内，其增长的60％将来
自发展中国家。
开拓86％市场需要全新的思维和战略战术。本书基于众多跨国公司的实践而得出的全面解
决方案，无论对于国际化公司，还是在本国市场上与跨国公司竞争的中国公司来说，都是一
份十分宝贵的财富。
占世界人口86％的发展中国家则蕴藏着大量的潜在机会。这些国家的年人均国民生产总值
虽不足工万美元，但累积起来却是一个十分巨大的市场。
一些有远见的公司，如宝洁、联合利华、可口可乐等，早就开始针对86咒市场制定和实施
战略，并取得了显著的业绩。通用电气公司更是明确表示，在未来10年内，其增长的60％将来
自发展中国家。
开拓86％市场需要全新的思维和战略战术。本书基于众多跨国公司的实践而得出的全面解
决方案，无论对于国际化公司，还是在本国市场上与跨国公司竞争的中国公司来说，都是一
份十分宝贵的财富。
作者简介 · · · · · ·
维贾伊·马哈詹，印度商学院前院长；曾获得过多项终身成就奖，包括美国市场营销协会颁发的奖项；2002年，美国市场营销协会还专门设立了“维贾伊·马哈詹奖”，以奖励那些对市场战略研究做出贡献的人；著有9本书；是全球商业和经济研究领域中被引证最多的学者之一；担任多家《财富》500强公司的顾问；在全球许多地方讲授高级经理人课程。
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书评 · · · · · ·
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我来评论这本书
营销好书，自己没做好营销
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- 孙仲德(看过的多，记住的少，明白的更少) 这是一本专家写的小册子。 书里没有抽象的名词、理论，而是充满了各个发展中国家的案例。感觉印度案例最多，中国的也不少。 对想在中国做生意的人，一定会有启发。......2009-04-09
第一个在"86％市场战略——如何赢得21世纪最大的市场机会"的论坛里发言
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- > 点这儿转让 有28人想读,手里有一本闲着?
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