大师论大师的评论 (共7条)

首先要说明的是此书原版时间是2002年，也就是说02年以后出现的大师未包括在内。其次，此书目来自本书每章附录的必读书目，汉迪选取的书目有其个人研究喜好的偏向，并非完整列举，本人又添加了书中赞誉有加的一两本入列。如有特殊需求，可读本书查找其他著作。第三，本书目根据大师们主要研究领域的不同而划分，本书中对大师的排列方式未知...... (1回应)

企管界的社会哲学家－查尔斯·汉迪 管理大师第一人－彼得·德鲁克 讨厌标签的卓越大师－汤姆·彼得斯 领导学之父－本尼斯 跨越东西文化的企管学者－哥夏尔 带领企业改革的摩西－哈默尔 创造企业万花筒－坎特（名单中的一位女性。） 塑造未来的行动大师－比尔·盖茨 实践劳资共治的未来－塞姆勒 当代竞争大师－迈克·......

大多数领导学研究者认为，有效的管理者是天生的，研究者也试图从管理者的素质角度出发，寻找有效管理者所具有的不同于常人的个性和特质。德鲁克却从行为学的角度展开对现代领导者的研究，他认为，没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。 http://www.douban.com......

我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉，市场营销之父菲利浦.科特勒，领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫，微软董事长比尔.盖茨，通用电气公司CEO杰克.韦尔奇……。他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠...... (3回应)

　　汉迪不愧优雅之名，全书论述简洁明了，同时也有许多透彻清晰的比喻（例如“组织肌理”）。全书并不是“总结”了各大师的思想，而是“描绘”了各大师思想。汉迪在论述某一大师思想时，并不拘泥于思想的要点，甚至也不罗列，而是通过对其中之一的细致描绘“勾勒”出全貌。 让我最感兴趣的是提倡劳资共治的赛勒姆。他构建了一个......

杜拉克对汉迪说：“我靠倾听来学习。”然后，他加了一句：“倾听我自己。”（《大师论大师》）纳博科夫很不满批评家说他重复自己，他说：“一流的作家都模仿自己，二流的作家才模仿他人。”（《固执己见》） 他们都是超一流的人物，取得进步的一大方式，是自己向自己学习。我在十年以后，有没有可能达到这样的境界呢？ ......

管理哲学家查尔斯·汉迪将于2007年9月来访中国，目前的计划是在北京和上海两地举办企业家圆桌和特别论坛。 为了保证交流效果，此次我们将采取指定受邀人的办法，如果您想参与，请联系service@cheersbooks.com 请在邮件中简单介绍您的背景，并提出想与汉迪交流的问题。 也可以在新浪查尔斯汉迪作品blog......